Depende de quién esté mirando su aplicación y cuánto tiempo tengan. Si se trata de personas técnicas, la cartera probablemente importará más. Si se trata de personas no técnicas, es probable que sea de pedigrí. Y si se trata de personas que están ocupadas y agotadas, es probable que sea de pedigrí independientemente de su competencia técnica.
Aquí está la cosa. El pedigrí es una cosa fácil para hacer juicios de valor rápidos, y no requiere experiencia en el dominio. Además, hacer juicios basados en el pedigrí es seguro: nadie cuestionará su decisión. Por lo tanto, a pesar de que no es una señal particularmente fuerte para los ingenieros [1], su uso para cortar personas en la parte superior del embudo es omnipresente.
Esto también es particularmente tonto, porque no se requiere una gran inversión de tiempo o infraestructura para probar la capacidad de codificación de alguien. Claro, es difícil saber si alguien es genial, pero puedes saber muy, muy rápidamente si alguien es malo.
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Entonces, ¿por qué no confiar más en la cartera, especialmente si se trata de una fuente de señal más alta? La verdad es que, a menos que sus proyectos sean de alto perfil, fáciles de entender para un laico, o construidos con la API de la empresa a la que se postula, probablemente se pasarán por alto.
El problema es la gran variedad de proyectos, y cuán indistinguible parecerle a un reclutador no técnico. Para esa persona, un tutorial de IU copiado y pegado con un ligero giro personal es lo mismo que un marco JavaScript completo desde cero. Decir la diferencia entre este tipo de proyectos es algo lento para alguien con experiencia técnica y casi imposible para alguien que nunca antes ha codificado. Por lo tanto, si bien los proyectos asombrosos son un GRAN indicador de competencia, si las personas que leen currículums no pueden (ya sea por falta de conocimiento específico del dominio o por consideraciones de tiempo) distinguir entre asombroso y decepcionante, la señal se pierde en el ruido.
[1] Lecciones de un año de datos de contratación