Una empresa en la que hice algunos trabajos de consultoría hace algunos años tenía exactamente este problema, así que después de varias discusiones con su CEO y contador, les escribí algunos términos y condiciones de negociación que especificaban claramente tres cosas:
- Que todos los pedidos y albaranes firmados aceptaban los nuevos términos de negociación de la compañía. Todos los clientes tuvieron conocimiento de esto antes de que los cambios entraran en vigencia.
- Que, a menos que se acuerde lo contrario, el pago total se debe realizar dentro de los X días posteriores a la fecha de emisión de la factura, y que si el pago no se realizó dentro de ese tiempo, la empresa se reservó el derecho de agregar intereses al monto impago a una tasa de Y por ciento por mes o parte del mes.
- Que se otorgaría un descuento del Z por ciento en los pedidos que se pagaron en su totalidad en el momento en que se realizó el pedido.
Después de discutir un poco con un par de sus clientes peor pagados, esto resolvió el problema, pero es necesario saber cómo reaccionarán sus clientes antes de implementar cambios como este.
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