Como con todo en la vida, existen aspectos positivos y desafíos sobre ser un docente en un nuevo IIT. Los positivos son:
- No eres eclipsado por personas altas en el departamento. La mayoría de los departamentos en nuevos IIT tienen una facultad joven y enérgica.
- Dado que la mayoría de los nuevos IIT aún se están desarrollando, esto presenta una gran oportunidad para que usted configure y dé forma a aspectos importantes del instituto y su departamento.
- Más oportunidades para obtener responsabilidades administrativas, aunque esto puede ser bastante agotador para su investigación y enseñanza.
Dicho esto, hay desafíos importantes que debes considerar. En mi experiencia (estuve en IIT Ropar), su capacidad para beneficiarse de los aspectos positivos puede verse gravemente afectada si las personas en puestos administrativos clave no son competentes (con esto quiero decir personas con la tríada habitual de puestos de HoD, decano y director). Incluso si uno de ellos es sospechoso de integridad o incompetente, sus posibilidades de desempeñarse bien serán muy limitadas.
Dicho esto, permítame advertirle también que los nuevos IIT (con excepción de Gandhinagar y Hyderabad) no tienen muchos buenos administradores (ver el informe de noticias vinculado a continuación). Los directores de IIT en Bhubneshwar, Patna y Ropar no fueron considerados adecuados por el MHRD: algunos están atrapados en la corrupción y otros son completamente incompetentes (vea la lista de los titulares de IIT de Smriti bins donde dice en algún lugar en el medio:
- Mi empleador me pidió que dejara de trabajar en un proyecto paralelo que acaba de obtener tracción. ¿Qué tengo que hacer? No creo que puedan obligarme legalmente a tenerlos como mi único empleador, pero ¿se aplica esto?
- Actualmente estoy trabajando con un banco, pero pronto quiero pasar a TI o consultoría y soy un MBA por calificación. ¿Se contará mi experiencia y puedo cambiar a una industria diferente? ¿Cuál será la respuesta?
- ¿Es normal trabajar casi dos años y medio y nunca recibir una revisión o aumento?
- ¿Cómo has llegado a aceptar el hecho de que no a todos en el lugar de trabajo les gustará usted o su trabajo?
- ¿Podré conseguir un buen trabajo algún día si solo trabajo a tiempo parcial ahora que tengo 22 años, o si los empleadores quieren ver que estoy trabajando 24/7 (22 años, hombre)?
Sin embargo, ninguno de los directores titulares de estos IIT recibió un segundo mandato, ya que dos de ellos enfrentaron casos de corrupción, mientras que uno no se consideró adecuado.
¡El que no se encontró adecuado fue MK Surappa! Sin embargo, puedo hablar sobre mi experiencia en IIT Ropar:
- El director (MK Surappa) es una persona totalmente desinteresada allí; es mejor llamarlo director no residente.
– El director ha sido bastante vengativo contra aquellos que expresan sus preocupaciones sobre sus acciones equivocadas.– Solo hable con él durante 5 minutos y conocerá su competencia: ni siquiera tiene el sentido básico de cortesía que se espera de un director de IIT.
– Puede avergonzarte e incluso humillarte frente a casi cualquier persona. Hable con cualquier facultad, personal o estudiantes para verificar esto. Asegúrese de no hablar con los designados para el RP por él.
– Le pide que tome sus aprobaciones anticipadas para gastar incluso Rs. 1000 en un cartucho de impresora. ¡Y nuevamente obtenga la aprobación de él antes de realizar la orden de compra! Él llama a esto “prudencia financiera”. El efecto de esta práctica es que IIT Ropar todavía está sentado en un pequeño campus improvisado donado por el gobierno de Punjab. que pueden reclamar cuando quieran. Surappa, por su parte, afirma con orgullo que ha logrado administrar el instituto con menos de 100 millones de rupias en los últimos 6 años (consulte su presentación a MHRD disponible aquí: https://www.iitsystem.ac.in/IITc…).
– Todos los jefes y equipos presupuestarios aprobados por él para subvenciones iniciales a la facultad nuevamente deberán ser aprobados por él cuando desee realizar compras de esos equipos preaprobados.
- Dean (PK Raina) es otro inadaptado para su trabajo y es un tipo resbaladizo. Básicamente, él es completamente incompetente y sigue la línea del director.
– Su actitud hacia su trabajo fomenta las malas prácticas académicas entre estudiantes y profesores. Apenas toma una decisión o acción concreta sobre asuntos importantes. Ya sea que el infractor sea una facultad o un estudiante, el enfoque del decano es mantener los problemas persistentes por años para que pueda explotar las cosas en el momento oportuno contra los estudiantes o la facultad. Para obtener una imagen, solo presente un RTI que busque cuántos casos de indulgencia de los estudiantes en negligencia académica por parte de los estudiantes han sido detectados por el profesorado y el personal y, en esos casos, qué medidas se tomaron para evitar la recurrencia.
– Otro indicador interesante para medir la calidad académica en el instituto será la retroalimentación del reclutador. Recuerdo que la mayoría de los reclutadores dieron comentarios bastante negativos sobre los estándares académicos del estudiante IIT Ropar. Aunque juegan un papel importante, los estudiantes no tienen toda la culpa. La razón principal es que algunos miembros de la facultad dan calificaciones fáciles a los estudiantes con el fin de cubrir sus propias deficiencias y ser populares, y el decano se vuelve suave con aquellos que se dedican a la mala práctica. Como resultado, la facultad trabajadora / estricta (que obviamente estará en el extremo receptor de las quejas de los estudiantes) se enfrentará a un momento difícil cuando tuvo que reprobar un gran número de estudiantes.
– Ahora algo totalmente desconocido en cualquier IIT: ¡el decano lo obligará a reconsiderar su calificación si ha reprobado más del 10% de la clase!
- Aquí hay un ejemplo del nivel de integridad académica de los mejores en IIT Ropar: MK Surappa ha reclamado descaradamente el trabajo de otro instituto como algo hecho en IIT Ropar: vea las diapositivas 13-15 de su presentación a MHRD (https: // www. iitsystem.ac.in/Arch…) donde ha reclamado crédito por la tecnología desarrollada en la Universidad de Aston. Otro ejemplo es en las diapositivas 21-22 del mismo ppt donde reclama crédito por algo desarrollado completamente por el Prof. Puri de PGI. Luego hizo el HoD de ingeniería mecánica como chivo expiatorio para disculparse con los chicos de Aston cuando se opusieron a este asunto.
- Nunca recibirá instrucciones importantes relacionadas con la política por escrito del decano o del director. Este es el truco inteligente que emplean para incumplir sus compromisos en un momento posterior. Básicamente, a menudo tendrás que valerte por ti mismo. Si al director no le gustas, de repente puede pedirte aprobación previa para tu próxima solicitud de reembolso, incluso en los casos en que no exista tal requisito en el libro de reglas.
- Dean ni siquiera rehúye instigar a los estudiantes a quejarse contra los profesores que lo obligan a asumir la responsabilidad. Ha viciado totalmente el ambiente académico en el instituto.
- Serás puesto en varios comités y tus meses de arduo trabajo serán arrojados al basurero. He visto que esto sucede con el trabajo de varios miembros de la facultad que incluso viajaron a otros institutos para recopilar información importante sobre el diseño y la construcción de instalaciones importantes en el nuevo campus de IIT Ropar.
- La mayoría de los laboratorios están mal diseñados y los instrumentos sensibles proporcionan datos defectuosos / dudosos. ¡Simplemente vaya y verifique el voltaje de tierra en cualquier laboratorio que albergue equipos sensibles al voltaje! Te puedes imaginar la autenticidad de los resultados producidos por los investigadores.
- ¡Han pasado más de 6 años y el desarrollo del nuevo campus aún está POR COMENZAR! El costo de construir una instalación se ha más que duplicado hoy, al mismo tiempo que MHRD ha reducido los presupuestos para nuevos IIT. Por lo tanto, puede esperar que el nuevo laboratorio u otra instalación que desee construir o tener en IIT Ropar nunca sea posible.
- Las prácticas de contratación son bastante dudosas. Vea la discusión debajo de este informe de noticias (CAG raps gobierno por retraso en la configuración de campus para IIT). Hay casos en los que los candidatos con mejor pedigrí (doctorados del MIT y similares) ni siquiera fueron preseleccionados, mientras que aquellos con credenciales dudosas y un pedigrí pobre (ver un ejemplo en EE) fueron contratados.
- En general, creo que los nuevos IIT son un lugar bastante desafiante para trabajar para una nueva facultad. Estaba desilusionado y desde entonces volví a un laboratorio de investigación. Los dolores de cabeza en los nuevos IIT (al menos estoy seguro de IIT Ropar) son mucho más y la satisfacción es demasiado baja.