Una vez que pasa la etapa de la entrevista, hay muy poco nepotismo en el sistema, la mayor parte del nepotismo ocurre antes de que el currículum llegue al escritorio.
Déjame llevar a mis hijos. Les resultará más fácil conseguir un trabajo en finanzas que alguien cuyo padre no tenga experiencia en finanzas porque:
1) saben qué decir y qué no decir. Saben cómo funciona un banco, cuáles son los trabajos, cómo vestirse para una entrevista. No les enseñé nada de esto explícitamente, pero solo oírme hablar sobre mi día en la oficina les da una gran ventaja sobre alguien cuyos padres son conductores de camiones,
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2) pueden aprovechar mi red. Una vez que comienzan a buscar trabajo, si quieren pueden preguntarme si conozco a alguien que esté buscando personas. Si mis hijos quieren revisar mi pila de tarjetas de presentación, no voy a decir que no, y puedo decirles quién es probable que tenga trabajo, quién no y cómo hablar con ellos. Además, resulta que las personas que conocen en la escuela también tienen padres que están en las finanzas, por lo que una vez que comienzan a buscar trabajo, pueden conectarse con sus amigos.
3) Puedo entrenarlos. Si mis hijos quieren que revise su currículum y descubra por qué bombardearon su última entrevista, no voy a decir que no.
4) Puedo contratarlos. Si necesito hacer el trabajo de oficina y luego no tengo nada mejor que hacer, puedo contratarlos para ayudar a administrar el negocio familiar. Esto les proporciona habilidades comerciales en el mundo real (como qué hacer cuando su jefe es un imbécil), y puedo estructurar la experiencia para que se vea bien en un currículum (es decir, necesita algunos resultados prácticos e identificables).
Todo esto sucede antes de la etapa de reanudación en la etapa de redes. Una vez que se envía el currículum, el proceso está diseñado para excluir factores personales, y no voy a “tirar de las cadenas”. Por lo general, la forma en que funciona es que el currículum se acumula y la persona que realiza la evaluación y la contratación no sabe cómo se incorporó al currículum. En la etapa de entrevista, los entrevistadores tampoco sabrán cómo se puso el nombre de alguien en la pila.
Sin embargo, simplemente llevar su currículum a alguien que no lo arroje inmediatamente a la basura es un gran problema.
Entonces, la cantidad de nepotismo explícito es baja (aunque no es inexistente), pero hay mucho nepotismo implícito en el sistema.
Además, el nepotismo no implica necesariamente relaciones de sangre. Los mismos principios existen con los compañeros de clase de la universidad, los mejores amigos y los ex compañeros de trabajo.
Esto plantea muchos problemas éticos. Por un lado, realmente no me gustan los sistemas de clases, pero por otro lado, tengo algunas obligaciones como padre para asegurarme de que mis hijos tengan oportunidades. Hay algunas cosas que consideraría “injustas” (es decir, puedo llevar a mis hijos a la carrera, pero ellos mismos lo van a correr), pero incluso hacer cosas que serían “ventajas justas” me daría una gran ventaja. ventaja al tratar de conseguir un trabajo.
Finalmente, el nepotismo puede no ser necesariamente algo malo, y he visto situaciones en las que el nepotismo es algo muy bueno. Sé de una compañía de alta tecnología aquí en Hong Kong donde el padre proporciona la capital y el hijo que tiene un MBA de Stanford dirige las operaciones, y funciona muy bien.
Una cosa sobre las empresas que se manejan como un “negocio familiar” es que a veces están extremadamente bien administradas, porque el CEO y los gerentes senior no pueden “tomar el dinero y correr”. No creo que Lehman Brothers hubiera corrido los riesgos que corrió cuando fue dirigido por los hermanos llamados Lehman.