No. Sin embargo, la programación puede ayudar en casi cualquier área y vale la pena aprenderla. Pero si lo odias, hay muchos roles donde no lo necesitas.
‘Finanzas‘ es un área amplia. En cualquier empresa necesitas equipos de personas, cada uno de los cuales aporta habilidades muy diferentes.
Analistas cuantitativos: necesitan poder programar. Necesitan matemáticas más altas, etc. Empollones de cabeza de huevo.
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Analistas no cuantitativos: hay un papel para las personas que pueden pensar de manera lógica e intuitiva sobre los aspectos cualitativos de los negocios. Algunas personas tienen una habilidad especial para comprender lo que el mercado quiere. Algunas personas tienen un gran sentimiento por el estado de ánimo del mercado.
Vendedores / Originadores: necesitan algunos conocimientos técnicos. Pero lo más importante es que necesitan ser grandes networkers, encantadores y comunicadores.
Administradores: deben ser trabajadores muy organizados y anales, eficientes, capaces de hacer malabarismos con múltiples flujos de trabajo. Una actitud servicial y amigable. Un poco de programación ligera puede ser útil, por ejemplo, SQL, VBA facilitará la vida de todos.
Contadores de frijoles: capacidad para realizar trabajos aburridos con gran precisión. Hay un montón de comprobaciones, grabaciones, casillas, etc., que deben hacerse. Las habilidades de programación pueden ayudar.
Negociadores: rompepelotas semi-psicópatas, mentirosos patológicos. No se requiere programación. Se trata de las habilidades humanas y la fortaleza mental.
Gerentes: los buenos gerentes son realmente raros. Necesitan una buena comprensión de cada parte del negocio. Deben comprender y preocuparse por las personas que manejan, saber cómo les gusta trabajar y comunicarse a las personas, y formar equipos y asignar trabajo de la mejor manera. No se requiere programación. Pero lo que ayudaría, y es raro, es comprender qué es la programación y cómo se hace. Demasiados gerentes piensan que se puede hacer en ráfagas de quince minutos, o entregar la especificación poco a poco, o pedir estimaciones precisas de las fechas de finalización, o cualquiera de una miríada de conceptos erróneos que destruyen la productividad.
Creo que Quora atrae al tipo de persona que valora mucho la inteligencia analítica. Pero se necesitan muchos tipos de personas para construir un mundo.