Si es una entidad grande, no veo mucha diferencia para un empleado de rango y archivo. Si se trata de una startup tecnológica y parte de la razón por la que te unes es la propiedad, estas son algunas de mis observaciones:
- Si se está uniendo a una LLC y la compañía le está hablando acerca de darle incentivos de capital como opciones en la compañía, me aseguraré de que la compañía sepa lo que está haciendo. No es súper complicado, pero no es tan normal crear un plan de incentivos de capital para una LLC como lo es para una corporación y si la compañía no tiene un buen abogado, hay una buena posibilidad de que no lo hayan hecho bien.
- Si se está uniendo a una LLC y están ofreciendo darle intereses de membresía directamente, lo he visto con más éxito que el paso anterior, pero debe asegurarse de comprender qué tipo de intereses de membresía está recibiendo, cuál es el impuesto las consecuencias son para usted y para estar seguro de que la propia empresa comprende la estructura que estableció. Las LLC son increíbles en su flexibilidad, pero esa flexibilidad puede llevar a las personas a crear estructuras muy arcanas que ellos mismos no entienden realmente (especialmente si están tomando la forma de otra persona y simplemente la están adaptando).
- Si se está convirtiendo en miembro de una LLC, debe comprender realmente el acuerdo operativo y la estructura de propiedad y administración para determinar (1) qué derechos tiene y no tiene, y (2) cuál es su pago Estaría en un evento. No es que no tenga que hacer lo mismo al unirse a una empresa y convertirse en un importante accionista, sino porque las LLC son tan flexibles en la forma en que diseña los derechos de los miembros, tanto en términos de votación como de devolución de capital / pago: el el hecho de que posea un cierto% de una determinada clase de intereses de membresía no puede tener absolutamente ninguna relación con su% de retorno si la empresa es comprada.
En general, las empresas de tecnología que son LLC que he visto como exitosas son las creadas por fundadores que no necesitan capital de capital de riesgo externo y que desean crear un negocio operativo rentable del que puedan obtener distribución y pagarse a sí mismos, y generalmente compensan a sus empleados con buenos salarios y no enfatizan la propiedad de la LLC como un gran atractivo para unirse a la empresa. No he visto muchas grandes ventajas para las nuevas empresas de tecnología que necesitan capital externo o que utilizan el capital como un atractivo para atraer a los empleados al tomar la ruta LLC; en general, creo que crea más complicaciones de lo que vale.
- ¿Es el desarrollo móvil una gran carrera para el futuro?
- ¿Cómo ser ubicado en Mercedes Benz? ¿Qué esperan de los más frescos?
- Cómo asegurar un trabajo en TopGear India
- ¿Cuáles son las oportunidades de trabajo para los ingenieros mecánicos después de hacer b.tech de Bangalore?
- Cómo renunciar a mi trabajo y viajar