Si se analiza la historia de la banca comercial india después de 1969, hubo un período de rápida expansión de los bancos (1970 a 1985), también hubo un período de consolidación (1985 a 2000). Durante la fase de expansión, tanto las sucursales bancarias como la contratación de personal aumentaron muy rápidamente. Pero después de 1985, los bancos del sector público dejaron de reclutar y se produjeron muy pocas expansiones para la consolidación y reorganización de los bancos y su trabajo administrativo administrativo.
Después de 2000 aumentó la mecanización de los bancos. Entonces había un requerimiento masivo de mano de obra técnica. Como resultado, Banks comenzó a reclutar profesionales de TI.
Después de 2010, las personas que se unieron en la década de 1970 comenzaron a retirarse. Entonces, Banks comenzó a reclutar más a pesar de la mecanización y la instalación de cajeros automáticos.
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Otro aspecto que no se discute mucho es que aproximadamente la mitad de la población india no tiene una cuenta bancaria. Es una cifra astronómica de 600 millones de cuentas bancarias.
Es un hecho que las fusiones han comenzado a tener lugar a lo grande, como es evidente en el caso de SBI. Por supuesto, antes muchos bancos se habían fusionado, pero de vez en cuando eran incidentes aislados debido a compulsiones como quiebras bancarias o reorganización de bancos rurales.
En 1991, el gobierno de la India nombró un comité bajo el ex gobernador de RBI, Shri ML Narasimham, para las reformas del sector bancario, como la desregulación de las tasas de interés, el reconocimiento de ingresos y la clasificación de activos, las normas de adecuación del capital y las fusiones bancarias. El Comité de Narasimham recomendó la reorganización del sistema bancario indio en 2/3 bancos internacionales, 10 bancos nacionales y una gran cantidad de bancos locales. Sin embargo, las recomendaciones aún no se han implementado hasta ahora.
Con el aumento de la morosidad de los préstamos incobrables (NPA), los bancos no pueden adherirse a las estrictas normas de adecuación de capital prescritas por RBI según los estándares internacionales. El gobierno tampoco puede proporcionar capital adecuado indefinidamente si los bancos continúan teniendo pérdidas. De ahí la necesidad de fusión.
Sin embargo, el Comité de Narasimham también recomendó la creación de una gran cantidad de bancos locales. En 2015, RBI permitió la apertura de 11 pequeños bancos de pagos para aumentar la inclusión financiera. Por lo tanto, se espera que incluso si se produce la fusión de bancos nacionalizados, las oportunidades de empleo no se reduzcan debido a la existencia de una gran población no bancarizada. Las ramas que se superponen en áreas particulares pueden amalgamarse. Los empleados pueden ser transferidos a otras áreas, pero la fase de expansión de los bancos indios puede continuar durante la próxima década más o menos principalmente para la inclusión financiera, así como la jubilación de los empleados que se unieron a principios de la década de 1980 ‘.