¿Debo aceptar un trabajo en Accenture que ofrezca un paquete más bajo pero con la expectativa de convertirme en gerente en 2 años?

Con una diferencia de 10k y un lapso de dos años, suena muy poco razonable. Parece que te exploraron, descubrieron que eras un candidato ejemplar y luego decidieron que no te gustaran como locos.

Aquí está la cosa, la única garantía que tiene es que le pagarán menos. Eso es. Dentro de dos años, no tiene idea de qué posición le pueden dar o no por cualquier motivo bajo el sol. No conoce la cultura de la empresa, no conoce la administración, no conoce el equilibrio trabajo / vida, no sabe qué tan rápido progresan las personas en la empresa. Estás actuando a ciegas.

La única información que tiene es que piensan que su nivel de habilidad vale 10k menos de lo que su empleador actual cree que vale. Tomaría eso como una mala señal. Además, ¿por qué no puedes hacer gerente en tu lugar de trabajo actual en dos años? Eso es mucho tiempo y a la gente le encanta promocionarse internamente para puestos gerenciales.

Puede seguir buscando, ver qué otras oportunidades aparecen y ver cómo se comparan con su rol actual. Personalmente, no recomiendo una reducción en la compensación sin un impulso inmediato en otra cosa (mejor lugar de trabajo, mejor título, lugar más divertido, mejor ambiente de aprendizaje, mejor ubicación, etc.).

No puedo decirte qué hacer o no hacer, pero esto parece una mala idea.

Dos años es un largo tiempo. Puedes construir un amplio conjunto de habilidades en dos años.

Ser un gerente, en sí mismo, no es mejor que no ser un gerente. Recientemente pasé de analista a gerente, y el resultado es: más estrés, más responsabilidad y más tiempo dedicado a tratar los problemas de los demás. Amo mi trabajo y estoy contento con esas cosas, pero eso no significa que la promoción conduzca a una mejor calidad de vida.

Además: las “expectativas” no valen nada. Si no está escrito, no vale nada. (Incluso si está escrito, tienen dos años para descubrir cómo aturdirte).

Mi consejo: 1) hable con las personas que trabajan en Accenture ahora como gerentes, y 2) lea sobre las negociaciones (Chris Voss y Ramit Sethi son dos excelentes lugares para comenzar) y asegúrese de agregar el mayor valor posible y ser compensado en consecuencia.