Tengo 18 años de experiencia en gestión de desarrollo en compañías Fortune 500. Estoy hablando de grandes proyectos que tomarán más de seis meses para más de cinco personas. También estoy asumiendo a los efectos de esta respuesta que no hay problemas organizativos más amplios, que a menudo es el caso, pero la gente no quiere o no puede hablar de eso.
En mi experiencia, los mayores problemas no son con el proceso, sino con la evaluación estructurada del riesgo y garantizar que tenga una cobertura competente para cada una de las disciplinas de ingeniería de software.
El objetivo de la evaluación de riesgos es lograr que, sin importar el proceso que tenga, se concentre en las cosas correctas. Si tiene una lista de verificación de 5–6 aspectos clave en los que evalúa la salud del proyecto para cada una de las áreas de gestión, estimación, requisitos, diseño, desarrollo y garantía de calidad, entonces al menos su equipo tendrá alguna advertencia temprana si necesita para apuntalar algo.
- ¿Cuáles son las perspectivas laborales en los Estados Unidos para un estudiante indio después de una maestría en ingeniería mecánica?
- ¿Cómo es trabajar como ingeniero mecánico para una empresa automotriz? ¿Qué haces en esta carrera?
- Una especialización en Sistemas de Información, puede ser menor en Econ o Finanzas. Me encanta Econ pero también puedo trabajar en tecnología para la industria financiera. ¿Alguno de estos será útil?
- ¿Cómo son las ubicaciones de trabajo de los ingenieros de minas y cuántas instalaciones tienen?
- Una vez que pase mi BCom, ¿es mejor optar por ICWA o CA?
También debe asegurarse de tener una representación competente para cada una de las áreas de gestión de procesos enumeradas anteriormente. La verdad es que la mayoría de los proyectos carecen de representación competente de una o más áreas. Entonces, incluso si tiene una representación competente para las otras áreas, probablemente esté en problemas si le falta una.
Por último, querrás a alguien que sepa cómo unir todo esto desde una perspectiva técnica. Por lo general, no se trata de un gerente de proyecto, sino de un arquitecto o desarrollador muy experimentado.