Pregúntele cómo puede ayudarlo. Diles cuándo parecen estar molestos. Mantén la calma, pero diles cómo es. No se deje atrapar por una discusión, solo diga lo que hace y no lo encuentre aceptable. Deja que tu jefe lo piense.
Habla con otros. ¿Es un choque de personalidades o los demás también tienen problemas?
A menudo, los gerentes se ponen así cuando se sienten abrumados o reciben un trato injusto. Explique que todos quieren que sea un éxito, pero que todos deben poder trabajar con el jefe.
Si el jefe no coopera, escriba todas las formas en que su jefe lo está afectando y, lo que es más importante, el impacto en el negocio; luego llévelo a su gerente o a través del proceso formal de quejas de su empresa si cree que este es el Mejor ruta. De esta manera demuestras que tienes los mejores intereses del negocio en el corazón. Luego puede pasar por la conciliación o dejar que el jefe de su jefe se encargue de ello.
Su jefe puede resentirse con usted, pero sabrá que no debe meterse con usted. Y ahora está en el radar de su jefe como alguien que tiene los mejores intereses del negocio en el corazón.
¿Qué debes hacer si tu jefe está loco?
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