Como gerente de una PYME y contratación: ¿cuáles son sus 3 principales puntos débiles al seleccionar currículums?

Contratar para pequeñas empresas se está volviendo mucho más difícil.

1. Inundarse con currículums que claramente no cumplen con mis requisitos más básicos establecidos EN EL ANUNCIO. Si afirmo que se requiere un año de experiencia como asistente veterinario, no aplique si su experiencia es de 10 años como despachador de camiones, o 4 años en una centralita, etc. 70-80% de las solicitudes que recibo tienen cero relevancia para cualquier necesidad que pueda tener. Esta es una gran pérdida de tiempo para todos.

2. Respondiendo a los solicitantes con prontitud, pero luego no me devuelven mi contacto. En mi última ronda de contratación para un puesto difícil de ocupar (Asistente Veterinario), recibí tres solicitudes en línea con 10 minutos de diferencia. Inmediatamente llamé y envié un correo electrónico a todos, pero no llegué a ninguno y ninguno me devolvió la llamada. De nuevo, me estás perdiendo el tiempo.

3. Solicitantes que realmente no quieren trabajar. Esto es TRABAJO. Estoy pagando por tu tiempo, así que espera que me des tu tiempo, atención y esfuerzo. Preséntese para la entrevista, preséntese para trabajar el primer día, preséntese para el segundo día y luego según lo programado. Estoy contratando para satisfacer una necesidad, no solo porque mis otros empleados necesitan a alguien con quien socializar.

Buscar a través de currículums es un proceso agridulce

Los tres lados inferiores para son

  • Currículum vitae mal escrito
  • Cuando el candidato no alcanza lo que implica su currículum
  • Revisar las solicitudes para las personas que presentaron una solicitud, aunque no están calificadas o están demasiado calificadas, pero están tan desesperadas que están dispuestas a aceptar cualquier trabajo.

Es el candidato inteligente, no solo el libro inteligente.

¿Se ajustará el candidato a la tarea?

¿Se ajustará el candidato a la organización?

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