¿Es posible conseguir un trabajo como gerente de producto en una compañía tecnológica después de 1 año de experiencia laboral como desarrollador en una compañía Fortune 500? En caso afirmativo, ¿cómo puedo hacer eso?

Me gustaría responder a esto desde una perspectiva india.

En primer lugar, no soy ingeniero de producto ni ingeniero informático, pero trabajé con ingenieros de producto y compañías de Fortune 500, así que tome esta respuesta con una pizca de sal.

Sí, es posible tanto de forma inmediata como a partir de un MBA de 2 años.

Si el salto debe ser inmediato, debería haber desarrollado sustancialmente Productos en su empresa con una alta tasa de éxito y aclamación crítica y haber trabajado menos independientemente con una visión y claridad autoimpuestas. Esto puede ser raro, pero algunas empresas dan responsabilidades tempranas a los reclutas. Teniendo en cuenta el conjunto de habilidades y los logros anteriores, cualquier startup tecnológica estará lista para ofrecerle roles de gerente de producto.

La ruta MBA necesita que ingreses a una universidad MBA de primer nivel como requisito principal. Debería haber tenido un conocimiento decente de informática y una experiencia laboral promedio en el desarrollo de productos. Con suficiente preparación y esfuerzo, con suerte, estaría haciendo prácticas en los mejores roles de Producto disponibles y puede convertir la pasantía en una oferta. Si no logra asegurar una oferta, puede continuar tomando cursos orientados al producto y obtener suficiente exposición a través de concursos y proyectos en vivo para romper un papel del producto en las ubicaciones finales también.

Yo personalmente respondería por el camino del MBA, ya que garantiza una mejor exposición y opciones antes de dar el salto.

Gracias por la A2A

Sí, es posible.

Pero honestamente, probablemente no lo disfrutarías. Necesitaría aprender muchas cosas muy rápidamente, cosas que se aprenden mejor con la red de seguridad y la supervisión de un buen jefe invertido en su desarrollo.

Si, en la compañía Fortune 500, no ha tenido un jefe interesado en prepararlo para reemplazarla, sugeriría comprar otro trabajo, con el jefe como factor principal.

Es difícil aprender sin un buen ejemplo.

Sí lo es. Sin embargo, puede que no sea la compañía de tus sueños o el trabajo de tus sueños o cualquier lugar cercano a él. Lo más probable es que sea una empresa en dificultades a la que le resulte difícil contratar o una pequeña empresa con problemas de liquidez que busque desempeñar funciones de PM con salarios muy bajos. Si espera que una empresa se arriesgue al contratar a alguien con menos experiencia, también tendrá que arriesgarse en la empresa. Esto no es algo malo en sí mismo: no hay nada como enfrentarse a un entorno desafiante para llegar al límite y aprender cargas en un corto período de tiempo.

Si no eres del tipo que asume riesgos, también puedes conseguir trabajos de PM si has estado desarrollando cosas (aplicaciones de escritorio, web o móviles) y productos conceptualizados, desarrollados y comercializados que mucha gente usa.

El hecho de que ‘necesites’ un MBA para convertirte en gerente de producto es un mito. Muchos buenos gerentes de productos que conozco no tienen títulos de MBA. Aunque diría que tener un MBA ciertamente ‘ayuda’ ya que la educación te hace consciente de algunos de los aspectos relacionados con el negocio de llevar productos al mercado.

Probablemente no. Un año como desarrollador no es tiempo suficiente para demostrar que tiene experiencia en el mercado o en el producto para convertirse en gerente de producto. Es posible que las cosas que haya hecho fuera de su trabajo en la compañía F500 puedan hacer una diferencia, pero basándome únicamente en tener un título de CS y trabajar durante un año en una compañía F500, diría que sus posibilidades son bastante escasas para encontrar un PM rol que se abrirá para ti.

Para obtener un trabajo como gerente de producto, deberá demostrar (1) que puede ejecutar, (2) que conoce el mercado, (3) que conoce el producto, (4) que conoce el usuarios, (5) que tiene las habilidades blandas necesarias para dirigir un producto a través de la influencia, y (6) que es lo suficientemente técnico como para asimilar la arquitectura básica y el enfoque del producto.

Probablemente tienes 1 de esas 6 capacidades en este punto de tu carrera; Si desea pasar a PM, deberá pulir los otros 5.

¿Qué traes a la mesa? ¿Por qué una empresa debe confiar en usted para administrar su producto?

Si no tiene experiencia previa en gestión de productos, aquí hay algunos consejos:

• Hay toneladas de nuevas empresas que buscan lo que llaman un CTO. Podrías decidir que quieres hacer ese salto.
• Ser voluntario para una organización benéfica es una buena manera de comenzar. Las organizaciones benéficas a menudo no saben nada sobre TI. Son clientes sinceros, y aprenderá mucho al relacionarse con ellos.

Con todo, se trata de acumular suficiente experiencia para ser atractivo para una empresa.

La forma más fácil de hacer la transición de desarrollador a gerente de producto es convertirse en el gerente de producto del producto que está desarrollando.

Presumiblemente, usted sabe mucho sobre el producto en el que está trabajando actualmente y tiene ideas únicas. Comience por ayudar a su gerente de producto actual. Asuma todas las responsabilidades de gerente de producto que pueda (y como se le permite) para su propio producto.

Si esto no es posible en su empresa actual, obtenga un trabajo como desarrollador en la empresa de tecnología que desee (siendo franco sobre sus deseos profesionales) y continúe desde allí.

Parece que tienes la receta y también tienes los ingredientes. Pero quieres comer la materia prima antes de cocinar.
Te sugiero que tengas una experiencia que te convenza de que estás listo. Estudie las habilidades requeridas, que incluyen el tecnicismo del conocimiento del producto y las habilidades de comunicación que también mantienen motivados a sus equipos de ventas. Hay muchos otros aspectos que solo pueden estudiarse con experiencia práctica.
Mucha suerte y mantenga su dirección clara para ser un experto en el campo requerido.

Hay una gran diferencia entre trabajar como desarrollador bajo el liderazgo de otra persona (que está lidiando con una gran cantidad de decisiones que nunca ha enfrentado) y ser capaz de manejar las mismas responsabilidades. Mi pregunta para usted es por qué tiene tanta prisa por ser elevado a tal posición cuando apenas hubiera demostrado su valía en la posición inicial (por lo general, toma al menos 3 años para que los desarrolladores sean lo suficientemente redondeados como para demostrar que son competentes en el manejo de todos los aspectos de un proyecto)?

No lo creo.
Si su única experiencia laboral es de un año como desarrollador, todavía no califica para un PM. Vea el excelente comentario de Cliff Gilley arriba, en el que enumeró las habilidades necesarias para un rol de PM.

Tal vez podría desarrollar esas habilidades trabajando en su posición actual, asumiendo más y más tareas y responsabilidades; Para que este escenario funcione, sería ideal que tenga un jefe / mentor que esté dispuesto a ayudarlo con su desarrollo.

Es posible, pero improbable. Es probable que necesite más experiencia y si desea estar en la gestión de un MBA mientras trabaja, podría ser una decisión inteligente.

Sin embargo, si desea hacerlo, identifique las empresas en las que desea trabajar para buscar gerentes de productos y postule para trabajar allí. El peor de los casos es que te rechazan.

Todo es posible, pero esto no es probable.
La mejor manera de mejorar sus posibilidades (duplicar el número de gerentes de producto que conoce) descubre sus habilidades.