Como CEO, ¿cómo hago para que la gente me respete más?

Si ese es tu objetivo, tienes problemas de carácter. Perdón por decirlo. He estado dirigiendo empresas desde el día en que me gradué de la universidad y nunca he tenido que hacer esa pregunta. Siempre doy el ejemplo porque quería tratarlos tal como quería que me trataran a mí. Siempre hago todo lo posible para tratar bien a mis empleados porque me preocupo profundamente por ellos.

La sola idea de tener que hacer algo para ganarse su respeto me dice que no te respetan ahora, y la mayoría de las veces, cuando veo algo como esta pregunta, es por una buena razón. Probablemente no hizo nada para demostrar que vale la pena respetar en primer lugar.

No quiero estereotiparte, pero la mayoría de las veces cuando alguien viene a mí con ese objetivo en mente, generalmente son una verdadera polla en primer lugar. No digo que sea usted quien es, pero así es como se acumula conmigo la mayor parte del tiempo.

Hacen cosas estúpidas como comprar un Ferrari, llevarlo al trabajo y ofrecer venderlo al empleado peor pagado que no puede pagar el combustible y apenas gana el salario mínimo. Es el jefe quien hace demandas irrazonables, o quien dice cosas que son tontas e insensibles, o ordena a la gente. Es el jefe el que es abusivo con otras personas. No digo en todos los casos y podrías estar perfectamente bien, pero la mayoría de las veces, aproximadamente el 90% del tiempo, si tuviera que adivinar, ese es el caso. Respuesta simple, deja de ser un imbécil. Problema resuelto.

Su objetivo debe ser una cosa y es dirigir una gran empresa y aprender de sus propios empleados. Debería trabajar más duro que todos ellos y ensuciarse las manos e incluso barrer el piso de vez en cuando porque no debería haber trabajo debajo de usted. Si estábamos lidiando con algún tipo de desafío, siempre estaba allí con nuestra gente porque me importaban y estaba agradecido por su dedicación. Si teníamos que trabajar toda la noche para hacer algo, yo también estaba allí, de pie junto a ellos, no por óptica, sino porque quería estar allí.

Si quieres obtener su respeto, haz de tu misión ser un gran humano en tu núcleo. Si su misión es obtener respeto, probablemente nunca lo obtendrá porque no está en su personaje en primer lugar. No pretendo sonar tan duro, pero no voy a endulzar este tema. Si realmente eres un CEO, entonces deberías poder manejarlo.

Prácticamente todos los CEO que obtienen puntajes horribles en Glassdoor merecen sus puntajes. Raramente encuentro a alguien que no haya ganado todas las malas críticas. Algunos tenían buenas intenciones, pero lo hicieron mal, o nunca se molestaron en pedirles comentarios a sus empleados e hicieron suposiciones gigantes de que estaban contentos.

Tampoco puedes comprar ese respeto. Puede pagarles mucho dinero y aparecerán para trabajar, harán su trabajo y todavía tendrá un apodo secreto que todos usan.

Comienza cuando te conviertes en un buen humano. Su verdadera pregunta debería ser cómo puedo ser un mejor humano y el respeto simplemente sucederá. Aún así, solo la pregunta dice cosas malas sobre dónde estás.