Esta es una pregunta muy cargada.
En cuanto a obtener el talento que quieres querer que los quieras:
Lamentablemente, no vivimos una época de “mejores”. Es más “más creativo”, “más único”, “más propenso a causar revuelo”. Entonces, si está buscando que se noten sus técnicas de reclutamiento para construir la marca de su empleador, debería estar viendo algo innovador como Google que coloca un acertijo tecnológico en una cartelera junto con un número de teléfono para llamar en caso de que puedas resolverlo. Incluso si no quieres llegar tan lejos, el reclutamiento social necesita tu atención. no se trata solo de publicar tuits diciendo que estás contratando para tal o cual posición o incluso contactar a los candidatos directamente. Se trata de decirle al mundo en general qué tipo de ambiente de trabajo ofrece su oficina y hacer que la información pública, como una forma de atraer a aquellos que son adecuados para ese tipo de atmósfera.
- ¿Alguien ha escrito sobre la necesidad de tener oficinas en San Francisco en lugar de Silicon Valley para atraer a los mejores talentos para las nuevas empresas?
- ¿Quién está contratando desarrolladores front-end?
- ¿Los empleados generalmente reciben muchas ofertas de trabajo después de la salida a bolsa de su empresa?
- ¿Alguna empresa nueva necesita desarrolladores de Java? ¿De ser asi, cuales?
- ¿Cuáles son las mejores prácticas para contratar desarrolladores para una startup?
En cuanto a asegurarse de no gastar demasiado tiempo en candidatos que no son adecuados para usted
Como si todavía no tuvieran lo suficiente, los reclutadores y empleadores y los gerentes de contratación a menudo cometen el error de pasar más tiempo del que deben con los candidatos equivocados. La pregunta justa es: ¿cómo sabes si son los candidatos equivocados a menos que pases tiempo con ellos y por qué no puedo entrenarlos?
En primer lugar, dado el tipo de tecnología disponible en el mercado en este momento (no el tipo que reemplaza a los humanos, solo el tipo que los ayuda) es posible evaluar las habilidades antes de pasar horas en la entrevista. Un producto como Potknox puede ayudarlo a clasificar a los candidatos en función de la programación de habilidades, psicométrica, analítica, etc., sin casi ningún esfuerzo de su parte, por lo que puede dedicar más tiempo a entrevistar a los que probablemente encajen en su organización.
En segundo lugar, no todas las organizaciones PUEDEN entrenar. Es posible que no tenga la experiencia, el dinero o el tiempo, por lo que es importante que los candidatos que contrata tengan al menos una cantidad mínima de habilidad y ¡necesite a alguien capacitado para probarlo! De nuevo, Potknox ayudaría.
Espero haber ayudado.
Además, Potknox es la forma más fácil, rápida e inteligente de evaluar a los candidatos.