Como se menciona en las otras respuestas, existe el ajuste cultural y la prueba de sus habilidades. Otras áreas que considero generalmente importantes (especialmente en campos muy ambiguos como la tecnología) son:
1- definir los límites de su proyecto y aclarar lo que se espera que cumpla con su gerente. Muchas veces, encontrará que hay una desalineación de las expectativas y prioridades, especialmente si un rol ha estado abierto por un tiempo y las personas han desarrollado sus propias ideas sobre lo que se necesita y, mientras tanto, el negocio ha cambiado las prioridades y nada ha sido Realmente ‘restablecer’ en la mente de las personas.
2- construye una relación con tu cadena de gestión ascendente. Tienen una visión del negocio diferente y más amplia que su equipo, y esto puede ayudarlo a obtener una mejor visión general de cómo se priorizan las cosas, cómo opera su liderazgo y cómo piensan los líderes.
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3- abstenerse de tomar decisiones o dar opiniones al menos en su primer mes, mientras descubre quién es quién, qué es más importante, y adquiere parte del conocimiento tribal.
4- averiguar alianzas, personas influyentes en la toma de decisiones reales, así como reglas tácitas sobre la cultura. Incluso si ha estado en la empresa por un tiempo, cada grupo puede tener su propio conjunto de convenciones y tensiones. ¿Quién habla en las reuniones? ¿Se toman decisiones antes de la reunión en el campo de golf? ¿La confrontación es buena o mala? Etc
5- una vez que haya resuelto todo lo anterior y haya definido sus prioridades para su proyecto, asegúrese de comunicarse alrededor de eso y en los niveles correctos. La gente tiende a sobreestimar el valor de una nueva contratación, ya que es visto como el héroe que salvará un proyecto y hará que el mundo sea un lugar mejor al instante, lo que generalmente no es realista y, a menos que se gestione bien, podría configurar la nueva contratación para menos que el éxito
Un excelente libro sobre el tema se llama Tus primeros 90 días. Muy recomendable. ¡Buena suerte y felicidades por el nuevo trabajo!