Lo primero es lo primero: ¿quiere decir que su compensación actual es un 18% inferior a lo que ganan sus pares en la industria, o es realmente “menos del 18% de lo que ganan sus pares”? ¡Esa es una distinción bastante importante! Si es lo primero, tienes peces más grandes para freír. En ese caso, se requeriría una respuesta muy completa para analizar su situación.
En aras de la discusión, supongamos que obtiene un 18% menos que sus pares en la industria. Si bien eso es quizás una píldora, creo que está dentro de los límites de la razón … La compensación no se asigna por igual a todos en un sistema capitalista, y con un delta del 18% es probable que esté dentro de cualquier banda que su empleador tenga para su nivel de la función Entonces, cómo suena esto es una pregunta directa: acabo de ser promovido pero no obtuve (o no obtuve suficiente) un aumento salarial para hacerme feliz. ¿Qué hago ahora?
Aquí hay algunas opciones, todas las cuales deberían ser discusiones en vivo con su gerente:
- ¿Qué trabajo tecnológico ofrece la mejor paga por la menor capacitación? ¿Sería en TI o UX, Linux o PHP? ¿En seguridad o desarrollo? ¿Cuál ofrece la mejor paga, punto?
- ¿Cuánto puedo ganar si diseño y comienzo un sitio de listado de negocios como Justdial.com?
- ¿Cuál es un buen salario para vivir en Hamburgo?
- ¿Cuánto salario podemos pedir para trabajar en Singapur?
- ¿Cuánto gana un desarrollador de software promedio en los Estados Unidos?
– ¿ya ha aceptado la promoción y el nivel de compensación asociado?
En caso afirmativo, probablemente debería ejecutarlo hasta el próximo ciclo de revisión de su empresa. Después de todo, aceptaste los nuevos términos. Su mejor opción es asegurarse de patear el trasero mientras tanto. Te posicionará bien para abrir la discusión financiera en ese momento, y será una discusión basada en el mérito de tus entregables frente al leve percibido de estar ‘mal compensado’.
Si aún no ha respondido, tiene una gran razón para exponer el tema de la compensación. Su empleador ha demostrado que lo valoran ofreciéndole una promoción. ¿Quizás su intención era solo cambiar tu título, pensando que eso te mantendría feliz? Cualquiera sea la razón, aún tiene una gran oportunidad de negociación. Planee una discusión con su gerente para expresar su agradecimiento por el reconocimiento brindado por la promoción, pero indique que le gustaría ver que esa apreciación también se refleje en un golpe de compensación.
Un comentario final: a menos que tenga acceso a herramientas de análisis de compilación REALMENTE exhaustivas (Radford, Mercer, etc.) o sepa, exactamente dónde se encuentran todos sus pares dentro de su empresa, sería cauteloso con respecto a la información de compilación comparativa de origen público. Claro, hay sitios (salario punto com, puerta de cristal, etc.) que proporcionan información, pero la compensación es un tema complejo y matizado con una TONELADA de variables en juego que a menudo no son parte del discurso corporativo general.
¡Buena suerte!