Rich Mironov ha cubierto prácticamente las posibles opciones de carrera. Hay una buena posibilidad de que te conviertas en un COO. Los gerentes de proyecto tienen 3 habilidades / experiencia principales que creo que los hace muy adecuados para convertirse en un COO:
1) Evaluación / Gestión / Optimización de Presupuestos y Recursos que está directamente relacionada con la Maximización de Beneficios (Habilidad absolutamente “DEBE” en una gran organización de servicios de TI).
2) Gestión de clientes
3) Dominio fundamental / conocimiento del producto.
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4) Gestión y optimización de procesos y calidad (que usted elige de todos modos, si su empresa cumple con los estándares de calidad).
En general, usted está en la línea de ingresos directos para una empresa de servicios de TI y sabe cómo administrar los costos frente a los ingresos. Esto es muy importante.
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Será importante que asumas proyectos cada vez más grandes, gestiones proyectos más complejos, gestiones a más y más personas para crecer allí. Comprueba si tienes apetito por esto. De lo contrario, cambie a un área de trabajo técnica más amplia: especialistas en productos, arquitectos, etc. Su empresa debe centrarse en el producto (en lugar de centrarse por completo en los servicios) para que pueda crecer en esta carrera profesional.
(Puede aumentar su currículum con un MBA a medida que crezca más en la escalera).