¿Cómo se puede entrar en Mckinsey, Bain, BCG o Strategy & sin un título de Ivy League?

La buena noticia es: es factible.

Dada su pregunta específica, estas son las cosas clave que recomendaría:

  1. Construya una red en MBB : la contratación de la industria entre las empresas de MBB se ha vuelto cada vez más común, pero la ruta aún no es tan sencilla como en el reclutamiento en el campus en uno de los mejores programas de pregrado o MBA. La solución es comenzar la creación de redes específicas en estas empresas. Use sus conexiones personales, a través de la escuela, LinkedIn, etc., para obtener presentaciones. No dudes en pedirle a tus amigos que te presenten, pero asegúrate de mantener tu parte del trato dejando en claro por qué quieres la introducción y luego haz un buen uso de ella: preséntate con preguntas específicas y específicas. Asegúrese de haber hecho su tarea (por ejemplo, no haga preguntas que podría haber respondido leyendo su sitio web). Y lo más importante, solicite asesoramiento sobre cómo navegar por la ruta de alquiler de la industria.
  2. Encuentre puntos de entrada que valoren su experiencia . Dada su experiencia en CS, considere mirar BCG Digital Ventures, McKinsey Digital Labs y grupos similares donde su experiencia en CS será un gran activo. Aquí puede posicionarse como un experto técnico que también tiene experiencia en el mundo real haciendo un gran panorama dado su actuación actual. Piénselo desde la perspectiva de MBB: cuando presentan sus prácticas digitales a los clientes, deben ser capaces de señalar su credibilidad en el campo. Esta área es nueva para BCG y McKinsey, y un MBA no exactamente grita “alfabetización digital” a un cliente, pero sí lo hace una maestría en ciencias de la computación con más de 10 años de desarrollo de software. Ese es un gran activo, úsalo.
  3. Preparación para entrevistas. Teniendo en cuenta mis antecedentes aquí, soy un poco parcial, pero la buena noticia es que hay muchos recursos por ahí (por ejemplo, LOMS de Victor Cheng, Case in Point, etc.). Personalmente, creo que la entrevista del caso es simplemente un ejercicio de simulación que prueba la habilidad de un candidato en cinco áreas clave:
    1. Cálculo mental
    2. Analizando gráficos / datos
    3. Estructurando problemas comerciales nebulosos
    4. Lluvia de ideas para resolver problemas
    5. Comunicación efectiva

Entonces, si se está preparando para las entrevistas, mi recomendación es que se evalúe en estas áreas clave. Donde eres fuerte Donde estas debil Y luego elabore un plan de preparación de entrevista de caso personal que lo ayudará a perfeccionar específicamente sus habilidades donde más se necesita. Muchos candidatos ciegamente se burlan de los casos, sin dar un paso atrás, identificando qué áreas necesitan más desarrollo y, por lo tanto, su práctica termina cayendo. Y, por supuesto, si necesita ayuda para hacerlo, RocketBlocks le permitirá profundizar en las áreas clave.

4. Publique su experiencia. Finalmente, una última recomendación que tengo es comenzar a publicar su experiencia. Por ejemplo, si ha sido desarrollador de software en el espacio de tecnología publicitaria durante los últimos 10 años, podría publicar algunos análisis sobre lo que las empresas deben hacer para competir con gigantes como Google, Facebook o cómo Snapchat afectará el ecosistema publicitario. Hay múltiples beneficios para esto: 1) le brinda material adicional para usar en redes y demuestra su interés genuino 2) ayudará a codificar sus propias creencias y 3) si es realmente bueno, existe la posibilidad de que la gente en su público objetivo ¡Fíjate y contacta contigo!

La mayoría de mis colegas en Bain no tenían títulos universitarios de la Ivy League. Sin embargo, a excepción de aquellos que se unieron inmediatamente después de la licenciatura (en el rol de Consultor Asociado, similar a Analista en McK y BCG), casi todos tenían un MBA de una de las 10 mejores escuelas de negocios.

Tiene dos opciones: tratar de desarrollar la experiencia para ser elegible para una contratación lateral (con experiencia) en un puesto de Gerente o Socio, o obtener un MBA de una gran escuela e intentar ser contratado como Consultor. Su experiencia en el desarrollo de software no lo llevará a ninguna parte, por lo que tendrá que aprovechar su trabajo de consultoría actual, ser promovido y establecerse como un experto en su campo para seguir esa ruta. Probablemente sea más fácil obtener un MBA de primer nivel.

Como referencia, los programas MBA más populares para reclutar en Bain Chicago fueron Ross (Michigan), Booth (Chicago), Kellogg (Noroeste) y HBS. Otras oficinas recurrieron en gran medida a Wharton, Columbia, Stern, Tuck, Sloane, Haas, Stanford, UCLA, INSEAD y LSE. Yale, Fuqua y Darden también pueden trabajar.

Francamente, si no eres de Ivy, el único problema es conseguir una entrevista. Una vez que llegue allí, realmente no importa a qué universidad haya ido.

Ahora, conseguir una entrevista si no eres de una de las mejores universidades puede no ser la cosa más fácil del mundo; realmente depende de lo bueno que seas. Si no tienes buenas calificaciones, entonces es realmente difícil, si no imposible. Si su expediente académico es decente, hay algunas cosas que puede hacer:

  1. Redes : solicite información sobre días, etc., vaya a eventos para reunirse con consultores
  2. Hacer actividades extracurriculares : concursos de negocios, etc.
  3. Trabaja en tu CV : hazlo perfecto

Una vez que obtenga la entrevista, es solo cuestión de hacer estudios de casos. Personalmente comencé a mirar todos los recursos en línea, pero rápidamente descubrí que estaba dedicando demasiado tiempo a eso y terminé recibiendo entrenamiento. Soy programador, así que puedo ganar alrededor de 50 USD / h. Tomé un proyecto, ahorré 500 USD y obtuve entrenamiento. Fácil. Usé MyConsultingCoach y fueron excelentes, de excelente calidad a un precio razonable.

Hola,

Soy el fundador de My Consulting Coach, un sitio web que ayuda a los candidatos en su preparación para los mejores trabajos de consultoría (MBB). Tomamos un enfoque diferente al de otros sitios web y, en lugar de centrarnos en los marcos, enseñamos a los candidatos a pensar como consultores.

Estos son los puntos que proporcionan el mayor retorno de la inversión según mi experiencia:

  1. Redes: conozca a consultores, comparta con ellos sus pasiones y aprenda más sobre su trabajo. Intenta presentarte como una personalidad completa, no como un bajo rendimiento (después de todo, ¿te atraería una chica / chico después de que él / ella te dijera que a nadie le gusta?). Tener a alguien en la empresa llenando una referencia para usted en realidad podría aumentar sus posibilidades
  2. Currículum a prueba de balas y carta de presentación: Créeme: no te cegues por tus propios prejuicios hacia tu currículum, porque los reclutadores no lo estarán. Obtenga comentarios de consultores experimentados antes de enviar su currículum. No hacerlo es simplemente un riesgo que no vale la pena correr. Incluso pequeños matices pueden hacer la diferencia. Eche un vistazo a esta sección y entenderá por qué.
  3. Práctica de entrevista de caso : no aprenda marcos, aprenda a pensar como un consultor. En Internet encontrarás mucho material (grabaciones, guías, videos …) que enseñan una serie de marcos mágicos que supuestamente hacen maravillas. Tenga en cuenta 2 puntos:
  1. LOS MARCOS NO HACERÁN EL TRABAJO : ¿Crees que entrarás en McKinsey al aprender 12 marcos ya preparados? Disparates. Debe pensar como un consultor real y sus entrevistadores no utilizan marcos preempaquetados cuando tienen que resolver problemas del mundo real. Lee este articulo para entender la diferencia
  2. PRÁCTICA REAL: la investigación muestra que aprender una teoría (incluso con buenos ejemplos) no implica necesariamente un impulso igual en las habilidades activas. Practique con entrevistadores expertos en un entorno realista para aprender cómo realizar entrevistas de casos reales. En My Consulting Coach nuestras entrevistas de casos no solo son realizadas por consultores expertos ex-McKinsey / Bain / BCG, sino que simulan el escenario real de la entrevista (incluida la presión de los policías malos) .

Un último consejo interesado: invertir en coaching.

Ok, puedes pensar: este es un consejo interesante. Cierto. Pero también está en SU ​​interés.

El lugar donde comiences tu carrera también influirá en lo que harás dentro de 10, 20 y 30 años. Comenzar en BCG o en PwC es muy diferente para su carrera, a corto y largo plazo (sin ofender a PwC, solo estoy afirmando los hechos). No encontrará una inversión con un rendimiento más alto que el coaching.

¿Obtener un título de Oxford o Cambridge?

Es una broma. Aunque la oficina de Londres (con la que puedo hablar) ciertamente tiene una alta proporción de “Oxbridge”.

Dado que tiene bastante experiencia, sería útil reunirse con un gerente o socio en su red profesional para ver cómo imaginarían su mudanza. La consultoría tiene mucho que ver con las relaciones personales a medida que avanza, ciertamente con respecto a la venta de proyectos.

Paralelamente, asegúrate de estar pateando traseros en tu empresa actual, pero debes saber que las personas con experiencia en consultoría son más bajas en Bain que en la empresa anterior, pero que tienen la oportunidad de ascender rápidamente. Comencé como AC en mis 30 años, sin experiencia en negocios. Por lo tanto, hay una variedad de rutas que dependen de cuáles son sus objetivos y qué tan rápido desea moverse.

Un amigo mío estaba en una posición similar aprox. Hace 2 años, y lo que realmente funcionó para él fue bastante fácil al final del día. Estaba trabajando en red para ponerse en contacto con consultores MBB antiguos y activos, y logró que un gerente de compromiso de McKinsey remitiera internamente su solicitud a RR.HH. y fue invitado a entrevistas (para él, este enfoque solo funcionó para McKinsey, no para BCG o Bain; pero supongo que esto es pura casualidad). Aunque no tenía mucha experiencia en entrevistas, recibió una oferta.

La ruta típica de analista -> asociado -> gerente -> socio ya no es la única forma de desarrollar una carrera en McKinsey. Ahora también tenemos muchas otras carreras profesionales, como el grupo de soluciones de McKinsey, el grupo de implementación de McKinsey, el laboratorio digital de McKinsey, etc., donde contratamos a muchas personas con una rica experiencia laboral. Escuché que la contratación en esos grupos se trata más de evaluar su experiencia en un área específica. Sugeriría a las personas con profundos conocimientos de la industria que se acerquen al reclutamiento de McKinsey y vean qué grupo encajaría bien.

Aproximadamente la mitad de mis colegas eran graduados de Harvard y Yale, pero no creo haber visto ninguna de las otras escuelas de la liga Ivy. Las únicas personas que me impresionaron fueron los graduados de MBA de Harvard, de lo contrario, fue mucho de mucha entre Ivy League y todos los demás a la hora de hacer el trabajo. Nuestro liderazgo favoreció a Havard, pero eso no le impidió obtener una entrevista. Dicho esto, ivy league, MBA, Masters in Engineering o Applied Mathematics fue la única forma de obtener una entrevista si no tenía al menos un año de experiencia laboral.

Solo quiero señalar una parte de su pregunta: “todo mi esfuerzo no será más que un ejercicio inútil”. Creo que el mundo de la consultoría está y seguirá cambiando drásticamente y Big4 y MBBB tendrán que adaptarse a la nueva forma. de trabajo. Esos días, las grandes estrellas consultoras no son empleados de grandes firmas consultoras. Son independientes o socios. Entonces, si realmente quieres hacer las “cosas de la gran imagen”, ¡sé una estrella!
Por cierto, una startup está trabajando en conectar estrellas para ayudarlas a hacer “cosas de gran panorama”: 2ps.com

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