¿Por qué la compensación personal se considera un secreto?

Las siguientes son perspectivas para su consideración y no pretenden ser respuestas definitivas. Primero, con respecto a la información: 1) Compensación – al menos rangos – con frecuencia están disponibles. 2) Las compensaciones exactas para los empleados del servicio público están disponibles. 3) Se encuentran disponibles compensaciones exactas para funcionarios de corporaciones públicas. 4) En algunas corporaciones, como Whole Foods, los niveles de compensación para todos los empleados están disponibles para todos los empleados; es cierto que esto es atípico. Ahora perspectiva: 1) Al menos en los EE. UU., La privacidad de la privacidad personal es un precepto social, que incluye como ejemplos, conversaciones privadas e ingresos personales. 2) Otro precepto en los negocios es “pagar por el desempeño”. Entonces, usando sus palabras “dos personas que hacen el mismo trabajo”, posiblemente esas dos personas lo sean, pero con diferentes grados de efectividad o resultados. Un ejemplo ilustrativo es dos vendedores en el mismo plan de comisión. 3) También existe una expectativa en el lugar de trabajo, posiblemente no siempre válida, de que una mayor experiencia en el trabajo merece una mayor compensación, incluso en el mismo trabajo. Incluso teniendo en cuenta estos puntos anteriores, existen abusos e injusticias, y merecen ser resueltos. Según la experiencia, los remedios del “gran plan”, como “de cada … a cada …”. no ha funcionado en la práctica. Una estrategia que generalmente funciona es sobresalir en su ocupación: ser demasiado valioso como para perderlo con base en una compensación por debajo del mercado.

Creo que lo has hecho bien parcialmente. Le da a la compañía más libertad de lo que ofrecen a los nuevos empleados, tanto más altos como más bajos que los empleados actuales en el mismo puesto. Pero hay otras razones comerciales para esto. Saber cuánto gana cada persona permite una visión demasiado profunda de las finanzas y el funcionamiento interno de una empresa. Esto realmente puede convertirse en un problema, ya que se puede deducir mucho de esta información.

Por supuesto, alguien que no puede negociar bien probablemente se quedará con salarios más bajos, pero eso es parte del proceso comercial. Pero, en general, tiene mucho sentido mantener los salarios en secreto por más que simplemente pagar tarifas más bajas o más altas a los empleados.

Son dos cosas: a) el negocio de nadie más b) les da margen a las empresas sin retroceso. La mayoría de los trabajos se encuentran en un rango de salario que puede ser bastante amplio, cuanto mayor sea el trabajo, mayor será el rango. La mayor parte de por qué las personas se encuentran en la parte superior o inferior de un rango está relacionada con su historial de compensación y su capacidad de negociación. Si todos entendieran su valor de mercado, entonces esto sería un problema. Si no conoce su valor de mercado, al menos estará dentro de un rango. Sin embargo, el valor de mercado es muy turbio, porque hay muchos factores inexactos o subjetivos que intervienen en la contratación, como el “ajuste cultural”.

En general, creo que la compensación abierta conducirá a planes de compensación muy estáticos que dificultarán la contratación. Creo que esta debería ser una empresa por decisión de la empresa: en el sector de la tecnología tenemos algunas empresas que pagan excesivamente a todos, esta es una estrategia de reclutamiento y retención en un mercado hipercompetitivo.

En su mayor parte, en las empresas más grandes, la mayor parte del pago ya está abierto debido a sitios como glassdoor o paycale.

TL; DR: conozca su valor de mercado, no se conforme con menos, sea feliz.

Creo que respondiste sustancialmente tu propia pregunta. En los Estados Unidos parece que todo está abierto a discusión, excepto el pago. El conocimiento es poder, mantener un velo de silencio sobre el pago elimina la controversia para la empresa. Creo que en las últimas décadas, las empresas estadounidenses a menudo en cooperación con el gobierno estatal y nacional han destruido sistemáticamente la capacidad de los trabajadores para prosperar de su propio trabajo. Considere las “leyes sobre el derecho al trabajo” como un intento de romper los sindicatos. Si bien los militares publican escalas salariales que están disponibles para todas las compensaciones ejecutivas, solo pueden encontrarlas expertos financieros que lean a través de montañas de documentos financieros y fiscales corporativos. La respuesta simple es que permite a las empresas discriminar a los empleados y beneficiarse de la inseguridad económica creada por el estado de bienestar corporativo.