¿Qué haces cuando obtienes un puesto para el que estás subcalificado?

Primero, averigua si realmente ESTÁS subcalificado. No se trata de si sus calificaciones coinciden con alguna lista de lavandería aleatoria. Más bien, es si puede hacer lo requerido diariamente. Es posible que no pueda resolver esto por su cuenta.
Soy un juez particularmente malo de esto, por ejemplo. Me he sentido subcalificado para la mayoría de los trabajos que he obtenido en los últimos 20 años. A veces pensaba que me estaba yendo tan mal que estaba a punto de dar aviso. Afortunadamente, verifiqué con mi jefe, y generalmente me enderezaron. En todos menos dos casos (de una docena quizás) resultó que estaba mucho mejor de lo que pensaba.
Segundo, si realmente está subcalificado, averigüe si puede encaminarse en un tiempo razonable. Identifique las cosas en las que necesita trabajar y encuentre una orden para comenzar el aprendizaje correctivo. Si se siente cómodo haciéndolo, hable con su gerente y hágales saber sus inquietudes y su plan. Desde la perspectiva de un gerente, es MUCHO mejor tener a alguien que reconozca sus debilidades y esté trabajando activamente en ellas, que alguien que las esté ocultando y esperando que nadie se dé cuenta.
Finalmente, si no cree que haya alguna manera de hacer el trabajo, hable con su jefe. Trate de ser reasignado a algo que le quede mejor, o haga un plan de transición para salir con gracia.

Bueno, ¡solo lo aceptas!

Está TOTALMENTE en el lugar equivocado, si siente que está sobrecalificado entre sus compañeros en el trabajo. Por otro lado, si siente que está subcalificado, debe aceptar con gracia el hecho de que tiene mucho trabajo por hacer. Usted aprende todos los días de sus colegas en el trabajo y finalmente mejora. Es un lugar increíble para estar. ¡Imagínense! todos los días aprendes cosas nuevas, exploras cosas nuevas. Te darás cuenta de que sabes poco y hay mucho que aprender. ¡La vida es solo eso!

Ingresé a un programa de doctorado en audio 3D en 2011 en NTU Singapur. A lo largo de mis 4 períodos allí, sentí que estaba totalmente subcalificado para trabajar en ese laboratorio. En realidad estaba subcalificado! Mis colegas fueron súper increíbles haciendo cosas que solo te hacen sentir “Está bien, ¿cómo llegué a este lugar? ¿Qué estoy haciendo aquí con estos chicos increíbles?”. Pero eso me empujó a mejorar. Eventualmente sintieron que soy digno de obtener un doctorado. Luego, me uní al Centro de Investigación Ames de la NASA como investigador científico visitante. Bueno, aquí estaba trabajando con personas consideradas leyendas en el campo con 40 años de experiencia en investigación. ¿Estaba subcalificado? ¡Oh sí! Estuve allí solo por 5 meses pero tuve la experiencia de mi vida. ¡Solo un sentimiento de gratitud al reconocer el hecho de que no soy tan bueno como ellos, pero algún día llegaré allí!

Luego me uní al departamento de grabación de sonido, la universidad McGill como becario postdoctoral. Me encuentro con un par de estudiantes de doctorado mientras tomo un café y aprendo que uno es ganador de un premio Grammy y el otro es ganador de un premio Emmy. Luego me encuentro con un grupo de profesores con los que estaría trabajando y valen 20 Grammys. ¿Estoy subcalificado para trabajar aquí? ¡POR SUPUESTO! Simplemente lo acepta y mejora en su trabajo.

En pocas palabras: ¡siempre ve a un lugar donde tus compañeros sean mucho mejores que tú!

Lo primero que debes hacer es darte palmaditas en la espalda y decir “Supongo que ahora soy parte del club”. Algunas personas hablan de “posiciones estiradas”, y esencialmente describe poner a alguien en una posición que está más allá de su habilidad actual / demostrada y sus habilidades percibidas. La idea detrás de tal impulso es que el candidato se “estire”, salga de su zona de confort, se estrese un poco, pero se reponga y lidie con el estiramiento, y salga como una mejor persona y empleado.

Realmente depende de lo que quieras decir con “poco calificado”. Si ha sido contratado para la traducción al japonés y no habla un montón de japonés, eso es algo que no puede superar fácilmente, y lo más importante, es algo que sus colegas y supervisores descubrirán muy rápidamente. En esa situación, es mejor que confieses rápidamente y descubras cuáles son las opciones.

Si se comercializó como líder de equipo que supervisaba equipos y tal vez fueron 2 personas a las que guió y ahora se le pide que administre un departamento de 10 recursos, entonces no se trata tanto de que pueda liderar un equipo, pero más de lidiar con una mayor y mayor demanda. Los principios de liderazgo se aplican a 2 personas igual que a 10 personas, pero tendrá que planificar más sobre cómo lograr esto.

Cree un plan sobre cómo haría esto y hable con su supervisor. Lo más importante, pregunte. para. ayuda. No ha sido contratado para fallar, la compañía quiere que tenga éxito. Es difícil desde la perspectiva de una empresa, encontrar, reclutar y retener talentos, por lo que no quieren ver perder su tiempo de contratación.

Pedir ayuda. Si muestra disposición y humildad y pone un poco de sudor cerebral en el ejercicio en lugar de pedirle a su supervisor que piense mucho, este estiramiento será el mejor.

¡Buena suerte!

Haga tantas preguntas reflexivas como pueda a todos los que puedan ayudarlo: primero a la búsqueda de Google, luego a Quora, luego a su jefe y colegas. En serio, harás muchas preguntas durante mucho tiempo. E iterar sobre ellos. Eso servirá. Si está atascado en el modo de “hacer preguntas”, recuerde que cada una de las respuestas debe conducir a una inmensa acción inmediata por su parte. Por ejemplo, necesita mejorar en AdSense o Python. Concéntrate en una de estas cosas. Si estás aburrido de cosas intelectuales, entonces baila o reorganiza / minimiza las cosas en tu habitación o haz algo nuevo para que no te quemes.

También recomendaría ir a ese puesto solo si su empleador sabe que usted está subcalificado y, sin embargo, quiere contratarlo.