¿Cuándo es el momento adecuado para diseñar nuestra trayectoria profesional? A veces me pregunto con una persona que se ha convertido en gerente o CEO, ¿lo diseñó antes cuando todavía es personal de nivel de entrada, o simplemente lo dejó fluir?

El momento adecuado para diseñar su trayectoria profesional es lo más pronto posible, y esperar repetirlo a medida que aprenda más sobre cómo sus intereses y pasiones reaccionan a las diferentes trayectorias profesionales. De alguna manera va con las respuestas de “sigue tus pasiones”, pero de una manera más estructurada.

Cuando hable con profesionales experimentados, verá que hay un espectro de personas que se han dedicado a la planificación de la carrera, que van desde “ir con la corriente” hasta “el diseño perfecto”. La mayoría de los gerentes y CEOs más antiguos y con más experiencia a los que se refiere probablemente fueron “ir con la corriente”. Sin embargo, el mundo del trabajo está cambiando más rápido que en aquel entonces, y se ha vuelto hipercompetitivo (mucho más con grados), donde un puro “Ir con la corriente” se ha vuelto demasiado arriesgado.

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Para tener el control de su carrera en un mundo de carreras en constante cambio, recomendaría el marco sugerido por un amigo mío que trabaja en SagePath (una aplicación de compañero de carrera personalizada), y trata este tema todos los días. Recomienda tratar su carrera como una startup, que básicamente se reduce a:

1. Por defecto, ya tiene un conjunto de preferencias amplias en Industrias y Trayectorias (las 2 dimensiones de una carrera)
2. Limítese a la carrera de sus sueños a través de un proceso de eliminación , respaldado por la investigación (Google, su red, etc.) y la exposición (cursos, habilidades de construcción, proyectos, experiencias laborales, etc.)

A partir de ahí, está constantemente formando hipótesis sobre las trayectorias profesionales que le pueden gustar, y probándolo según lo que se describe en el Paso 2. Básicamente, el método científico.