Por mucho que los profesionales de recursos humanos aman su trabajo, odian estrictamente algunas cosas molestas que conllevan. No te muestran, pero por dentro se encogen, aborrecen e incluso maldicen cuando involuntariamente tienen que enfrentar estas situaciones irritantes. No, no estoy abogando por el hecho de que el trabajo de los profesionales de recursos humanos es simplemente horrible. De hecho, adoro sus contribuciones en la organización y amo la forma en que disfrutan su trabajo con tanta integridad. Puedo continuar alabando su suscripción para mejorar la participación de los empleados, el proceso de contratación y la lista continúa. Ahorraré su tiempo aquí, ya que uno de nuestros autores ya ha escrito una publicación al respecto. Hagamos una reverencia a los profesionales de recursos humanos en este Día de Acción de Gracias
He hablado con numerosos profesionales de recursos humanos y he tratado de comprender las cosas más frustrantes en el proceso general de reclutamiento. A casi todos se les ocurrieron estas molestas situaciones comunes que siempre quieren evitar.
Cuando los candidatos los llaman constantemente
- ¿Cómo se ve el día promedio de un reclutador?
- ¿Los currículums son utilizados por los reclutadores? ¿Aumentan la posibilidad de ser invitados a una entrevista?
- Cómo decirle a un reclutador que estoy abierto a puestos temporales o básicamente cualquier cosa sin mostrar signos de desesperación
- ¿Cuál es la mejor estrategia para aprovechar al máximo una conversación telefónica con el reclutador sobre el salario y los detalles del contrato?
- ¿Cómo solicito un salario mucho más alto a un reclutador que el salario que ya estoy ganando?
Si has visto esta película: “Cuando un extraño llama”, entonces podrías imaginar el horror por el que tienen que pasar los profesionales de recursos humanos. Es muy difícil lidiar con los candidatos a quienes les encanta marcar el número una y otra vez para conocer el estado o el resultado de su entrevista. Esto es más bien una mentalidad psicópata: “Déjenme llamar a los recursos humanos miles de millones de tiempo para que la compañía eventualmente me contrate”.
Idealmente, un correo electrónico debería ser suficiente para que los candidatos sepan las fechas tentativas del resultado de su entrevista. Se debe enviar un correo electrónico de retroalimentación después de la entrevista por esta misma razón. Reduce las posibilidades de que los profesionales de recursos humanos sean acosados a través de un número inimaginable de llamadas telefónicas. Aquí, he escrito una publicación que habla explícitamente sobre la importancia de los comentarios después de la entrevista. Razones para dar retroalimentación después de la entrevista.
Cuando se ven obligados a contratar candidatos VIP
Déjame explicarte quiénes son los empleados VIP. Tienen una referencia muy fuerte de un tipo muy alto posicionado en la organización. El problema comienza cuando estas contrataciones no califican para desempeñar el papel para el que fueron derivadas. Los profesionales de recursos humanos tendrían que tomar el control si la contratación sale mal. A nadie le gustaría cuestionar al hombre mayor que dio la referencia en primer lugar. Esto sería bastante triste para la empresa, pero dado que el punto de contacto son los profesionales de recursos humanos, toda la carga eventualmente recaería sobre sus hombros.
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Cuando el candidato se va después de aceptar la carta de incorporación
Todos sabemos cuánto esfuerzo se necesita para cerrar una sola posición. Número innumerable de horas dedicadas; buscar candidatos, crear una descripción del trabajo, llamar a cada candidato, programar la entrevista y tomar entrevistas puede ir cuesta abajo de una vez si el candidato seleccionado no se une a la organización.
De hecho, hemos experimentado algunos casos en los que el candidato llama a la empresa en la fecha de incorporación solo para informar sobre la cancelación de la oferta de incorporación. Creo que nada puede ser tan frustrante como algo en lo que trabajas durante horas y días y nada funciona.
Cuando la negatividad se arrastra en la organización
La única forma de disfrutar tu trabajo es creer lo que haces. Cree en la organización y pon tus esfuerzos para lograr resultados. Habría un gran problema si incluso hay una chispa de negatividad en la empresa. Uno de los trabajos responsables de los profesionales de recursos humanos es eliminar cualquier tipo de negatividad tan pronto como ingrese al sistema. Hay que promover la actitud positiva y la cultura, ya que son los dos pilares de cualquier organización exitosa.
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