¿Por qué las industrias indias de TI son un lugar horrible para trabajar?

Todos los graduados en India, no entiendo que el trabajo que harían en las empresas como nuevos sería completamente diferente de lo que imaginan. Además, como ya se dijo aquí, uno de los encuestados más, los recién graduados a menudo sobreestiman su capacidad y tienden a pensar, se les ha ofrecido un trabajo por el mérito. Ciertamente, hay muchos grandes talentos entre los más nuevos. Pero, seamos honestos, la gran mayoría de ellos están por debajo del promedio. Esto no se debe a que no son capaces, sino que no están dispuestos a aprender ninguna habilidad y convertirse en maestros. Cuando la economía crece, hay muchas oportunidades de trabajo. Las empresas no tienen otra opción que contratar del grupo disponible. Los más talentosos, no necesariamente aquellos que obtuvieron calificaciones muy altas o que vinieron de las mejores universidades, eventualmente obtienen trabajos que coinciden con sus talentos y habilidades. Pero muchos que no se han tomado en serio sus profesiones aprenden muy poco sobre su oficio y terminan quejándose de la organización.

Las organizaciones son como las grandes ciudades. Todos quieren ser alcaldes o comisionados, pero las ciudades están a cargo de los conductores de transporte público y los empleados de bajo nivel de su corporación municipal. Entonces, cuando uno se une a una organización, especialmente a una organización muy grande, existe una mayor posibilidad de que se convierta en uno como un conductor de transporte público o un empleado de una corporación municipal. En realidad, estas personas son las que dirigen nuestras ciudades. Son excelentes proveedores de servicios, no los tratamos bien ni los respetamos, tenemos prisa por ir a la oficina y a los lugares. Del mismo modo, la gran mayoría de los ingenieros promedio solo administran estas empresas de servicios de TI de miles de millones de dólares con su sistema de facturación por hora. Pero, la gerencia siempre quiere reducir costos y presionar a los gerentes de nivel medio. Reducir los costos no es fácil cuando el sistema ya está comprimido. Esto da como resultado que los gerentes intermedios vengan después del nivel de entrada o los empleados junior.