Una forma es entrar en consultoría de tecnología de la información . Preferiblemente, los aspectos de la consultoría de TI que no sean la implementación de sistemas, la programación u otras disciplinas altamente técnicas. Esto podría implicar, por ejemplo, la planificación de la cartera de sistemas de información, la gestión de proyectos de TI, la evaluación del sistema de TI o la mejora de los procesos de TI.
Muchas empresas de consultoría de gestión ofrecen consultoría de TI para gerentes. Esto podría considerarse consultoría de gestión, con énfasis técnico. El título de MBA sin duda ayudará. Y trabajar en algo que le sea familiar debería ser más fácil de aprender y tener éxito.
Mientras realiza consultoría de TI, estará expuesto a la gestión de proyectos, redacción de propuestas y otras actividades de consultoría. Aprende todo lo que puedas. Si desea pasar a una consultoría de estrategia más generalista, tendrá la ventaja de haber aprendido prácticas generales de consultoría. Sin embargo, existe una gran demanda de consultoría de TI, por lo que es posible que no desee considerar eso antes de cambiar.
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