¿Cómo te acostumbraste a trabajar con personas más inteligentes?

No fue el comienzo de mi carrera, lo que lo hizo algo diferente, si no menos desafiante. Me uní a Google en 1999 a los 41 años. Fui a una buena escuela, pero mi título era en inglés y no era un estudiante particularmente diligente o capaz. Así que no estaba mucho menos educado sobre los aspectos básicos de nuestro negocio que los doctores de Stanford / MIT / CalTech a mi alrededor, era al menos una década mayor que la mayoría de ellos. Escribí sobre la experiencia en mi libro, “Me siento afortunado”, pero para resumir cómo sobreviví por más de 5 años:

– Haga muchas preguntas – Es mucho mejor parecer desinformado que dar la impresión de que sabe algo que no sabe, que puede volverse en su contra. Solía ​​pedirles a los ingenieros que me explicaran cosas “en pequeñas palabras de bebé que puedo entender”.

– Lea todo lo que pueda sobre su negocio. Intenté absorber toda la información que pude de afuera para que ocasionalmente pudiera aportar una perspectiva diferente, sin ser completamente idiota.

– No te preocupes por los títulos y las etiquetas. Larry y Sergey no lo hicieron. Tomarían la opinión de cualquiera si la idea fuera buena. Tener un título de marca puede ayudarlo, pero en buenas empresas, todo se reduce a lo que puede contribuir, independientemente de su pedigrí.

– Ten confianza. Si te contrataron con todos estos cerebros, había algo en ti que decía más que tus credenciales académicas. Contraté a un chico que nunca terminó la universidad y fue una adición increíble a nuestro personal. Creativo y emprendedor. Francamente (dice el tipo que solo obtuvo una licenciatura), se necesitan más agallas para salir y demostrar su valía en el mundo que permanecer en la escuela durante 8 años. Tal vez eso es lo que tu empresa vio en ti.

– Diviértete – Estar en un entorno donde todo es nuevo es una oportunidad rara y maravillosa. Miedo, sí, pero descubrirás exactamente lo que eres capaz de lograr si el listón se pone increíblemente alto. Y disfrute el hecho de que cada conversación que tenga con un nuevo compañero de trabajo lo acerque a su nivel en lugar de llevarlo a la suya.

Aquí estaban mis circunstancias:

1. Comencé a trabajar en Facebook en 2008, donde todos (quiero decir TODOS) eran más inteligentes y tenían un mejor pedigrí que yo. Me senté al lado de personas como Blake Ross. Ya sabes, este niño. WTF, ¿verdad?
   
2. Me gradué de UCLA con un promedio de calificaciones de 2.9 con un título en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales. Google ni siquiera mirará mi currículum debido a ese número.
3. Crecí en una granja, así que no fue hasta la universidad que realmente pude explorar la mayoría de las carreras (por ejemplo, no sabía qué era Venture Capital hasta que tenía 20 años)
4. Había trabajado en una startup durante 2 años antes de eso y lo hice bien principalmente porque trabajé muy duro y asumí cualquier proyecto que me lanzaran, pero no era tan competitivo en un entorno como Facebook. Me llevó unos 8 meses adaptarme al estilo de trabajo allí.

No tendrás éxito al intentar jugar el juego de otras personas. Sepa cuáles son sus puntos fuertes y la intersección de sus puntos fuertes e intereses. Luego dobla en esa intersección y asegúrate de que cualquier posición que tengas esté alineada con esas fortalezas e intereses. Lo que eso significa es que debes demostrar que posees por completo una habilidad o materia en particular y que eres el mejor en eso. Las empresas necesitan jugadores de rol. Encuentre un papel que pueda aplastar y aplastar.

Si un pateador de campo / pateador de campo apareciera para practicar con un nuevo equipo de fútbol y pensara “¡Mierda, todos estos muchachos son más grandes y más atléticos que yo!” e intentaron superar a los receptores y corredores anchos, fallarían miserablemente. Pero ellos no. Se centran en la intersección de sus habilidades y experiencia y se centran en ser el mejor pateador de pateadores / gol de campo en el juego. Dentro de ese rol más estrictamente definido que pretenden desempeñar.

Conoce tus fortalezas. Sepa lo que le interesa. Combina esos dos en un papel donde se utilicen mejor. Entonces concéntrate implacablemente en esa dirección. Los títulos y la experiencia de las universidades y empresas de marca generalmente no pueden predecir el rendimiento si se le pide que haga algo que apesta o no le gusta hacer, o apesta en Y no disfruta.

Para mí esto ha marcado una gran diferencia. En su mayor parte, dejé de escuchar lo que todos los demás esperaban de mí, particularmente cuando sabía que no estaban familiarizados con lo que me apasionaba o por lo que era mejor.

Cuando llegué a la escuela de posgrado en UC Berkeley del estado de Iowa, me rodearon de inmediato personas de Princeton, Stanford, Caltech, Harvard, MIT y muchas otras escuelas increíblemente impresionantes. Fue emocionante ser considerado entre estas grandes personas, pero también Era aterrador competir para seguirles el ritmo y conscientemente sentí que no pertenecía. Sin embargo, descubrí que estas personas eran realmente muy amables y humildes. De hecho, cuanto más impresionantes eran, menos arrogantes y más ansiosos por compartir porque todos habían conocido a personas que eran más inteligentes que ellos. Las pocas personas arrogantes generalmente no terminaron siendo tan impresionantes.

Si bien mis compañeros de posgrado sabían mucho (al menos más que yo), estaban felices de compartir lo que sabían. Tuve largas conversaciones con ellos y aprendí mucho de ellos. Después de un año o dos, en lugar de estar en el extremo receptor de conversaciones unidireccionales, estaba contribuyendo en las conversaciones tanto como cualquiera.

Entonces, las lecciones simples para llevar son que

• No dejé que mis propias inseguridades influyeran en mis interacciones con las personas.
• Usé el recurso más importante de estar en un buen lugar: la gente
• Fui paciente, me tomó varios años ser una de las mejores personas

Personalmente, no creo que el problema difícil sea trabajar con personas que son más inteligentes que usted (como he estado en esta situación muchas veces, trabajar en Trilogy Software es solo un ejemplo).

El problema más difícil es trabajar con personas que son más inteligentes que tú y que también trabajan más duro que tú.

No puedes ser más inteligente.

Pero siempre puedes trabajar más duro que otra persona (línea cursi que conozco). Entonces, el ajuste es trabajar extremadamente duro en tu oficio hasta que sientas que encajas.

Una buena lectura: http://www.paulgraham.com/hammin …

Párrafo clave: “Ahora, por el tema del impulso. Observan que la mayoría de los grandes científicos tienen un impulso tremendo. Trabajé durante diez años con John Tukey en los Laboratorios Bell. Tuvo un impulso enorme. Un día, unos tres o cuatro años después de que me uní, descubrí que John Tukey era un poco más joven que yo. John era un genio y yo claramente no lo era. Bueno, fui a la oficina de Bode y dije: “¿Cómo puede alguien de mi edad saber tanto como John Tukey?” en su silla, puso las manos detrás de la cabeza, sonrió levemente y dijo: “Te sorprendería Hamming, cuánto sabrías si trabajaste tan duro como él durante tantos años”. Simplemente me escabullí de la oficina ! ”

Hice una pasantía en Google este verano, y se ajusta bastante bien a la descripción de los detalles de las preguntas. ¿Cómo me ajusté? No había necesidad de adaptarse a algo, simplemente lo tomé como un privilegio; Disfrutaré de estar rodeado de esas personas de forma regular.

Terminé la escuela regular en una ciudad con una población de 30 mil; Algunas de las personas con las que estudié eran personalidades interesantes, muchas eran solo un desperdicio humano. Algunos de ellos ya están en libertad condicional / en la cárcel / muertos o fallecidos en accidentes. Durante los años escolares, en lugar del autodesarrollo o hacer algo genial, principalmente jugaba juegos de computadora en mi tiempo libre, por lo que no es que tuviera una sólida formación cuando iba a la universidad (aunque jugar juegos de computadora fue divertido), excepto en materia de programación competitiva que hice en mi último año y algunos conocimientos generales debido a que disfruté leyendo o viendo programas educativos.

Luego obtuve una licenciatura en la universidad que no estaba tan mal (diría que era la mejor en mi parte del país) pero muy por detrás de las instituciones de alto nivel conocidas. No tengo maestría. y no planeo conseguirlo. Lo único que sé bastante bien es la programación competitiva, e incluso en ella no tengo ningún logro notable y no estoy en el nivel superior: asistí a dos universidades diferentes y todavía no había ningún punto en mi vida cuando estaba al menos el mejor en mi universidad.

¿Y qué hay de las prácticas en Google? Con el tiempo, conocí a las personas que me rodeaban y, a mediados de la pasantía, supe que en una sala de ~ 20 personas hay ~ 5 doctores, personas con Finales ICPC, personas con IOI Gold, graduados de algunos universidades de alto nivel, personas con 10 a 15 años de experiencia en la industria (incluidas otras empresas de alto nivel), personas con patentes, ganadores de algunos hackatones, etc. Seguro, no soy muy productivo ya que no tengo ninguna programación experiencia. Claro, algunos muchachos me dicen cortésmente que estoy haciendo muchas preguntas y que en su mayoría son estúpidos. ¿Pero realmente importa si estos tipos son útiles de todos modos, encontrar tiempo para responder mis preguntas y guiarme en mi forma de aprender algo nuevo? Este ambiente se siente genial, estás mejorando y aprendiendo cosas nuevas de forma regular, estás rodeado de personalidades interesantes, y ambos son útiles cuando se trata de preguntas relacionadas con el trabajo e interesantes para hablar durante el almuerzo. Disfruto de su compañía de la misma manera que disfruto de la compañía de programadores competitivos que son más inteligentes y mejores que yo.

Estar rodeado de esas personas te ayuda a mejorar más rápido y hace que tu vida sea más interesante. Si desea mejorar y mejorar, puede hacerlo en cualquier entorno. El truco es: las personas increíbles a tu alrededor en realidad te están ayudando con eso, siendo un ejemplo y una fuente de conocimiento, no alguien que te desafíe de mala manera y te dificulte la vida (a menos que te hayas metido en una compañía realmente mala con una atmósfera poco saludable) .

Definitivamente estoy eligiendo “peor entre los mejores” sobre “mejor entre los worsts”.

Ahora volviendo a su pregunta, parece que su problema principal está relacionado con la autoestima o ser competitivo de alguna manera poco saludable. Necesita resolverlo: ese es el ajuste que está buscando. Conozco personas que trabajaron en Google o en alguna otra empresa con muchas personalidades increíbles a su alrededor (aunque ya tenían algunos problemas de autoestima) , y tuvieron al menos síndrome de impostor o incluso depresión clínica que requirió ayuda médica. Piensa en tu situación: tal vez necesites leer algunos libros y artículos al respecto, tal vez necesites tener una opinión diferente sobre tu situación, tal vez incluso necesites un psicólogo que te ayude con eso. Hay varios escenarios para usted, ya sea que deje de preocuparse por eso (obtengo un salario increíble que es más que suficiente para mí, ¡eso es lo que importa! O al menos siempre habrá algunas personas que son mejores que yo, Debería aprender a vivir con eso …) o te darás cuenta de que es un privilegio, no una carga.

¿Cómo me ajusté? Consideré la alternativa a trabajar con personas más inteligentes, y eso fue aún menos atractivo.

En mi experiencia, trabajar con personas que son menos inteligentes / experimentadas que usted es menos educativo, menos gratificante y más frustrante que trabajar con personas que son más inteligentes / experimentadas. Trabajar con excelentes compañeros lo ayudará a mejorar su juego (y luego se convertirá en una de las personas más inteligentes, se aburrirá y buscará un nuevo trabajo donde una vez más pueda estar rodeado de personas más inteligentes).

1) Sé humilde: reconoce que estás entre personas realmente inteligentes; no trates de presumir o competir por la posición. Entre las personas más inteligentes, decir “No sé” es aceptable y es la invitación a mejorar.

2) Conviértete en aprendiz: siempre lucha por aprender. Esto es más que leer y experimentar. Las personas más inteligentes con las que trabajé estaban felices de compartir sus conocimientos y ayudarlo a orientarse en la dirección correcta. Hasta el día de hoy, si conozco a alguien que ha logrado grandes cosas en su dominio, me tomo el tiempo para aprender de ellos tanto como pueda. Las horas extras el campo de juego se nivela a medida que aprende.

3) Aprovecha tus puntos fuertes; siempre busque formas de agregar valor. Si no eres el mejor programador, quita las tareas mundanas de los demás (lo apreciarán). Si te especializas en un área, busca contribuciones que aprovechen ese conocimiento (naturalmente serás mejor en eso)

Con el tiempo, estas 3 cosas se retroalimentan entre sí. Un día, encontrarás a alguien haciéndote una pregunta como esta.

Voy a ser honesto. Hay TONELADAS de personas mucho más inteligentes de lo que soy o seré. Sin embargo, hay una habilidad clave que siento que tengo, que puede ser una ventaja sobre la mayoría de las personas con las que me encuentro y que considero “inteligentes”. La habilidad clave para tener que puede triunfar sobre cualquier inteligencia son las habilidades de las personas.

Ni siquiera puedo enfatizar cuán importante es tener fuertes habilidades con las personas en cualquier línea de trabajo que realice en sus futuras carreras. Tener la capacidad de reconocer el talento y aprender a adaptarse a varias personalidades puede llevarte a donde quieras ir. Estas llamadas personas “más inteligentes” terminarán trabajando para USTED si sabe cómo administrar adecuadamente sus personalidades / egos / deseos / necesidades / etc. He visto muchos hombres de negocios extremadamente exitosos que no fueron los más inteligentes de su clase o que incluso asistieron a la universidad. Sin embargo, todavía manejan negocios prósperos debido a su gran capacidad para hablar y administrar personas. Capital humano en su máxima expresión!

Déjame darte un ejemplo sobre mi segundo semestre en IIT Kharagpur

Tuvimos un curso de programación (C) y un laboratorio. Tenía cero experiencia en programación. Vi que muchas personas tenían 2-5 años de experiencia en JAVA / C ++ de sus escuelas. Fue el primer laboratorio de programación donde vi a personas completar la tarea en solo 15 minutos, cuando estaba luchando con la sintaxis. Eso era triste. Pensé que estábamos en una carrera y que la línea de salida de muchos de los jugadores estaba muy por delante de la mía. Sin embargo, completé la tarea en el tiempo estipulado. 🙂

Entonces, llegué a saber que necesito quemar el aceite de medianoche. Empecé a aprenderlo por mi cuenta. Cada vez que tenía las dudas más triviales posibles, acudía a una persona experimentada y le preguntaba. A veces, me ridiculizaban y me burlaban por hacerme preguntas estúpidas también, pero creo que no me importó mucho hasta que aprendí algo nuevo. Comencé a poner esfuerzos adicionales, implementé mis propias versiones de los códigos que se enseñaban en clase, ya sea ordenando / apilando / haciendo cola. Empecé a ver la diferencia en los laboratorios también. Podría completar la tarea un poco antes que otros. El tiempo siguió reduciéndose. Aunque, no pude llegar a algunos de los llamados más inteligentes. Pero, sí, muy bien eliminé algunos de ellos.

Fueron los resultados finales cuando supe que obtuve 10/10 puntos tanto en teoría como en laboratorio. Fue un momento muy extático para mí, ya que anoté MUCHO MÁS QUE LA MAYORÍA DE LOS MÁS INTELIGENTES.

Pocos puntos clave a tener en cuenta:

Puede hacer frente a los más inteligentes al:

• Trabajando más duro.
• Aprendiendo de los más inteligentes.
• No dudes en hacer preguntas, incluso si pueden hacerte parecer estúpido.
• No rendirse.
• Tener confianza en ti mismo de que naciste para patear un culo.

1. No te dejes intimidar
Muy pocas personas son inherentemente ‘más inteligentes’ que tú. Ni siquiera estoy seguro de lo que esto significa? Ciertamente han trabajado muy duro y tuvieron acceso a una muy buena capacitación. Por lo tanto, trabaje con ellos tanto como pueda e intente aprender un poco sobre cómo “abordan” los problemas; esto ampliará su caja de herramientas de métodos.

Algunas de las mejores personas con las que he trabajado provienen de escuelas menos conocidas y simplemente trabajaron muy duro.

2. Leer
Hace unos años, tuve la oportunidad de trabajar como cuantitativo en un fondo de cobertura muy grande y exitoso, y con ex profesores del MIT. Lo primero que hice fue leer la tesis del director gerente, para que pudiera “meterme en su cabeza” y aprender cómo piensa. Esto hizo mucho más fácil trabajar con él como colega, y desarrollamos varios métodos exitosos.

3. Rodéate de personas positivas
La negatividad abunda en todas partes. Elevarse por encima de este. No dejes que el medio ambiente te rompa.

4. pon esta cita en tu escritorio:
“Nada en el mundo puede tomar el lugar de la persistencia. El talento no lo hará; nada es más común que hombres fracasados ​​con talento. El genio no lo hará; genio sin recompensa es casi un proverbio. La educación no lo hará; El mundo está lleno de abandonos educados. La persistencia y la determinación son omnipotentes. El eslogan ¡Presiona! ha resuelto y siempre resolverá los problemas de la raza humana “.
– Calvin Coolidge

Como gerente de contratación con 30 años de experiencia, puedo decir que el valor de un empleado con el tiempo es lo que hace en el trabajo, no lo que hizo ANTES de obtener el trabajo. Las escuelas a las que asistió un nuevo empleado, las calificaciones que obtuvieron, y los años de experiencia haciendo otra cosa en otro lugar son simplemente predictores que un gerente de contratación podría considerar en las decisiones de contratación, al igual que los corredores de carreras observan factores como el pedigrí o las carreras anteriores al hacer desventajas. caballos. Ambos son predictores francamente pobres, por lo que es difícil ganar en la pista o contratar a las personas adecuadas. Pero estos factores, por pobres que sean, pueden ser los mejores disponibles para el gerente de contratación en ese momento. Pero una vez que el empleado es contratado o el caballo está en la carrera, nada de eso importa. Por lo tanto, si ya ha sido contratado, concéntrese en lo que está por delante y en lo que está detrás.

Este tipo de inseguridad puede limitarte. Los gerentes PODRÍAN mirar a Steve Jobs, Bill Gates o Mark Zuckerberg y predecir que, como los que abandonan la universidad, no tendrían éxito. Y trabajando para algunos jefes en algunas empresas estarían en lo cierto. Pero en los entornos correctos, donde terminaron, demostraron que lo que se perdieron académicamente no estaba limitando su éxito en las carreras comerciales elegidas.

Trabajo en una de las principales empresas del mundo (competidor de Facebook) y en un lugar de donde provienen muchos ingenieros de Facebook … Te dejaré averiguar dónde. Así que entiendo completamente la intimidación de conocer gente más inteligente que tú todos los días.

Aquí hay una idea importante que me ha ayudado a lo largo de los años.

Descubrí, para mi deleite, que la mayoría de las personas inteligentes son muy generosas, y hay algunas que son extremadamente generosas. Encuentra una o dos de esas personas extremadamente generosas con las que te sientas cómodo y elige su cerebro. La mayoría de las veces son diferentes personas en diferentes áreas, ¡pero siempre encuentran a esa persona que puede ayudar y les encanta ayudar y luego la piden!

A veces no preguntamos porque sentimos que nuestra inferioridad estará expuesta, pero la realidad es que al no pedirla reforzamos esa inferioridad y la hacemos real en lugar de ser algo que percibimos.

El credo aquí realmente es: “La única pregunta estúpida es la que no se hace”. Entonces pregunte y pregunte a menudo.

Cuando trabajas con personas más inteligentes, llegarán esos momentos en que todos verán que no estás a su nivel.

• Te tomarás ese tiempo extra para entender las mismas cosas que todos los demás obtuvieron la primera vez.
• Incluso parecerás despistado a veces y no entenderás lo que está sucediendo.
• Puede ser juzgado cuando hace algunas preguntas estúpidas y probablemente será la causa de algunas risas.
• Te encontrarás con personas que mostrarán, dominarán e incluso podrían subestimarte. Esté mentalmente preparado para todo.

Pero a pesar de que comenzará lentamente y detrás de ellos, no tiene que ver nada con cómo y dónde terminará. Para personas como nosotros, el crecimiento personal puede llevar más tiempo, pero seguramente se llevará a cabo, dado que eres fiel a ti mismo.

No dudes en aclarar tus dudas. No tengas miedo de parecer estúpido. No dudes en mantener tu ego a un lado y aprender cómo piensan esas personas más inteligentes. Tendrá que estar listo para aprender de ellos para crecer y alcanzar su nivel.

• Esto requerirá que seas paciente y diligente.
• No te des por vencido en ninguna etapa.
• Tenga la creencia de que puede ser tan bueno como ellos si continúa haciendo lo correcto.

Hay mucha satisfacción en aprender de alguien y luego ganarle en su propio juego.

Las personas “más inteligentes” con las que trabaja solo quieren que sea relativamente autónomo y evite hacer lo incorrecto durante un largo período de tiempo. A la gente le encanta cuando miran para otro lado y suceden cosas buenas. Por lo tanto:

1. Haga preguntas a las personas correctas y confirme sus decisiones al principio de un proyecto para asegurarse de que no va por el camino equivocado. Esto evitará desastres.
2. Cuando haga preguntas, responda una parte usted mismo. Investigue al menos un poco por su cuenta para que parezca que está haciendo un esfuerzo y asumiendo la responsabilidad de su tarea.
3. Distinga entre lo que “debería saber” (conocimiento general que podría encontrar en Internet o en una wiki interna) frente a cosas específicas que no tendría esperanza de conocer. Tener eso en mente lo ayudará a decidir qué tan temprano hacer una pregunta.
4. Sea lo más introspectivo posible acerca de cómo ha sido ineficaz en el pasado y qué puede hacer para evitar eso en el futuro, y / o encuentre un mentor que no sea su jefe (especialmente si es un extrovertido) que lo hará ayudarlo a mejorar con el tiempo sin la frustración de tener resultados comerciales en la línea. Las personas más efectivas tienen una buena caja de herramientas metacognitivas que pueden aplicar a diferentes situaciones.

Siempre habrá personas más inteligentes. Pero úsalo para tu ventaja . Aprenda a prosperar en este entorno competitivo. Caminar con un chip en el hombro no ayuda. Sufrí de la misma inseguridad.

Disfruta de la compañía de tus colegas. Poco a poco aprendí y desarrollé mis propias fortalezas. Fue solo con esta confianza en mí mismo que comencé a agregar valor real al trabajo organizacional.

Desarrollar habilidades blandas. Aprenda cómo establecer contactos y cómo discutir, debatir y presentar una idea. Comuníquese claramente.

Mantenga la inseguridad / ego bajo control y concéntrese en producir un buen trabajo. Administre sus propias expectativas y aprenda a manejar mejor las fallas.

¿Te metiste en falsas pretensiones? O nepotismo? Si no, entonces sepa que debe pertenecer. Una vez que lo sepas, deja de tratar de convencer a los demás oa ti mismo de que perteneces y simplemente eres. Tarde o temprano, por lo general antes, las cualidades que lo ayudaron se harán evidentes.

Hablo por experiencia personal. Dos veces en mi vida, he experimentado dudas paralizantes cuando estoy rodeado de personas que brillaban con cualidades que no podía comenzar a reclamar. En ambas ocasiones todo salió bien: tenía algunas cualidades propias que otros respetaban.

Me enseñó a relajarme e igualmente a esperar este sentimiento de insuficiencia cuando me pongo en una nueva situación. Ahora, cuando lo entiendo, sé que se trata de aclimatación, no de insuficiencia.

Trabajo duro. Al menos un rato.

Me gradué como ingeniero civil en IIT Madras y fui reclutado en una empresa altamente competitiva como desarrollador de software. ¡Y me pagaban más de INR 15L / año!

“¡Estás bromeando! ¿Cómo demonios te reclutaron?”
Suerte. Período.

Bueno, gracias al sistema de Colocación IIT, todos los graduados de Ciencias de la Computación fueron colocados en 2 días planos. Y mi preparación para la colocación me ayudó a ser lo suficientemente hábil para resolver los acertijos que se me lanzaron y supe lo suficiente como para responder las preguntas de codificación a través de un seudocódigo y me abrí paso en la entrevista.

“¿Qué pasó después?”
Felizmente inconsciente de lo que vendría, llegué a la sesión de capacitación de 2 meses y me encontré con personas que eran claramente más inteligentes que yo. Masticaban 1000 líneas de código como si no fuera nada y sabían más idiomas de los que podía contar con mis dedos de manos y pies juntos.

“¿Te sentiste intimidado?”
Si. Muy.

“¿Qué hiciste?”
Voy a enumerar las 3 cosas que más me han ayudado.

• Aprenda sobre el sistema operativo Unix y su arquitectura : comience con el aprendizaje de comandos básicos como ls, cat, touch, grep, awk, sed y pase a Shell Scripting utilizando lo anterior.
  El diseño del sistema operativo UNIX por Maurice J. Bach es un excelente lugar para comenzar.
• Aprenda al menos 3 idiomas : aprender idiomas de diferentes familias ha aumentado enormemente mi comprensión sobre la programación y cómo codificar de manera eficiente. Aprenderá rápidamente que los idiomas son herramientas y tienen ciertas ideologías distintas. Con un poco de experiencia comprenderá por qué usar uno en particular sería lo más apropiado.
  Mis selecciones favoritas
1. C: le ayuda a comprender lo que es posible mediante la manipulación de punteros hardcore.
2. Java: el lenguaje más fácil para aprender programación orientada a objetos.
3. Python: le ayuda a escribir código intuitivo y conciso.
4. Haskell – Traquetea tus conceptos de OOPS. ¡Por eso puede ser tan bueno!
• Siga un proyecto de código abierto : seguir proyectos maduros en el idioma que elija puede mejorar en gran medida su curva de aprendizaje. Entiende la forma más elegante y escalable de escribir código. También hay una vasta comunidad, esperando para ayudarte en caso de que te quedes atascado.
  Mis selecciones favoritas
1. Mozilla Firefox – Principalmente C ++ y JavaScript
2. IPython – Python, duh!
3. Xmonad – Haskell

Hay algunas cosas que siempre debe tener en cuenta al trabajar con otros:
1. Mantenga una actitud abierta y positiva . Mantenga siempre una actitud abierta y positiva hacia el aprendizaje . Una persona menos inteligente también puede enseñarle algunas cosas y una persona más inteligente también puede cometer errores.

2. Haz preguntas . Nunca sientas que al hacer una pregunta te estás proyectando como un estúpido . Hacer preguntas te ayudará a aprender más rápido.

3. Acepta tus errores . Esta es la clave Si no acepta sus errores, nunca podrá sobrevivir en ningún lado. Debería poder aceptar errores, sin importar que la persona con la que está hablando sea muy joven o muy mayor, muy estúpida o muy inteligente. Acepta errores, mejora en ellos y sigue adelante.

4. Identifica tus fortalezas . Definitivamente tendrás algunas fortalezas únicas , es solo que aún no las conoces. Identifícalos y úsalos. Confíe en sus propias fortalezas y respétese por las mismas.

5. Nunca sientas envidia y no comiences a competir . El día que aceptes el hecho de que siempre existirán personas más inteligentes, el aprendizaje será mucho más fácil. Dejará de competir con cierta persona más inteligente y podrá tener éxito en su carrera de una manera única . (Ahora lea nuevamente el # 4 arriba)

Después de hacer todas las cosas correctas, aún puede ser difícil trabajar con la persona más inteligente, ya que también depende de su actitud.

Si Él / Ella intenta minarlo o intenta demostrar que es estúpido, puede ser difícil hacer frente a la situación. Tenga en cuenta que las 5 reglas anteriores también se aplican a la persona más inteligente. 🙂 Dado que el / ella sigue esto, ambos aprenderán mucho el uno del otro y tendrán éxito en todos sus esfuerzos.

He leído las respuestas y falta una que creo que es importante: sé tú mismo . Obviamente estás ahí porque eres una persona inteligente y pasaste las entrevistas y las pruebas psíquicas y las entrevistas de adaptación, ¡así que alguien cree en ti! Cree que te han contratado allí porque mereces serlo, no porque te equivocaste o tuviste suerte sobre todos los graduados de las escuelas “inteligentes”.

Además de eso, sin embargo, no dejes que “ser tú mismo” signifique que te cierras al aprendizaje. Como usted dice, estas personas tienen más experiencia que usted, ¡así que aproveche eso!