Este acto parece engañosamente simple. Simplemente debe contratar sin prejuicios ni tener en cuenta la raza.
La segunda parte de esa suposición es que si contrata sin tener en cuenta la raza, su población de personas contratadas debe coincidir con la población de la comunidad de la que contrata. Entonces, si su población local es 35% afroamericana, 65% blanca (solo para simplificar), su fuerza de trabajo debe reflejar de cerca esa población.
Eso parece bastante fácil, ¿no?
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Esta ley fue escrita para alentar a las empresas a eliminar las formas de “” diferenciar “entre las personas en cuanto a la raza. Por lo tanto, su sistema de contratación no debe reflejar o indicar la raza, pero sus resultados deben coincidir con el grupo del que está extrayendo. Cualquier otro resultado indica sesgo a menos que tenga datos que demuestren que sus resultados deberían ser diferentes (¿y cómo obtendrá esos datos sin indicar la raza?).
Creo que la ley ha hecho lo que se puede hacer para eliminar el sesgo obvio en la contratación. Ahora creo que nos impide recopilar datos que podrían ser útiles para determinar el sesgo de contratación de entrevistadores, los resultados del sistema educativo en las personas entrantes, el sesgo en las pruebas de contratación, las diferencias en los tipos de habilidades debido a los antecedentes, etc. Todo esto podría usarse para desarrollar mejor capacitación en colegios comunitarios, escuelas técnicas, etc.