¿Cómo debo responder a la pregunta que generalmente se hace en las entrevistas? Su empresa acaba de plantear la Serie B, ¿por qué quiere renunciar a su trabajo?

Se me ocurriría alguna forma de describir sus objetivos y motivaciones y por qué la posición actual no es la más adecuada.

Entonces, un guión como este podría explicar la situación.

Cuando me uní a la corporación XYX, estaba entusiasmado con la tecnología, pero cuando me comprometí profundamente comencé a cuestionar el potencial comercial y la capacidad de la empresa para tener éxito a largo plazo. Hice contribuciones clave para organizar el equipo y desarrollar la tecnología VBY para poner a la compañía en un buen curso. Esto ayudó a la compañía a aterrizar con éxito la Serie B. Ahora que la Serie B está cerrada, es un momento apropiado para que busque oportunidades que coincidan mejor con mis objetivos y aspiraciones profesionales.

Intente mantener la respuesta sobre sus contribuciones positivas, su impacto en la empresa.

Mi sugerencia es evitar mencionar cualquier problema de relación personal.

La compañía con la que está entrevistando está buscando señales de alerta, así que evite mostrarlas. Mantiene las cosas positivas y se enfoca en sus aspectos positivos y contribuciones.

Hay muchas personas que dejan puestos en varios momentos, incluso cuando las cosas en el exterior parecen positivas. Solo mira las salidas recientes de Tesla.

El hecho de que una compañía cerró la Serie B no garantiza el éxito a largo plazo y la OPV. Hay muchas compañías que cierran C, D e incluso rondas negativas y se vuelven zombies y persisten durante un tiempo considerable. Por ejemplo, mire a Tabula.

Y no se concentre en el resultado, concéntrese en la tecnología y, lo que es más importante, en el impacto. Cuente una historia sobre cómo está buscando tener un impacto positivo en una empresa mejor posicionada y cómo eso cumple con sus objetivos profesionales.

Hable más sobre lo que quiere hacer a continuación y menos sobre lo que está mal en su posición actual.

Moraleja de la historia: mantenga la historia positiva y sobre usted. Minimice las conversaciones negativas sobre su rol actual y maximice sus contribuciones positivas. ¡Buena suerte!

“Me uní hace aproximadamente un año cuando el vicepresidente anterior se fue”. Ahí lo dijiste. Si un VP se fue, tal vez no fue un buen VP, pero si dos se van dos años seguidos, especialmente dado que acaba de recaudar una nueva ronda de financiación y la vida debería ser, en teoría, buena para usted, entonces lo más probable es que no lo sea. no eres tu

No quiere decir que su CEO sea el problema, pero usted, el VP anterior y su CEO podrían no ser una buena opción cultural el uno para el otro. A algunas personas les encanta trabajar en silos, otras trabajan en grupos, algunas necesitan mucha atención y otras están felices de enviar el trabajo.

Por supuesto, puede sobresalir y superar las diferencias personales, pero si es bueno en su trabajo, disfruta haciendo su trabajo y estos problemas culturales se interponen en el camino, ¿por qué debería hacerlo? Hay otros lugares que te harán más feliz y harán un mejor uso de tu tiempo.

Dicho esto, también tuve amigos que no podían trabajar con nadie, en ningún lugar, en ninguna circunstancia, y ese era su problema. Sin embargo, para pensarlo, todos eran CEOs (pero no necesariamente de compañías grandes o exitosas).