¿Cómo puede la India producir trabajos, trabajos y más trabajos?

iniciativas gubernamentales ..

Estrategia 1: Nombrar un Asesor Nacional de Empleos para el Primer Ministro en la PMO.

Estrategia 2: Facilitar las startups.

Para contribuir activamente a la trayectoria de crecimiento de India, necesitamos un millón de nuevas empresas con potencial de crecimiento, muchas de ellas fuera del sector tecnológico. ‘Startup India’ aborda muchas pero no todas las necesidades de los emprendedores. Acceso a una red nacional de mentores e inversores ángeles; y un fácil acceso a las oportunidades de contratación pública con reglas simplificadas son esenciales. Las políticas que incentivan a los inversores privados a proporcionar capital a largo plazo y capital de deuda a las nuevas empresas son críticas.

Estrategia 3: permitir el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (PYME) existentes.

Estrategia 4: Crear una plataforma tecnológica que permita el inicio y el crecimiento de las PYME. Esto proporcionaría la infraestructura de tecnología y conocimiento que impulsa todas las iniciativas de inicio y PYME propuestas: permitir la entrega digital / móvil de currículum interactivo y contenido a empresarios, innovadores; y conectarlos con mentores, inversionistas ángeles y otros participantes clave del ecosistema. Se puede acceder e intercambiar fácilmente nuevas ideas de negocios, planes de negocios, subvenciones de innovación, datos de mercado en esta plataforma; creando datos para investigación y análisis de políticas.

Identifique diez proyectos enormes de Pan India, como el Canal Ganga Cauveri Link o los proyectos Grand Collar Canal que están listos para imprimir. Aplique CMD para cada uno de estos y PODERlos para reclutar personal para la planificación detallada, operaciones de prueba en escala limitada y ajustar los Planes Operativos. Permítales reclutar equipos de implementación a nivel de campo: Superintendentes, Ingenieros Ejecutivos y Asistentes. No permita ningún Conractor en los Proyectos. Fijar la responsabilidad personal en cada nivel para la implementación y el logro de los objetivos. Empoderar a los CMD para tomar medidas correctivas cuando sea necesario, liberarlos para la esclavitud de una comitiva de burócratas a nivel estatal y central. Autorícelos a redelegar poderes según el requisito de tierra.

No permita que las personas que no estén familiarizadas con los trabajos de ingeniería y sus necesidades en el sitio tengan voz alguna en la operación y revisión de los Proyectos, o en la liberación de fondos. Negociar con el Banco Mundial o el PNUD, etc. para obtener financiación a largo plazo para estos proyectos. Las prácticas improductivas de hoy de la sanción de fondos en varios niveles después de que se aprueben los Proyectos y se esté trabajando, deberían detenerse totalmente. La selección de personal y la creación de puestos deben ser contractuales durante los primeros cinco años y no deben ser más de dos niveles por encima del puesto que se cubrirá la autoridad nominadora.

Cada uno de estos diez Proyectos puede absorber al menos entre cincuenta y cien mil trabajadores de diversas habilidades. Simultáneamente, adjunte un Matric capacitado de Std VIII Aprendiz aprobado a cada trabajador capacitado, bajo la supervisión de Capataces calificados. Asegúrese de que los alumnos estén expuestos a diversos aspectos de la habilidad. Dales un estipendio de entrenamiento de Rs 1,000. Una vez capacitados, certifique su habilidad y designelos como Asistente para el trabajador calificado, con un subsidio de Entrenamiento de Rs 3000 por mes para áreas rurales y Rs 4,000 para áreas urbanas. Publíquelos en publicaciones regulares una vez que tengan dos años de experiencia laboral. Aquellos que trabajan con estipendios y subsidios de capacitación deben recibir Certificados de Servicio Nacional y absorberlos contra vacantes regulares en el Gobierno (Centro y Estado) y se les debe dar preferencia en la selección sobre manos inexpertas.

Cuando los megaproyectos están a punto de completarse, la mano de obra debe retirarse y desplegarse progresivamente en nuevos proyectos de naturaleza similar.

Uno de los principales programas que se pueden implementar de inmediato, sin pérdida de tiempo, es un Proyecto Nacional de Vivienda Asequible. Nombrar solo ingenieros senior retirados, como CE, SE, EE, AE bajo contrato, como gerentes de proyecto y ejecutivos. Todos los trabajadores deben estar directamente bajo los Gerentes de Proyecto y no ningún contratista. El material debe adquirirse en pedidos a granel y ponerse directamente a disposición de los gerentes de proyecto. Las PDA y las Juntas de Vivienda deben transferir directamente la tierra a los Ingenieros del Proyecto.

Un segundo proyecto masivo de este tipo puede ser el de la construcción de escuelas primarias, intermedias y secundarias donde falta la infraestructura adecuada.

Los centros de salud / edificios hospitalarios podrían ser otro proyecto.

La ELIMINACIÓN TOTAL de intermediarios para la ejecución de proyectos, y la plena responsabilidad de los MD de los proyectos es la clave del éxito de este enfoque.

India, proporciona trabajos, más trabajos y más y más trabajos.

Según la encuesta reciente, India se encuentra en el Top-10 de los países productores de empleo del mundo.

Todo lo que uno tiene que hacer es buscar inteligentemente y lograr su objetivo.

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