Tengo 4 años de experiencia en soporte de TI y quiero ser gerente de proyectos, ¿los cursos de PRINCE2 e ITIL son suficientes para ser gerente de proyectos?

Mi consejo siempre es conectar la teoría y la metodología con la experiencia práctica. Participe en un proyecto lo antes posible. Tal vez su primera asignación sea solo un paquete de trabajo o “subproyecto” de uno más grande.

Uno de mis primeros proyectos fue “necesitamos una base de datos para hacer coincidir esto y estos datos” como parte de la instalación del primer clúster de servidor de impresión CUPS en la empresa. Fue una primera tarea en un proyecto bastante pequeño.

Más tarde, continué con la “instalación coordinada de hardware en el centro de datos para el nuevo portal”, que implica tratar con proveedores, acordar fechas, organizar el acceso, ordenar cables y conectividad, etc.

Tome esas tareas especiales y use herramientas de gestión de proyectos para hacerlas. Reflexione sobre su experiencia y mejore su forma de trabajar.

PRINCE2 es tan poderoso que te permite construir un puente, pero estás solo al principio. Por lo tanto, simplemente cree una lista de puntos abiertos o casos de pequeñas empresas antes de invitar a su primer comité directivo.

Una cosa con la que hay que tener cuidado es que muchas áreas de TI, como el desarrollo de software, se están moviendo rápidamente hacia un enfoque de Gestión de Proyectos Ágil. Aprender la gestión de proyectos tradicional basada en planes es una buena base, pero no pondría “todos sus huevos en esa cesta”. En un futuro no muy lejano, en mi opinión, los gerentes de proyectos que * solo * saben cómo hacer una gestión de proyectos tradicional basada en planes estarán muy limitados en muchas industrias y áreas de aplicación. Agile Project Management es una nueva área muy caliente en este momento y está creciendo rápidamente.

Chuck Cobb
Autor de “La guía del administrador de proyectos para dominar Agile”
Echa un vistazo a: Agile Project Management Academy ( http: // agileprojectmanagementaca …)

Haz un curso básico de Prince2. Esto es más para el CV que cualquier uso práctico. La mayoría de las organizaciones tienen su propia metodología de MP que podría estar ‘basada en prince2’, pero aún no he visto una organización que se suscriba a todo el proceso de Prince2.

Elija entre APMP o PMI según los siguientes criterios:

  1. Reino Unido – APMP. Aspiraciones internacionales – PMI
  2. Verifica las reuniones locales para cada una. ¿Ves qué grupo prefieres?
  3. Decide si quieres ser un PM técnico o un negocio centrado. Tiende a optar por PMI para un enfoque de MP más riguroso.

Intente elegir algunos proyectos para ejecutar junto con su rol de soporte de TI. Así empecé y llevo más de una década como primer ministro contratado.

¡Buena suerte!

La gestión de proyectos a menudo se trata más de iniciativa, responsabilidad, tenacidad, agilidad, estructuración y sus habilidades de comunicación. PRINCE II e ITIL pueden presentar algunas de las habilidades, pero mi experiencia personal es que solo son útiles para pasar los filtros de CV y ​​tener un uso menos práctico en el campo. Por supuesto YMMV. Mi consejo es tratar de recoger proyectos no oficiales en su rol actual para demostrar sus habilidades. Es una propuesta mucho más fuerte (para mí) que la gente haga un esfuerzo adicional. HTH.

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