No hay una progresión clara desde cualquier posición inicial a CEO, independientemente de la industria.
El director ejecutivo debe tener un cierto conjunto de habilidades que se desarrollan en múltiples áreas a lo largo de su carrera. Esto viene de reconocer un desafío y encontrar soluciones escalables que puedan ser capacitadas en toda la empresa.
En este marco, considere al cajero del banco minorista como un lugar maravilloso para comenzar porque está en la primera línea tratando directamente con los clientes. El siguiente paso para mí sería pasar a la banca relacional, es decir, abrir y administrar cuentas en la sucursal. Esto le dará un espectro completo de conocimiento de lo que el cliente espera de su banco.
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Los bancos minoristas, como muchos otros negocios, están muy diversificados. Si esta es la principal fuente de ingresos, probablemente pueda detenerse aquí y comenzar a desarrollar experiencia en otras áreas de operaciones comerciales. Las operaciones incluyen administración, contabilidad, presupuestos y pronósticos, mercadeo y otras áreas. En este ejercicio, en realidad solo está tratando de obtener experiencia superficial y conocimiento en general con experiencia en uno.
Especialícese en un área que le parezca interesante y desarrolle su perfil profesional entre sus pares. Esto lo llevará a niveles superiores en la empresa.
Cuando llegue el momento de seleccionar un nuevo CEO, debe haberse posicionado para su consideración. Mire el liderazgo actual e intente pronosticar cuándo y cómo terminará en esos puestos. Si no ve ninguna oportunidad donde está, entonces es hora de pasar a una compañía diferente donde existe esa oportunidad.