Elijo ir a la ingeniería porque me gustaba la física y las matemáticas. En retrospectiva, creo que esas fueron solo las áreas donde tuve los mejores maestros.
También me gustaron los desafíos técnicos y la comprensión de los conceptos técnicos. Una de las razones por las que más tarde me mudé a la administración es que descubrí que el comportamiento humano es mucho más complejo y desafiante que la mecánica.
La llamada de atención para mí fue que muchas compañías de ingeniería esperan que seas un ingeniero técnico, pero también un gerente de proyecto. Podía manejar los desafíos técnicos, pero las tareas de influenciar a otros, dirigir un equipo, supervisar el trabajo y dar comentarios valiosos eran áreas en las que tenía poca experiencia. Luché mucho con estas “habilidades blandas”.
- Soy un estudiante de CS (pregrado). Cada vez que me encuentro con diferentes tecnologías, me interesan esas cosas. No puedo elegir un camino definitivo para mí. ¿Cómo puedo concentrarme?
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Adaptabilidad, autorreflexión, pensamiento lateral, planificación, buen gusto, creatividad, toma de decisiones, influencia, capacidad de entregar y recibir críticas, ventas. Supuestas habilidades blandas. Pero han sido mucho más críticos para mi éxito a largo plazo que una competencia técnica. A pesar de que ese era el único enfoque de mi título.