La contratación en los EE. UU. Es en gran medida utilitaria: si alguna categoría inusual de personas se vuelve sorprendentemente útil para un trabajo en particular, se les buscará y contratará activamente porque esto puede dar a los empleadores una ventaja significativa. Tal contratación puede ir fácilmente en contra de prejuicios e incluso estadísticas pasadas. Por ejemplo, hace cien años, el baloncesto profesional en los EE. UU. Estaba dominado por jugadores blancos, pero luego los jugadores negros comenzaron a mejorar y las cosas han cambiado.
En cuanto a las personas tranquilas, reservadas y tímidas, tenga en cuenta que muchos trabajos requieren hoy
- habilidades de comunicación y buena articulación
- interacción con compañeros de trabajo / clientes
- habilidades sociales (o incluso habilidades de liderazgo)
Puedo decirle de primera mano que cuando se trabaja con una persona reservada, a menudo es difícil saber si realmente saben lo que están haciendo. Para alguien a quien le faltan habilidades técnicas y no comprende cuál es su tarea, es común reaccionar siendo reservado. Incluso las personas que se sabe que son brillantes pueden malinterpretar las instrucciones y pasar tiempo haciendo otra cosa (escucho que esto sucede a menudo cuando las empresas estadounidenses abren oficinas remotas en Rusia o Israel).
Puede ser decepcionante manejar personas inteligentes que carecen de habilidades sociales, no se aconsejan, cometen errores que podrían haberse evitado con una mejor interacción, etc.
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Otro problema es que una entrevista de trabajo no les da a los candidatos tímidos mucho tiempo para mostrarse. Ponte en la piel de un entrevistador: ¿contratarías a alguien que se queda callado cuando te entrevistan? (especular no es una gran idea porque no puedes despedir a las personas poco después de contratarlas)