¿Es una mejor práctica contratar a alguien que sea fuerte en habilidades A y más o menos en B, o una persona fuerte en A y otra fuerte en B?

Tener el presupuesto para contratar a dos personas y tener suficiente trabajo significativo para mantener a dos personas empleadas y comprometidas son dos cosas muy diferentes.

En la mayoría de los casos, contrataría a alguien que fuera bueno en A o B, y mediocre en el otro, hasta que pudiera demostrar que tenía suficiente trabajo para mantenerlos empleados a largo plazo. Por lo general, tenía que demostrarme esto a mí mismo, y luego a mi equipo ejecutivo que aprueba abrir un puesto para contratar.

Sin embargo, en su ejemplo, no puedo imaginar ningún lugar de trabajo donde su rol de tiempo completo sea SOLO escribir estilos CSS. La mayoría de los desarrolladores de “UI” serían competentes en HTML / CSS y también JavaScript.

La otra consideración que he tenido que hacer es si vale la pena contratar a una persona a tiempo completo para A, y contratar a un contratista a tiempo parcial o corto para hacer B.

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