¿Cuán honesto debería ser uno al escribir una evaluación de desempeño para un colega?

Completamente honesto. La deshonestidad perjudicará a la empresa y, a la larga, al empleado. Se puede actuar sobre la retroalimentación negativa honesta. La empresa puede brindar al empleado la capacitación adecuada, retener los aumentos salariales para incentivar un mejor trabajo o despedir al empleado si su trabajo es tan malo. El empleado sabrá lo que debe hacer para mejorar.

No dar retroalimentación negativa puede ser bueno para el empleado a corto plazo (obtienen un aumento salarial, por ejemplo) pero a largo plazo alguien notará que no es muy bueno. Estarían mejor mejorando ahora. También puede beneficiarlo a corto plazo, ya que no tiene que lidiar con un empleado descontento, pero a largo plazo tendrá que lidiar con sus errores.

El truco, por supuesto, es dar retroalimentación negativa de manera constructiva. Debe dejar en claro que reconoce su buen trabajo, explicar qué es exactamente lo que está mal en su otro trabajo, decirles lo que deben hacer para mejorarlo y decirles qué apoyo les brindará para ayudarlos a mejorar.