¿Por qué las empresas dejan de usar Jobvite?

Las empresas pasan a usar Jobvite porque:

1. Tiene 10 años.

2. Los desarrolladores han copiado lo que Jobvite hizo bien y han agregado cosas nuevas. La integración de redes sociales, referencias, marketing 1: 1 ya no son revolucionarios.

3. El software B2B UI / UX ha cambiado dramáticamente debido, diría yo, a la explosión en software y aplicaciones de consumo. Los clientes quieren que su software B2B se parezca más a sus experiencias B2C.

4. La hinchazón característica significa que los especialistas en marketing siempre pueden decir, “oye, ¿sabías que puedes hacer esto y esto y esto?” Entonces, ¿qué …? La usabilidad a menudo disminuirá porque muchos clientes no los usarán y no les importa que se hayan agregado. El punto óptimo de la gestión de productos es proporcionar a la mayoría de las personas la funcionalidad que necesitan (debe tener) con suficientes extras (esos agradables) para que no crucen el abrumador umbral.

5. Algunas perspectivas suponen que más nuevo es mejor.

6. El mercado de tecnología de recursos humanos es mucho más competitivo, por lo que ahora hay muchos más proveedores que cuando comenzó Jobvite. Y son muy fáciles de encontrar porque muchos vendedores de ATS acumulan sus productos aquí en Quora, en lugar de responder la pregunta;).

7. El aumento de las herramientas de colaboración en los últimos 5 años, como Asana, Slack, Box, etc., ha hecho que sea mucho más fácil tener una colaboración significativa y productiva basada en el equipo. Esta es una tendencia de rápido crecimiento en el reclutamiento, también. Por lo tanto, las empresas son cada vez más receptivas a las plataformas que combinan el trabajo pesado de estilo ATS de la gestión de currículums, y la colaboración integrada, coordinación, programación y automatización de procesos.

8. Flujo de trabajo y automatización de procesos. Esto es enorme Obviamente conectado al # 7 pero merece su propia viñeta. Los flujos de trabajo personalizables que crean transparencia en el proceso y el progreso y la responsabilidad del usuario son la base para reclutar productividad ahora. Si es un reclutador o gerente de contratación que busca una forma sencilla de aumentar el rendimiento y la eficiencia, busque una plataforma de reclutamiento que ofrezca esta funcionalidad.

Sin embargo, si tuviera que elegir de la lista, diría que los n. ° 3, n. ° 7 y n. ° 8 representan cambios radicales en el mercado tecnológico de recursos humanos:

yo. Clunky UX es claramente un problema con la tecnología de recursos humanos más antigua.
Algo así como lo que obtienes al comparar algo como Pardot con un nuevo sistema de automatización de marketing. Por el contrario, Comeet tiene un aspecto muy diferente. Tan innovador, de hecho, que ganó un 2015 User Experience Awards por excelencia de software B2B.

ii) El ROI de la colaboración y el reclutamiento en equipo es masivo.
Lo dejaré como un cliente de Comeet que recluta en Fiverr para describir la energía cuando docenas de empleados sin títulos de Recursos Humanos participan activamente en el reclutamiento:

“Muchas personas en Fiverr que ni siquiera tienen títulos de recursos humanos están realmente involucradas con el reclutamiento ahora. Ese es un gran cambio antes de Comeet. Es realmente útil tener un sistema que involucre a todos en el proceso, incluso si su papel es bastante menor. Comeet ayuda a crear transparencia. Todos pueden ver nuestra cartera de candidatos actual para cada puesto, y los comentarios sobre cada candidato están en un solo lugar. Es muy conveniente.”
– Reclutador, Fiverr

iii) Automatización de procesos y tareas.
Automatizar lo que debería ser automatizado. Realice tareas manuales como la pantalla de CV inicial más rápido para completar de esta manera:

Visite Comeet.co (hago marketing para Comeet) para obtener más información sobre cómo puede hacer que el reclutamiento en equipo sea la base de su programa de adquisición de talento.