Acabo de responder esta pregunta en GrowthHackers, estoy muy feliz de responderla aquí también.
Realmente depende del tamaño del equipo y los roles en el equipo. Pero colectivamente, un día típico para un buen equipo de crecimiento incluirá …
- Monitorear la efectividad de cualquier canal activo y táctica que sea parte del motor de crecimiento continuo y optimizar si es necesario
- Análisis de cualquier experimento de crecimiento que se haya completado recientemente.
- Tiempo y esfuerzo implementando nuevos experimentos de crecimiento (idealmente acordado en una reunión de crecimiento)
- Análisis cuantitativo y cualitativo para identificar nuevas oportunidades de crecimiento dentro del modelo de crecimiento.
- Colaborar con pares respetados en otras compañías o leer artículos para aprender sobre lo que está funcionando para otros (particularmente en canales externos)
- Creación de la acumulación de ideas para que se ejecuten nuevos experimentos de crecimiento potencial (cada idea debe estar en un documento de experimento de crecimiento)
Cada semana, el equipo debe reunirse para priorizar nuevos experimentos y discutir el aprendizaje de los experimentos realizados y analizados en la semana anterior. En esta reunión, también deberían analizar los KPI de alto nivel y el progreso en relación con objetivos específicos a corto plazo.
- ¿Cómo funciona Odomos?
- Si soy objeto de una investigación en el lugar de trabajo (acoso) y me reúno con RR.HH., ¿tienen que decirme explícitamente que hay una investigación en curso?
- ¿Cómo funcionan los proveedores de datos de terceros como BlueKai y DataXu?
- ¿Cuál es el mejor lugar para trabajar en la industria bancaria?
- ¿Cuáles son los trabajos para las personas que trabajan con personas con discapacidades del desarrollo?
Los equipos grandes pueden tener varias personas en cada una de estas balas, mientras que un equipo de 1 persona tendría a un solo individuo haciendo todo.