Six Sigma es una estrategia de gestión de calidad utilizada para identificar los defectos en un proceso y rectificarlos para mejorar la satisfacción del cliente y la rentabilidad de la organización mediante la implementación de pautas de calidad.
Six Sigma Green Belt explica los fundamentos, consejos y técnicas clave de Six Sigma para las personas que trabajan en sus primeros proyectos Six Sigma. Definir, medir, analizar, mejorar y controlar son los conceptos explicados, incluidas las técnicas de análisis gráfico y los procesos Lean Six Sigma. Un cinturón verde certificado ayuda con el análisis y la recopilación de datos para proyectos de cinturón negro y proyectos más pequeños. La mayoría de las organizaciones creen que los cinturones verdes son el futuro de la empresa. La razón principal es que ganan experiencia trabajando con los accionistas en todos los niveles de la empresa.
El objetivo de six sigma es tener una tasa de defectos inferior a 3,4 por millón y sus proveedores tienen influencia sobre si el objetivo se cumple o no. Una de las mejores maneras de reducir la tasa de defectos es implementar Six Sigma para disminuir la cantidad de proveedores que tiene su empresa.
También es muy importante saber si el proveedor está planeando un cambio. Por ejemplo, el cambio en la maquinaria puede tener un efecto como las ondas de un estanque cuando se arroja una roca.
La mayoría de las empresas exitosas impulsan sus mejoras Six Sigma lo más lejos posible en la cadena de suministro
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Los profesionales bien entrenados en todos los niveles de Six Sigma pueden ayudar a la compañía a desarrollarse y también a crecer en su propia carrera profesional. Algunas de las ventajas del entrenamiento SSGB:
- Mejor uso de datos para máximas ganancias garantizadas.
- Desarrollar la confianza de los accionistas ya que la confiabilidad de los accionistas elevará el valor de las acciones comerciales.
- Con la utilización adecuada de los recursos, podemos reducir el costo y aumentar la calidad, lo que resulta en la satisfacción del cliente y la mejora de la empresa.
- La certificación Six Sigma aumenta la confianza de los empleadores asegurando una mejor unidad y productividad en el trabajo.
Con estos, podemos cambiar la relación a corto plazo en una asociación a largo plazo por la cual ambas partes pueden beneficiarse igualmente.
Aunque puede haber varias estrategias, Six Sigma tiene su propio lugar entre ellas. Los tipos de ‘éxito empresarial’ que puede lograr son amplios porque tiene muchos beneficios probados que incluyen
- Mejora de la productividad
- Reducción de costo
- Crecimiento de cuota de mercado
- Retención de clientes
- Reducción del tiempo de ciclo
- Reducción de defectos
- Cambio cultural
- Desarrollo de producto / servicio y etc.
Con lo mencionado anteriormente, Six Sigma puede implementar los modelos DMAIC y DMADV de una manera bien organizada para apoyar el negocio.
Los profesionales de negocios recomiendan que sus empleados estén bien versados en Six-Sigma-Green-Belt para ayudar a los clientes y también en el crecimiento del negocio. Six Sigma ayuda en la capacitación de la gerencia y otros empleados seleccionados. El entrenamiento Six Sigma Green Belt ayuda a aprender formas de disminuir los errores y aumentar los retornos. Es conocido por su mejor resolución de problemas. Entonces, la Certificación Six Sigma lo ayuda a proporcionar más opciones para apoyar su trabajo y también en la búsqueda de empleo. Los empleadores están listos para unirse a las personas con la certificación Six Sigma Green Belt.
Aquí hay un par de artículos interesantes que le proporcionarán una lista de razones válidas para obtener la certificación Six Sigma Green Belt. los encontré
muy útil . Espero que te sean de gran ayuda también.
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