El gerente de proyecto tiene la responsabilidad de la ejecución de un proyecto. Este proyecto podría estar relacionado con la arquitectura empresarial o no.
Cuando se ha diseñado una arquitectura para toda la empresa (en los tres niveles: negocio a., Sistemas de información / aplicaciones + datos a., Técnico a.) Y tiene la ventaja de la gestión, se eligen las diferentes soluciones para implementar ese diseño y financiado. Cada solución tendrá un arquitecto de soluciones responsable de los problemas arquitectónicos de esa solución y solo eso.
Enterprise Architect es el único en la organización que sabemos que se preocupará por la coherencia general a largo plazo, ya que es el único que recibe un pago por hacerlo.
- ¿Cuáles son algunos puntos positivos para que GET se una a L&T?
- ¿Algún consejo para alguien mayor de 40 años que busca cambiar de carrera a la codificación / programación?
- ¿Cómo es la experiencia de pasantía en DRDO?
- ¿Acabar un pregrado en física matemática me permitirá seguir una carrera como físico nuclear?
- ¿Cómo es el mercado laboral en South Lake Tahoe?
Se podría decir que el EA lidera la “planificación” de la arquitectura, el arquitecto de la solución su “entrega” y el Gerente de Servicio la “operación”. Para identificar estos diferentes “períodos de responsabilidad”, me gusta mucho la imagen en esta publicación.
En términos de TOGAF, el EA lidera las fases A, B, C y D, colabora con otras funciones (PMO, PPM) en las fases E y F con otras funciones y supervisa el cumplimiento de la implementación de la solución en la fase G, donde la implementación real de la solución Los proyectos tienen lugar.