¿Qué debo hacer si mi gerente no me ayuda en el desarrollo de mi carrera?

Si se unió recientemente, puede ser realmente un poco temprano para preocuparse demasiado por el desarrollo profesional. Empieza pateando traseros lo que estás haciendo, aprende todo, conoce a todos. Una vez que haya impresionado a algunas personas, las opciones se materializan mágicamente frente a usted.

Pero en términos de discusiones útiles sobre la carrera: tienes razón en que es parte del trabajo de un gerente directo hacer esto contigo. Pero la realidad es que muchos gerentes están dispersos y priorizan las cosas a corto plazo sobre discusiones a largo plazo como esa. Entonces: ¿por qué no preguntar a una o dos personas que están unos años por delante de usted y a quién cree que parece estar haciendo algo bien, si pueden ser un mentor? Diga como, ¿se reúnen para almorzar una vez al mes? La mayoría de la gente se siente halagada de que se le pida consejo, y probablemente se alegrará de hacerlo.

No te vayas solo por eso. El éxito llega a quienes se ayudan a sí mismos.

Difícil de responder, pero generalmente es así.

  1. Usted está a cargo de su crecimiento y desarrollo profesional, el gerente está allí para facilitarlo (no para sostenerlo).
  2. Si simplemente lleva unos meses en la empresa / equipo, espere algún momento, intente discutirlo.
  3. Si está claro que no va a obtener ayuda, y está siendo ignorado, intente omitir el nivel, si eso tampoco funciona, continúe y encuentre un mejor lugar para trabajar (El viejo dicho se hace realidad aquí: la gente deja a los gerentes no la org.)