¿Cuál es la diferencia entre trabajo inteligente y trabajo duro?

Te contaré dos historias que responderán a tu pregunta.
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En un día aleatorio, el sol y el viento se encontraron. Tuvieron algunas conversaciones iniciales y, de repente, entre esas conversaciones, el viento le dijo al sol que yo soy más fuerte que tú.

Sol (burlona): ¿ viento realmente?

Viento (se enojó): ¿dudas de mi fuerza?

De repente, una persona con un abrigo negro pasaba por las carreteras, por lo que el viento dijo que veamos quién es más fuerte.

Viento: Sol, ¿ves al hombre con abrigo negro que pasa por la carretera?

Sun: si ya veo.

Viento: los dos que podamos quitarle el abrigo seremos más fuertes.

Sol: como dices.

Viento

Decidí aprovechar la primera oportunidad para que Sun se pusiera detrás de las nubes y el viento comenzara a soplar.

Después de unos segundos comenzó a soplar con más poder, como resultado, el abrigo negro del hombre estaba volando en el aire y para resistir ese viento lo sostuvo con fuerza.

Al ver este viento comenzó a soplar más vigorosamente y el hombre lo sostiene con más fuerza. Continuó y, después de unos minutos, Wind decidió darse por vencido .

Ahora llegó el turno de Sun. El sol salió de las nubes y comenzó a brillar. Hubo un aumento de la temperatura y, como resultado, el hombre sintió el calor y se quitó el abrigo negro.

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La competencia de comer perros calientes se llevó a cabo en Estados Unidos. Un chico (que lo llame X) decidió participar en esa competencia.

X era un chico flaco con casi ningún ingreso. Entonces pensó que si lograba ganar la competencia, el dinero del premio lo ayudaría a pagar sus deudas.

La competencia estaba a un mes de distancia. Entonces comenzó a experimentar con sus hábitos alimenticios. Comenzó a comer tanto perrito caliente como pudo. Pero eso nunca lo ayudó a comer hot dog fácilmente.

En la próxima semana comenzó a comer el hot dog de diferentes maneras. Primero trata de comerse el pan y luego la salchicha y viceversa. Apenas hubo ninguna mejora.

En la semana siguiente, comenzó a comer el hot dog con agua. Hubo un cambio significativo. Pudo comer hot dog fácilmente. Experimentó con agua. Intenté comer el hot dog con agua fría, agua caliente, agua salada, etc. Finalmente, descubrió que si comía un

Pancho

con agua caliente puede comerse fácilmente el perrito caliente.

Quedaban dos días en la competencia, así que decidió dejar de practicar y descansar un poco su apetito. El día de la competencia, X no solo logró ganar la competencia, sino que la ganó al romper el récord mundial establecido para esa competencia.

Durante la entrevista, cuando se le preguntó cómo podía ganar la competencia, respondió: “Me estaba centrando en cómo comer hot dog fácilmente en lugar de pensar cómo comer más perritos calientes”. Así que la forma en que pensó sobre la situación hizo que diferencia.

—-Fin—-
Quizás pueda relacionar estas historias con su pregunta de que cada vez no es necesario trabajar duro para hacer las cosas.

A veces, la inteligencia puede ser útil. La forma en que abordas el problema es importante.

Entonces, analice la situación y de acuerdo con eso haga el trabajo duro junto con algo de inteligencia.

Trabajo duro

Suponga que se está entrenando para un sprint, que está programado un año después, ahora se levanta temprano a las 4:00 de la mañana y hace ejercicio, yoga y correr durante 2 a 3 horas diarias.

Este es un trabajo duro, significa que, en lugar de hacer todas estas cosas, podría dormir fácilmente en su acogedora cama, pero levantarse y entrenarse cada día, eso es un trabajo duro.

Por lo tanto, el trabajo duro no siempre significa un poco de trabajo físico, solo significa disciplinarse diariamente para salir de su zona de confort para lograr algo en el futuro.

Ahora trabajo inteligente

Como ejemplo simple: supongamos que necesita llevar una caja de 50 kg a 1 km todos los días. Ahora, inicialmente, solo jalas o empujas la caja durante unos días. Ahora cree que necesita encontrar la manera de este trabajo de manera fácil y rápida, por lo que después de investigar mucho agrega cuatro ruedas en la parte inferior de su caja y esto se convierte en un carro, por lo que este es un trabajo inteligente (este es un ejemplo relativamente simple)

Entonces, en mi opinión, ambos son un concepto un poco diferente.

Por lo tanto, uno no puede reducir todos los días 10 km corriendo a 2 km corriendo y decir que está haciendo un trabajo inteligente, porque con menos entrenamiento puede perder el sprint.

También será una tontería empujar la caja de 50 kg cada día, diciendo que uno está haciendo un trabajo duro y se niega a agregar ruedas debajo.

Sin embargo, a veces surge un concepto de trabajo inteligente que requiere mucho trabajo, para eso les cuento una historia a continuación:

Una vez que un motor de barco gigante falló. Para solucionarlo correctamente, los propietarios llamaron a algunos expertos, ninguno de ellos pudo resolver el problema. Los propietarios habían oído hablar de un anciano que había estado reparando barcos desde su corta edad, por lo que decidieron llamarlo.

El viejo entra con una bolsa llena de herramientas y comienza a inspeccionar el motor. Después de un tiempo, el viejo alcanzó su bolso, sacó un pequeño martillo y golpeó suavemente. Poco después, el motor comenzó a funcionar.

Una semana después, los propietarios recibieron una factura del viejo por diez mil dólares.

Sorprendidos con la factura, los propietarios le escribieron al viejo pidiéndole una factura detallada.

El viejo envió una factura que decía:
Golpeando con un martillo … $ 2.00

Saber dónde tocar … $ 9,998.00

Por supuesto, golpear con un martillo no era un trabajo que se pagara con diez mil dólares, pero sus años de experiencia y trabajo duro justificaban la factura. Inspeccionar el problema con el motor fue más inteligente que lo que hicieron los otros expertos. ¡El viejo debe ser muy inteligente!

Uno de los temas más discutibles es sobre el trabajo inteligente y el trabajo duro. La mayoría de las veces el trabajo inteligente gana al trabajo duro, pero el hecho oculto es que todo trabajo inteligente siempre tiene antecedentes de un trabajo duro.

Fuente de la historia:

¿Trabajo inteligente o trabajo duro?

Gran diferencia de estilo de trabajo de wrt
Un trabajador más inteligente es el que hace las cosas de manera inteligente. Eso significa que conoce a personas de las que puede hacer el trabajo y que delegará en ellas. Es más como un comerciante que está fuera para hacer una venta. Él cree en la delegación de trabajo mientras mantiene una cantidad mínima de trabajo con él. Él cree en la coordinación y la gestión de las cosas.
Por otro lado, un trabajador más duro dedica largas horas todos los días, probablemente haciendo lo mismo una y otra vez. Un trabajador duro es como un artista que trabaja meticulosamente en crear y afinar su arte. Él no delega y le gustaría hacer el trabajo por sí mismo.

Capacidad de ganancia, crecimiento profesional
Un trabajador inteligente normalmente ganará más y rápidamente obtendrá ganancias profesionales. Al utilizar las condiciones que lo rodean, podrá crear un entorno favorable que lo ayude a tener éxito mucho más rápido que un trabajador duro. Un trabajador inteligente se nota rápidamente, logra un crecimiento profesional más rápido y generalmente será más rico que un trabajador duro. Un trabajador inteligente hace el trabajo de cualquier manera. Pide y convence a otros colegas para que lo ayuden. Habla de una manera simple y persuasiva. Los jefes y los clientes lo aman. Gana bonos y promociones de forma rápida y frecuente.
Los trabajadores duros, generalmente tienen problemas para resolver sus problemas. Trabajan para su propia satisfacción en lugar de preocuparse por crear impresión en los jefes. Son buenos en lo que hacen y aman su trabajo; se vuelven buenos en cualquier campo técnico en el que se encuentren.
Sin embargo, esto puede llevar a situaciones en las que podrían no ser promovidos para puestos más altos o ellos mismos rechazarían promociones. Por lo tanto, la carrera en términos de ascenso es limitada para las personas que trabajan duro.
Un ejemplo es la diferencia entre un trabajador de la construcción y un gerente de equipo. Un trabajador de la construcción conoce muy bien su trabajo y hace todo por sí mismo, mientras que un gerente de equipo tiene un equipo de personas competentes que trabajan bajo su mando.

Reputación profesional
La reputación de un trabajador se basa en años de trabajo duro y meticulosidad. Se confía en que sea profesional y competente. Su opinión se busca con mayor frecuencia como experto.
Un trabajador inteligente, por otro lado, tiene una gran reputación con la gerencia. Es el tipo de persona que hace el trato. Es exitoso en carreras como ventas y consultoría. Aporta ingresos a la empresa y, por lo tanto, a menudo se lo denomina actor estrella.

Fuente de motivación
Mientras que un trabajador inteligente deriva su felicidad de los tratos que hizo y el trabajo que realizó, el trabajador se complace en resolver los problemas difíciles que encontró en el transcurso de su trabajo.
Desventajas cuando alguien está demasiado preocupado con su propio estilo de trabajo
Las personas con ambos tipos de personalidades llevadas al extremo son igualmente vulnerables.
Un trabajador inteligente que lleva su inteligencia al extremo, a menudo es visto como una personalidad egoísta y egocéntrica. Es visto como una persona que hará el trabajo incluso si eso significa pisotear a otros. Es visto como una persona manipuladora que es completamente egoísta. A largo plazo, esta persona tendrá que enfrentarse al resentimiento de colegas y subordinados. Tiene todas las posibilidades de que su proyecto sea un fracaso porque la gente no disfrutaría trabajar con él.
Un trabajador duro que trabaja demasiado se hace invisible y no se puede promocionar. Para una gran carrera o éxito empresarial, conocer gente y establecer contactos es una tarea esencial. Sin embargo, una persona muy trabajadora dedicará más tiempo al escritorio y menos a reunirse con otros. Como resultado, podría ser visto como frío e inaccesible. Un trabajador duro debido a su falta de habilidades con las personas a menudo será un fracaso en la gestión de proyectos y personas. Él tomará sobre él todo lo que siente que otros no pueden hacer. Podría sufrir agotamiento por demasiado trabajo.

Creo que hay una diferencia entre el trabajo duro y el trabajo inteligente.

Comience con trabajo duro y luego, cuando sea bueno, comience a trabajar de manera inteligente.

Por ejemplo, en una empresa de TI debe trabajar duro para obtener experiencia y comprensión en una tecnología específica. Una vez que tenga una buena experiencia, intente trabajar de manera inteligente creando plantillas del módulo en el que trabaja, etc.

Supongamos que encuentra un tema difícil de estudiar. Entonces le pides a tu amigo que te enseñe ese tema. Así que aquí has ​​trabajado de manera inteligente al aprender de tu amigo en lugar de gastar el esfuerzo de aprenderlo tú mismo.

Pero sí, hay un riesgo involucrado. Debes confiar en tu amigo para que lo que sea que le haya dicho sea correcto. Donde, como en el trabajo duro, tienes que estudiar todo por ti mismo para que no haya riesgo en lo que respecta a la comprensión.

Espero que eso ayude.

Saludos,

Siddharth Sankolli.

Disfruté leyendo todas las respuestas y todas tienen algunos puntos buenos en ellas.

Pero tengo la sensación de que casi todos prefieren un enfoque sobre el otro.

Mi respuesta a esta pregunta es simple.

Para encontrar la mejor estrategia sobre cómo trabajar en cualquier cosa:

1. Primero analice y descubra si es una actividad a corto o largo plazo (trabajo inteligente)

2. Una vez que encuentre la naturaleza del problema, trabaje a la perfección para encontrar la solución (trabaje duro).

Mi enfoque sugiere claramente, no importa cuál sea la situación, siempre debe trabajar de manera inteligente PRIMERO.

Si fue una actividad a corto plazo (probablemente única), entonces no la analice en exceso y trabaje DURO para hacer el trabajo en el menor tiempo posible (eso es inteligente, ¿no?).

Si se trataba de una actividad a largo plazo, tómese su tiempo, piense y encuentre una solución rentable establezca los hitos y luego trabaje duro para lograr resultados cumpliendo los hitos.

Usted ve, hay un trabajo duro en el trabajo inteligente y hay algún tipo de inteligencia en el trabajo duro. Son inseparables.

Para recapitular, no hay ninguno / o aquí. Los necesitas a ambos pero en el orden correcto: trabajar de manera inteligente es antes que trabajar duro.

La historia cuenta que, dado 10 horas para cortar un árbol, el honesto Abe gastaría 7 en afilar su hacha. Quizás es por eso que, a pesar de sus humildes comienzos, pudo ascender a las filas del papel omnipotente del presidente de los Estados Unidos.

Tampoco esas personas pecaminosamente exitosas son las más fuertes o trabajadoras. Saben cómo hacer las cosas mejor. ¡Cómo hacer las cosas más inteligentes!

El dicho dice que Bill Gates dijo que contrataría a personas perezosas por su capacidad de encontrar una ruta más fácil para abordar los problemas ……

Echemos un vistazo a las diferencias:

Créditos de imagen @ The Stupid Design

Esto sucedió hace unos 6 meses e involucra a mi hija de 1 año y medio y nuestra criada de mediana edad.

Es común entre los jóvenes en Tamil Nadu usar kolusu / tobillera en el pie. Unes los dos extremos de la tobillera y aprietas el tornillo entre los dos extremos.

Imagen aquí →

Mi hija solía estar fascinada con el sonido que hacía la tobillera cuando sacudía la pierna. Estaba tan fascinada con la tobillera que descubrió la manera de soltar el tornillo y abrirlo. Ahora se convirtió en su juguete favorito.

Todas las mañanas, antes de irnos a trabajar, mi esposa o yo nos aseguramos de que la tobillera esté envuelta alrededor de sus piernas y bien sujeta. Solo para regresar por la noche, para encontrar que nuestra hija tuvo éxito en aflojar el tornillo una vez más. Esto sucedió durante meses junto con suplicar a nuestra hija que no desabroche la tobillera. Había descubierto la habilidad de desatornillar los tornillos y había comenzado a poner sus habilidades a trabajar también con los pendientes.

Y luego, un buen día, cuando regresé del trabajo, vi la tobillera todavía envuelta alrededor de sus piernas y me divertí al encontrarla allí. Al verme sorprendida, mi hija me dice que nuestra criada le había arreglado la tobillera esa mañana. Me preguntaba qué hizo nuestra criada que funcionó como “magia” para mi hija. Resulta que ella abrochó la tobillera al revés, de modo que la perilla del tornillo mira hacia abajo y no es fácilmente accesible para los pequeños dedos de mi hija.

Esta imagen resultó 180 grados – https://3.imimg.com/data3/IB/GN/ …

Como la perilla estaba orientada hacia abajo, las instrucciones regulares que mi hija solía hacer girar la perilla resultaron en apretar el tornillo con la tobillera en su lugar cuando volvimos a casa por la noche.

Me impresionó el enfoque que nuestra criada había ideado 🙂

¿Cuál es la diferencia entre trabajo duro y trabajo inteligente?

Diferencia clave: el trabajo duro es cuando uno hace un trabajo dedicado. El trabajo inteligente es cuando alguien hace la misma cantidad de trabajo, pero de manera más rápida y eficiente.

La mayoría de los gurús de la autoayuda abogarán por este hecho, que para tener éxito, uno debe trabajar duro en ello. Incluso pueden decir que debes darlo todo desde el momento en que te despiertas hasta el momento en que te vas a dormir. Si bien esto es cierto, también se puede decir que alguien podría hacer la misma cantidad de trabajo en menos tiempo, trabajando de manera más inteligente y eficiente.

Una forma de diferenciar entre el trabajo duro y el trabajo inteligente es decir que los trabajadores duros:

• Trabaja duro pero al final del día me pregunto cuál fue su contribución.
• Trabaja duro pero no sientas que están recibiendo el reconocimiento que se merecen.
• Trabaja duro pero rara vez sientes que lograron algo
• Trabaja duro pero todavía tienen una lista interminable de tareas pendientes.

Por otro lado, los trabajadores inteligentes apuntan a lograr objetivos INTELIGENTES:

• S- Específico
• M- medible
• A- alcanzable
• R- Orientado a resultados
• T- Límite de tiempo

Según esta definición, un trabajador inteligente es alguien que sabe lo que hay que hacer, tiene objetivos medibles y alcanzables que deben proporcionar resultados de manera oportuna. Básicamente, alguien que sabe lo que hay que hacer, así como la mejor manera de hacerlo y lo hace.

Se puede decir que el trabajo duro significa trabajar tediosamente de la misma manera y técnica, mientras que el trabajo inteligente es cambiar la manera y la técnica en que se realiza el trabajo, para mejorar la productividad. También se puede decir que el trabajo duro significa usar los mismos pensamientos e ideas que se habían utilizado antes, mientras que un trabajador inteligente trataría de usar esas ideas de una manera más nueva para llegar a una idea nueva e innovadora para mejorar la productividad.

Una forma de convertir el trabajo duro es notar el impacto que está teniendo su trabajo. Si uno está trabajando todo el tiempo, pero no tiene nada que mostrar, entonces tal vez sea hora de trabajar de manera más inteligente. En lugar de trabajar todo el tiempo, establezca bloques de tiempo cuando se necesite completar cierto trabajo. Establecer objetivos y plazos. Priorice, para que las tareas más importantes se realicen y no se pierda el tiempo en cosas que podrían hacerse más adelante.

Comparación entre trabajo duro y trabajo inteligente:

>> El trabajo inteligente puede implicar la consolidación de un enfoque estratégico para el trabajo e identificar las cosas que debe hacer, mientras que el trabajo duro puede incluir simplemente continuar con una tarea sin determinar realmente de antemano cómo va a completarla y hacer un buen trabajo .

Al hacer esta pregunta, su entrevistador quiere saber que hará el uso más eficiente de su tiempo. El trabajo duro está más involucrado en dedicar las horas y trabajar durante todo el día, mientras que el trabajo inteligente implica ser más eficiente en su trabajo.

Puntos para enfatizar

Desea pintarse como un empleado que puede trabajar de manera inteligente y ardua. Aquí hay formas en que puede mostrar ambos.

• Da ejemplos específicos. Dé algunos ejemplos en los que trabajó duro y otros en los que trabajó de manera inteligente para demostrar que puede notar la diferencia.
• Muestra cómo has superado los errores. Probablemente haya momentos en los que no fue un trabajador duro o inteligente. Si mencionas esto, habla sobre cómo los superaste.
• Menciona los tiempos que has planeado. Trabajar de manera inteligente implica planificar un proyecto. Hable sobre los momentos en que desarrolló una estrategia o sugirió un nuevo enfoque.
• Trabajar de manera inteligente también implica priorizar, saber qué necesita tomar su tiempo y qué puede esperar. Proporcione ejemplos cuando priorizó múltiples proyectos.

Errores que debes evitar

Exuda confianza mientras le muestra al entrevistador que puede trabajar duro e inteligente. Aquí hay algunas cosas que debe evitar para ayudar con eso.

• No te apresures a responder. No hay nada de malo en decirle al entrevistador que necesita un momento para pensar.
• Evita mentir o decir medias verdades. No es útil decirle al entrevistador que usted es un trabajador inteligente sin tener nada que lo respalde.
• Es posible que conozca experiencias en las que trabajó más duro o más inteligente que otras. Encuentre una manera positiva de decir esto en lugar de derribar a otras personas.
• Evita ser negativo. Como siempre, manténgase positivo durante su entrevista. Frustrarse por no saber la respuesta no es útil. Solo respira y piensa en ello.

Respuesta ejemplo

La clave para responder esta pregunta positivamente implica conocer la diferencia y dar ejemplos en los que haya discernido la diferencia, como en el siguiente ejemplo.

Para mí, la diferencia entre el trabajo inteligente y el trabajo duro es que el trabajo duro implica simplemente dedicar horas y arar las horas. No soy un caballo de trabajo y sospecho que trabajar aquí es más que solo dedicar tiempo sin nada que mostrar. Soy un trabajador inteligente, lo que significa que siempre abordo cada proyecto con un plan y los organizo por prioridad. Esto garantiza que el trabajo se realice cuando sea necesario y que mi ejecución del plan esté bien pensada.

LIBRO: – La diferencia entre Trabajar duro y Trabajar de manera inteligente: Aprender a trabajar eBook más duro e inteligente: Felix Oberman: Amazon.in: Kindle Store

Gracias :))

En la escuela primaria a fines de 1700, se le pidió al famoso matemático Gauss que encontrara la suma de los números del 1 al 100. La pregunta fue asignada como “trabajo ocupado” por el maestro, pero Gauss encontró la respuesta bastante rápido al descubrir un patrón. Su observación fue la siguiente:

1 + 2 + 3 + 4 +… + 98 + 99 + 100

Gauss notó que si dividía los números en dos grupos (1 a 50 y 51 a 100), podría sumarlos verticalmente para obtener una suma de 101.

1 + 2 + 3 + 4 + 5 +… + 48 + 49 + 50

100 + 99 + 98 + 97 + 96 +… + 53 + 52 + 51

1 + 100 = 101
2 + 99 = 101
3 + 98 = 101
.
.
.
48 + 53 = 101
49 + 52 = 101
50 + 51 = 101

Gauss se dio cuenta entonces de que su total final sería 50 (101) = 5050.

Esto se llama trabajo inteligente. Otros estudiantes también obtuvieron la respuesta más tarde mediante la forma tradicional de agregar que no es más que un trabajo duro.

Trabaja inteligentemente, no duro

Smart Work Vs Hard Work Quotes

Conoce a los ingenieros

PD: pocos ejemplos 😀

Algunas diferencias entre el trabajo inteligente y el trabajo duro son.

• El trabajo inteligente es mejor para algunos objetivos a corto plazo, pero los objetivos se alcanzan más rápido.
• El trabajo inteligente ahorra mucho tiempo.
• El trabajo inteligente te permite ser más organizado.
• El trabajo inteligente puede darle fama instantánea y ayudarlo a ganarse un nombre.
• El trabajo duro lleva mucho tiempo para ver realmente los resultados.
• En términos de determinación y persistencia, el trabajo duro es realmente importante, pero no se puede lograr mucho.
• Lo mejor para objetivos a largo plazo, el éxito está asegurado.
• El trabajo duro aumenta la probabilidad de que uno tenga éxito.
• El trabajo duro solo vale la pena cuando cumple con el plan de acción correcto.
• El trabajo duro trabaja más duro que la suerte
• El trabajo duro supera al talento cuando el talento no trabaja duro

Creo que el trabajo duro organizado y estructurado lo llevará muy lejos.

La diferencia principal entre el trabajo duro y el trabajo inteligente es que el primero tiene una “tasa de esfuerzo decreciente” mientras que el segundo no.

Considere una actividad que le lleve 2 horas completar. Si tienes que hacerlo una vez, está bien. Si tiene que hacerlo periódicamente, será mejor que intente optimizarlo y automatizarlo.

Seguro que tendrá una inversión inicial para configurar las cosas. Pero después de cierto punto de “equilibrio”, en realidad pasará menos tiempo acumulativo.

Tomando la misma actividad mencionada anteriormente (2 horas / ejecución), supongamos que el tiempo necesario para automatizarla es de 9 horas. Pero una vez hecho esto, cada ejecución solo tomará 1 hora.

Por lo tanto, el gráfico “tiempo acumulado necesario” se verá más o menos así:

Básicamente, el “trabajo inteligente” mira a largo plazo e intenta maximizar la eficiencia del sistema. El trabajo duro es más miope y slogs cada vez.

No creo en ningún concepto de trabajo inteligente. ¡Sí!

No hay secretos para el éxito. Es el resultado de la preparación, el trabajo duro y el aprendizaje del fracaso.

Lo último que leyó arriba ‘aprender del fracaso’ describe lo que la gente dice ‘trabajo inteligente’.

El trabajo inteligente viene a ti cuando tienes suficiente experiencia de caer y fallar. Dejas de movimiento confuso y progreso . Pones tu tiempo y energía en la dirección correcta. ¡Y lo haces realidad!

El trabajo inteligente puede madurar, el trabajo duro que viene después de un gran trabajo. Pero nunca es un comienzo del estado del arte.

El trabajo duro es la clave, mi amigo.

Trabajar duro es hacer lo mismo una y otra vez y no tratar de ser eficiente en la forma en que uno hace su trabajo.

La gente finge trabajar duro porque sus jefes esperan que pasen largas horas en lugar de usar su cerebro. Comienzan su trabajo real en el día a las 4 p.m. por la tarde y también recordarle a su jefe lo satisfactorio que es trabajar largas horas.

Las personas trabajadoras pueden proponer muchas ideas innovadoras para dar la impresión de que su empleador no existiría sin ellas.

Por ejemplo, por qué hablar cara a cara cuando uno puede escribir un correo electrónico largo a su colega aunque esté sentado junto a ellos.

No es una sorpresa, entonces la mejor manera de mostrar lo duro que es trabajar es organizar reuniones, incluso si se trata de descubrir quién puede afilar un lápiz.

Cuando estás dentro de una sala de reuniones, nadie sabe lo que estás haciendo y tus jefes asumirán que estás trabajando en el próximo gran invento de los tiempos modernos.

Trabajar de manera inteligente es encontrar formas de trabajar de manera eficiente, reducir todos los desechos, evitar cualquier retrabajo y usar su experiencia y conocimiento para entregar resultados en el menor tiempo posible.

Desafortunadamente, el mundo corporativo recompensa a las personas que trabajan duro que de manera inteligente, simplemente porque la administración moderna aún no ha descubierto la diferencia entre los trabajadores de fábrica y los trabajadores del conocimiento.

En las empresas, tendrá que trabajar de manera inteligente.
Solía ​​trabajar como pasante en una empresa, trabajando como esclavo y trabajando horas extras, a menudo completando mis propios proyectos a tiempo y luego ayudando a otros con los suyos. Mi mantra era que el trabajo duro solo se notaría y que sería recompensado por ser sincero y trabajador.
Junto a mí, un año después, contrataron a otra pasante. Trabajaría, pero más que eso, socializaría y establecería contactos con los jefes al parecer cortés y gentil y hacer que pareciera que se arriesgaría por el compañía. Trabajaría poco, pero se comercializaría bien al alborotarse y preocuparse como si estuviera trabajando más duro que todos.

Conocía su verdadero rostro, así que nunca me hice amiga de ella. Era manipuladora y observadora y conocía lo que funcionaba en la oficina. Tenía líderes de equipo en su bolsillo dándoles golosinas ocasionales y pidiéndoles ayuda a menudo. Sabía quién andaba por ahí. con quién y cómo podía presionar sus botones, si quería. Nunca participé en la política de la oficina y pensé que mi propio trabajo sería suficiente para ayudarme.
Pronto, nos dijeron que solo había un puesto en la empresa y que tendrían que despedir a cualquiera de nosotros. A los mayores que se habían reído y bromeado con ella les pareció poco ético echarla y, en cambio,
Me despidieron incluso cuando mi respuesta fue mejor. Todo porque había tocado su propia trompeta sobre cómo era soltera en la ciudad y tenía que pagar sus cuentas y esto y aquello.
Ella trabajó de manera inteligente mientras que yo trabajé más duro. Incluso mis colegas colectivamente y abiertamente reconocieron a la autoridad que estaban equivocados en su toma de decisiones.
Si me preguntas, a menudo me siento insultado por el trabajo que realicé, y me pregunto si después de todo fui responsable de distanciarme de toda esta política y servicio de labios que ayudó a su imagen y le dio margen de maniobra.
Dar abrazos y mostrar una preocupación superficial por los demás te ayudará a mantener el trabajo.

Te han dado muchas respuestas geniales. Agregaré otra perspectiva. El trabajo inteligente / duro puede ser improductivo o productivo.

Inteligente / duro improductivo

Inteligente: tratar de ser inteligente todo el tiempo y encontrar atajos. Nunca funciona.

Difícil: tratar de forzar que algo funcione a través de un esfuerzo total sin pensarlo. Tratando de encajar una clavija redonda en un agujero cuadrado, por la fuerza. Puede funcionar, pero no muy bien.

Inteligente / duro productivo

Inteligente: aprovecha tu genio. Solución creativa y creativa de problemas. Incluso si no funciona la primera vez, esta es una forma beneficiosa de trabajar.

Difícil: Realmente haciendo el esfuerzo necesario para lograr algo. Funciona.

En conclusión, inteligente / duro improductivo, no lo hagas. Inteligente / duro productivo, hacer.

Hace un tiempo, me escribí un correo electrónico con mis propias reglas personales sobre cómo ser productivo. Recopila todas las lecciones que he aprendido a lo largo de los años sobre la productividad y el trabajo más inteligente. Ese correo electrónico sirve como un recordatorio constante cuando me siento improductivo o las cosas simplemente no funcionan como deberían.

Aquí están mis 10 mandamientos sobre cómo ser productivo para que pueda comenzar a trabajar de manera más inteligente en lugar de más:

# 1 Enfoque en sistemas en lugar de objetivos

Desde muy temprana edad se nos enseña a perseguir objetivos: obtener buenas calificaciones, estar en el equipo inicial de un deporte, ser promovido en su trabajo. Trabajas tan duro como puedes y con suerte lograrás tu objetivo.

Sin embargo, la mayoría de los objetivos están fuera de nuestro control. Tenemos un control limitado para alcanzarlo. No controlamos el futuro, las acciones de otras personas, la economía o el medio ambiente, entre muchas otras variables. Y eso es exactamente por qué nuestro enfoque debe estar en los sistemas en lugar de los objetivos. En un sistema, se enfoca en todas las partes que controla.

“Sistema” es una palabra elegante para “proceso repetible”. Obtener 500 suscriptores en tu blog es un objetivo, escribir 500 palabras al día es un proceso repetible. Correr un maratón es un objetivo, correr 4 días a la semana durante 30 minutos es un proceso repetible. Perder diez libras es un objetivo, mejorar su dieta para comer más saludablemente cada comida es un sistema.

Recompensa el esfuerzo en lugar del logro: pequeñas ganancias compuestas con el tiempo. Y eso nos lleva a la belleza del efecto compuesto …

# 2 Aproveche el efecto compuesto

“El interés compuesto es la octava maravilla del mundo. El que lo entiende, se lo gana … el que no … lo paga. ”- Albert Einstein

El interés compuesto es un concepto de las finanzas y la economía, que se refiere a la adición de intereses al depósito inicial principal. Es interés sobre interés. Suponiendo una tasa de crecimiento del 10% y un depósito inicial de $ 100, obtienes $ 110 en el primer mes, $ 121 en el segundo y ~ $ 133 en el tercero. Sus ganancias siguen creciendo en la parte superior: $ 10 para el primer mes, $ 11 en el segundo y $ 13 en el tercero.

Pero hay muchas aplicaciones para el efecto compuesto que solo las finanzas. Afecta a casi todas las áreas de tu vida. Cuando te enfocas en desarrollar sistemas y trabajas todos los días, tu trabajo se agrava con el tiempo, desarrollando un crecimiento exponencial.

Tomemos el conocimiento como ejemplo. Si lees un par de páginas por día, comenzarás a hacer conexiones entre los libros y sus lecciones.

“Lee 500 páginas como esta todos los días. Así es como funciona el conocimiento. Se acumula, como el interés compuesto. “ – Warren Buffett

Si publica un par de publicaciones por semana, pronto tendrá un catálogo completo de artículos que sus lectores pueden disfrutar, abriendo más formas de encontrarlo o pasar más tiempo en su sitio web.

Si automatiza una tarea por semana en su trabajo, libera tiempo para concentrarse en actividades más importantes que generan resultados. Y a medida que optimiza las tareas, se vuelve mejor y más rápido al hacerlo, ya que puede utilizar sus conocimientos y soluciones previos a nuevos problemas.

Cuantas más ventajas cree, más recompensarán sus próximas ventajas. Un aumento del 1% cada día aumenta casi 38 veces en un año .

# 3 Seguimiento y medida de salida, no entrada

La tercera regla de oro de cómo ser productivo es centrarse en la salida, en lugar de la entrada. En la regla # 1, expuse que los sistemas son la mejor manera de progresar ya que recompensan el esfuerzo y controlamos todas las variables. Sin embargo, necesitamos tener un sentido de dirección en esos esfuerzos, para saber lo que estamos tratando de lograr.

Escribir a diario sin objetivo es solo práctica. Si desea lograr algo, debe comprometerse con un determinado objetivo, como publicar una publicación en su blog semanalmente. Al final del día, un sistema es una forma de controlar cómo lograr un resultado.

Piense en la salida como su “producto terminado” y cómo se relaciona con su sistema. Escribir todos los días es un sistema, los artículos / libros son la salida.

Tenga en cuenta que la salida difiere de los objetivos ya que controlamos todas las variables. Un objetivo para su blog podría ser obtener 500 suscriptores en un mes, pero usted realmente no controla quién se registra. Solo controlas el flujo de nuevas publicaciones, por ejemplo.

Obtener una promoción es un objetivo. No controlas a tu jefe. Sin embargo, puede ser tan bueno que no puede ignorarlo: su objetivo puede ser entregar diez proyectos en los próximos tres meses. Ahora controlas todas las variables.

Conocer la diferencia entre resultados y metas es clave para establecer objetivos realistas y alcanzables. A cambio, logrará la mayoría de sus objetivos sin siquiera intentarlo.

Pero saber cómo trabajar no es suficiente para ser más productivo, necesita saber en qué enfocar su energía. Lo que nos lleva a …

# 4 Live by the 80/20 Rule

El Principio de Pareto, también conocido como la regla 80/20, es uno de los modelos mentales a los que me refiero casi a diario en mi vida. Dice: “El 80% de la producción o los resultados provendrán del 20% de la entrada o acción”. Las pequeñas cosas son las que representan la mayoría de los resultados.

Use la regla 80/20 para preguntarse constantemente si su enfoque, tiempo o dinero está en las cosas que generan la mayoría de los resultados:

• ¿Te estás centrando en las tareas que generan más resultados?
• ¿Pasa tiempo con todos sus clientes por igual o está reservando la mayor parte para los mejores clientes que le brindan la mayoría de los ingresos?
• ¿La mayoría de tus distracciones provienen de un par de fuentes? ¿Quizás tu teléfono o redes sociales?

Una vez que descubras qué funciona exactamente, deberías doblar. Por ejemplo:

La mayoría de los suscriptores de mi comunidad de piratería de productividad proviene de un par de fuentes (de más de 20 canales que he probado). Aplicando la regla 80/20, puedo dedicar todo mi tiempo a obtener más suscriptores de esos canales.

En caso de duda, use la regla 80/20. Le ayuda a obtener claridad sobre lo que es realmente importante y descubrir nuevos hallazgos. Aquí hay uno: el 80% de su trabajo está hecho en el 20% de su tiempo. Para la mayoría de las personas, ese momento es inmediatamente después de despertarse. Debe aprovechar las primeras horas de su día.

# 5 Reservar mañanas para trabajo profundo

Nuestra memoria de trabajo, estado de alerta y concentración mejoran gradualmente un par de horas después de despertar, alcanzando su punto máximo aproximadamente a media mañana. Este es el período natural de máxima productividad de nuestro cerebro.

Aproveche este estado programando su trabajo más importante para este período. Concéntrese en realizar un trabajo profundo, lo que significa que puede trabajar sin distracciones durante un largo período de tiempo.

Puede usar la técnica Pomodoro para entrar en el estado de flujo: trabaje durante 25 minutos en una sola tarea y luego tome un breve descanso de 5 minutos. Asegúrese de hacer al menos 3 a 4 bloques cada mañana. Una vez que haya dominado 25 minutos de enfoque completo, puede hacer “doble pomodoros”, trabajando durante 50 minutos seguidos y luego tomando un descanso de diez minutos.

Normalmente comienzo mis mañanas haciendo 2–3 escritos de “doble pomodoros” (está sucediendo en este momento) y normalmente termino con una publicación completamente nueva al final. Algunos de ellos los publico, algunos los guardo para editarlos más tarde, y otros simplemente no son tan buenos y sirven como práctica (recuerde: ¡enfóquese en el sistema !).

Si tiene la costumbre de realizar un trabajo profundo por la mañana, incluso durante solo media hora, su trabajo aumentará rápidamente con el tiempo. Al principio, puede ser difícil mantenerse concentrado durante 25 minutos, pero está entrenando efectivamente su músculo de atención. En el mundo distraído de hoy, esa es una habilidad crucial para tener. Lo que nos lleva a …

# 6 Eliminar distracciones

Estar distraído es, obviamente, lo opuesto a describir cómo ser productivo. Al agregar espacios en blanco a tu vida, eliminas las distracciones que se interponen en tu camino y mueves el foco al trabajo y lo que quieres hacer. Al cultivar la necesidad de menos, terminas logrando más. Como dice el dicho: “Pulgada por pulgada, es muy fácil. Yarda por yarda, es terriblemente difícil.

Las distracciones se pueden dividir en tres grupos principales: físico (es decir, posesiones), intangible (es decir, tecnología) y personas. Tome un bolígrafo y papel y enumere las distracciones en su vida para cada una de estas tres áreas.

Las distracciones físicas varían desde el desorden en su escritorio o tener demasiada ropa, lo que dificulta elegir un atuendo por la mañana. Si pasa demasiado tiempo mirando televisión, la televisión en sí es una distracción.

Las distracciones intangibles son notificaciones de su teléfono o sesiones de navegación web aleatorias sin un final en mente. Pero también pueden ser aplicaciones y sistemas complicados que requieren más tiempo para administrar que para hacer el trabajo real.

Y, finalmente, las personas pueden ser el molesto compañero de trabajo que sigue interrumpiéndote por “solo cinco minutos de tu tiempo”, o ese amigo que siempre das más de lo que recibes. Comunícate en tus términos por defecto a la comunicación asincrónica, como texto y correo electrónico. Tómelo de Elon Musk: “Me encanta el correo electrónico. Siempre que sea posible, trato de comunicarme de forma asíncrona. Soy realmente bueno en el correo electrónico “.

Básicamente, cualquier cosa que interrumpa su trabajo cuando está en el estado de Trabajo Profundo y / o no contribuye a la vida que desea construir se clasifica como una distracción. Minimice las distracciones en su vida diaria para progresar en un trabajo significativo. No hay nada más molesto que “estar en racha” solo para distraerse con una notificación de Facebook.

El paso 1 comienza siendo consciente de tus distracciones. Una vez que hayas clavado eso, pasa a eliminarlos. Salga de estos malos hábitos agregando fricción.

El primer paso de la gestión eficaz del tiempo es eliminar antes de optimizar. Simplifica tu vida. Cuanto más elimines, más tiempo tendrás para cosas importantes.

Y para las cosas que no puede eliminar, puede intentar automatizarlas.

# 7 automatizar tareas repetitivas

Hoy en día, los teléfonos inteligentes son millones de veces más potentes que todas las computadoras combinadas de la NASA en 1969 cuando llevamos a un hombre a la luna. La tecnología ha evolucionado extremadamente rápido en las últimas décadas.

¿Cómo ser más productivo utilizando la tecnología? Úselo para automatizar tareas repetitivas. Comience enumerando todas las tareas que debe realizar de forma recurrente cada semana y encuentre formas de automatizarlas, ya sea mediante el uso de aplicaciones o la creación de su propio sistema. No importa lo que hagas, siempre tendrás tareas recurrentes.

¿Uno común en muchas industrias? Email. Según un estudio de la Universidad de Carleton, el trabajador del conocimiento “típico” gasta un tercio de su semana laboral procesando correos electrónicos. Creé un sistema GTD Gmail que redujo mi tiempo dedicado al correo electrónico a unos pocos minutos al día. Puede usar otros trucos productivos, como el uso de respuestas enlatadas para las respuestas que sigue escribiendo una y otra vez (y otros trucos de Gmail).

Si usa muchas hojas de cálculo, Zapier es una buena herramienta para usar. Cuenta con miles de automatizaciones que conectan más de mil aplicaciones.

Incluso las pequeñas automatizaciones marcan la diferencia: cree plantillas que pueda reutilizar para notas de reuniones, revisiones individuales y presentaciones. Más automatización significa más tiempo para concentrarse en el trabajo creativo y productivo.

# 8 Ser impulsado por datos

Soy un gran defensor de que siempre debe tomar decisiones basadas en datos. Si no lo hace, elige ir con su opinión sin hechos que lo respalden. Jim Barksdale, el ex CEO de Netscape, lo dijo mejor:

“Si tenemos datos, veamos los datos. Si todo lo que tenemos son nuestras opiniones, vamos con las mías.

Y estar basado en datos no es solo para las compañías tecnológicas que cambian a una nueva prueba de aterrizaje basada en los resultados de la prueba AB. Podemos AB probar nuestra propia vida y descubrir los resultados y luego ajustarlos en consecuencia.

Comienza cuestionando todo: ¿pienso de esta manera porque es mi opinión / otras personas lo dicen / es cómo funciona el mundo o porque lo he probado?

En el n. ° 5, recomendé reservar mañanas para realizar un trabajo profundo. La verdad es que este es el momento pico para la mayoría de las personas. Pero la palabra clave aquí es más. ¿Qué pasa si eres un ave nocturna y haces más cosas en el silencio de la noche? ¿O encuentra que sus niveles de energía están por las nubes inmediatamente después del almuerzo? La única forma de averiguarlo es probar el supuesto.

¿Pero cómo lo pruebas? Debe pensar como un científico y seguir los pasos de la investigación científica:

• Comience con el objetivo final de su experimento: encuentre el tiempo de máxima productividad
• Ahora, elabora una hipótesis: mi tiempo de productividad máxima es de 9 a.m. a 11 a.m. Su hipótesis debe ser comprobable y falsificable. En otras palabras, debe haber una manera de probar su hipótesis y puede ser apoyada o rechazada en función de los datos de examen
• Diseñe el experimento: para encontrar su hora pico, puede ingresar datos en una hoja de cálculo sobre cómo siente que su nivel de energía es de 1 a 10 cada hora del día durante dos semanas
• Ahora ejecuta el experimento y recopila datos
• Finalmente, analice los datos y saque conclusiones: mire su hoja de cálculo y calcule los resultados. Al final, debe estar seguro de las horas del día en que es más productivo.

Aquí hay un par de otros experimentos que puede realizar en su vida personal y ver cómo afecta su productividad: beber / no beber cafeína, la cantidad de horas que duerme, el ejercicio durante el día y la cantidad de horas trabajadas.

Prueba, prueba, prueba y encuentra lo que funciona específicamente para ti. El crecimiento proviene del trabajo duro y un poco de suerte. El hipercrecimiento proviene de las pruebas.

# 9 Delegar lo no esencial

Nadie es el mejor en todo. Al concentrarse en lo que hace mejor y delegar el resto, optimiza su productividad. Delega todo lo que no eres de clase mundial o que alguien puede hacer mejor en una fracción de tiempo o costo.

A menos que tenga que desarrollar una nueva habilidad, siempre es mejor encontrar a alguien que ya sea experto en algo para completar esa tarea. Por ejemplo:

No soy muy bueno en diseño y me llevaría horas llegar a un nivel aceptable. Una idea mucho mejor es encontrar a alguien experto en diseño y dejarlo en manos de ellos. En mi negocio, mantengo las actividades en las que soy excelente (escritura, crecimiento, análisis de datos) y externalizo el resto.

Para delegar eficientemente, asegúrese de elegir a la persona adecuada para el trabajo y que tenga todas las habilidades necesarias y sea capaz de hacer el trabajo. Sea muy específico sobre el producto terminado (el resultado) y proporcione instrucciones claras paso a paso sobre cómo completar la tarea.

Esto también suena cierto en su vida personal: invierta en intercambiar su dinero por tiempo cuando el tiempo que le lleva completar una tarea es más costoso que pagarle a alguien. Esto puede significar limpiar su casa, planchar su ropa o incluso conducir / transportar. Trabaje para desarrollar las habilidades que valora, como cocinar o aprender a codificar, y busque ayuda para el resto.

Concéntrese en hacer lo que mueve la aguja. Delega el resto.

# 10 La lucha es el proceso.

Algunos días son geniales, algunos días son buenos, y luego hay días en que todo es horrible y solo quieres ir a casa y acostarte mirando al techo y preguntándote qué te pasa a ti y a tu vida. Todos hemos estado allí.

Primer consejo profesional: cuando estés detrás, ve a casa temprano. Tómese un tiempo para descansar y volver con energía al día siguiente. A veces, nuestro cerebro resuelve los problemas por nuestra cuenta.

Y abrace la lucha: este es el espacio de donde provienen los avances. Si se concentra en los sistemas, según la regla n. ° 1, progresará a largo plazo. En “La guerra del arte”, Steven Pressfield comparte una pequeña pepita:

“Alguien le preguntó una vez a Somerset Maugham si escribía en un horario o solo cuando le inspiraba la inspiración. “Escribo solo cuando la inspiración golpea”, respondió. “Afortunadamente ataca todas las mañanas a las nueve en punto”.

Y cuando finalmente encuentras algo que funciona, es un momento mágico. Pero nadie va a aplaudir. Entonces debes hacerlo por ti mismo. Aprenda a disfrutar de las pequeñas victorias, ya sean 100 nuevos suscriptores, terminar un pequeño proyecto o tener un día realmente productivo. Las recompensas son geniales, pero el viaje también puede ser increíble.

La lucha es lo que te lleva adelante.

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Ok déjame explicarte esto por las matemáticas:

100 + 36 + 73 + 64 + 27.

2 formas de resolver esto.
136 + descanso; 209 + descanso; 273 + resto = 300.

De otra manera
100 + 36 + 64 + 73 + 27 = 100 + 100 + 100 = 300.

Espero que la diferencia sea clara.

Obtiene las soluciones por el trabajo duro y aprende a ser inteligente al fallar una vez que hace el trabajo duro, pero la identificación del trabajo inteligente es más rápida.
En definitiva, si quieres ser inteligente, tienes que hacer un trabajo duro.

Un día, Chankaya caminaba desde su dormitorio a sus clases y de repente gritó de dolor cuando una de las hojas de hierba seca de kush (hierba) le atravesó el pie derecho. Levantó el pie y sacó la espinosa brizna de hierba.

Trabajo duro

Habiéndose ofendido, comenzó a desarraigar grupos de kush y comenzó a arrojarlos al río. Continuó sacando las cuchillas hirientes de Kush, ajeno a los alrededores que lo rodeaban. Varios minutos después, se dio cuenta de que no iba a tener éxito en eliminar las malas hierbas adversarias utilizando un método tan refinado como este en un día.

Trabajo inteligente

Al día siguiente, Chankaya llevó una jarra que contenía una solución turbia y roció el líquido blanquecino sobre un área del césped lo más amplia posible. El otro día, esa gran porción de hierba había desaparecido.

Cómo ?

¿Cuál es el mayor enemigo de kush grass? La respuesta son hongos y hormigas, que atacan la hierba y se alimentan de ella. Lo que Chankaya sirvió el otro día fue suero endulzado. La proteína en el suero hizo que el hongo creciera y el contenido de azúcar atrajo a las hormigas. Y la mezcla de azúcar y hormiga mató la hierba en un día.

Fuente : –

El canto de Chankaya por Ashwin Sanghi