¿Por qué la palabra ‘gerente’ en el título de su trabajo casi siempre le da un salario más alto que los que administra?

En las nuevas industrias debido al rápido crecimiento, muchas personas incompetentes o menos experimentadas pueden saltar a la escalera de la gestión. Recuerdo que cuando comencé mi carrera hace aproximadamente 14-15 años, la industria de TI estaba creciendo a un ritmo acelerado. La gente se estaba convirtiendo en gerentes sin hacer mucho trabajo real.

En mi primer trabajo, obtuve un gerente que se convirtió en gerente con solo 4 años de experiencia. Debe haber dejado las manos técnicas en el trabajo justo después de 1-2 años para convertirse en líder del módulo y luego en gerente. Fue un gran cero en tecnología y el mayor factor desmotivador para nosotros.

Sin embargo, ahora la industria de TI está bastante madura. En la mayoría de las empresas, se necesitan aproximadamente 8-10 años de experiencia para que las personas avancen en la ruta de gestión. Este es un período suficientemente bueno para que las personas trabajen en una variedad de proyectos y adquieran suficientes habilidades. Incluso si se registra en el portal de empleos, todos los trabajos de administración con salarios más altos requieren especializaciones. Los gerentes genéricos que solo pueden organizar reuniones, crear informes se están volviendo raros y reciben salarios bajos.

Esto no es solo cierto para la industria de TI sino para cualquier industria. A medida que la industria madura, se vuelve más competitiva, por lo que, naturalmente, las personas que son realmente competentes y tienen múltiples habilidades pueden ascender.

Los salarios están determinados por la oferta y la demanda. En general, es más difícil encontrar gerentes que personal no administrativo. Desafortunadamente, hay muchos malos gerentes, pero si devalúa el trabajo de administración prácticamente garantiza que terminará con una mala administración.

Los gerentes son responsables del desempeño y el bienestar de las personas que administran. Por esa razón, es importante que contrate a los mejores gerentes posibles y ofrecer una compensación por encima del mercado es una parte importante de eso. A veces, las organizaciones arruinan y promueven (o contratan) a los malos gerentes, pero si establecen un salario más bajo para la gerencia, entonces el porcentaje de malos gerentes colocados aumentará.

Por la simple razón de que pueden sentarse alrededor de la mesa cuando se discuten los salarios.
Casi siempre, IMV, los gerentes valen menos que las mejores personas que manejan.
Hay una serie de ejemplos evidentes de la fraternidad bancaria.