Quiero hacer un PMP. ¿Qué debo hacer sabiendo que solo he estado trabajando durante un año?

Comience a registrar las horas de liderazgo de su proyecto. Suponiendo que tiene un título postsecundario de cuatro años, necesita “4.500 horas dirigiendo y dirigiendo proyectos“, lo que significa que incluso si estuviera trabajando como PM ocho horas al día todos los días durante un año, solo ganaría 2920 horas. Me imagino que la mayoría de las personas trabajan tres o cuatro años antes de intentar esto.

Una vez que esté cerca de ese valor, es decir, dentro de seis meses. Analice los cursos: necesita 35 horas de capacitación de un proveedor aprobado por PMI. Es posible que desee consultar con su universidad. Algunos cursos de nivel universitario ahora califican.

Una vez que tenga esos requisitos, debe estudiar. La cantidad de estudio varía de persona a persona. He escuchado a personas decir cosas como 1-3 meses.

Hice el mío en 15 días, incluido el trabajo del curso, pero he sido primer ministro durante aproximadamente una década. Todo lo que hice fue revisar el PMBOK, capítulo por capítulo e hice un cuestionario provisto por el curso. Luego un par de pruebas de práctica. Siempre volviendo a corregir mi trabajo. No encontré que la prueba fuera difícil; sin embargo, encontré que todos los demás en la sala estaban ridículamente nerviosos.

Si desea una credencial antes pero no tiene las horas del proyecto. Considere el CAPM: requiere un título secundario y CUALQUIER curso o 1500 horas de experiencia en proyectos (no liderazgo).

Vaya al sitio web de PMI y vea lo que necesita para obtener un PMP. Inicialmente necesitas horas, muchas horas. Un año de trabajo de gestión de proyectos no es suficiente. Cuando tiene las horas que necesita para iniciar sesión en el sitio (así que haga un seguimiento de sus horas desde el principio), pero es bueno comprender las áreas de conocimiento y los grupos de procesos para que pueda rastrear las cosas correctamente y comprender lo que cuenta como horas y horas. lo que no. Luego estudie para el examen una vez que haya sido aprobado. Tome exámenes de práctica y conozca el PMBOK por dentro y por fuera. Tome un taller de preparación para el examen. También piense por qué quiere un PMP. Tener esa certificación no lo convierte en un buen PM, pero puede ayudarlo a conseguir ciertos trabajos. Considere también una certificación PRINCE.

No puede tomar el examen PMP con solo 1 año de experiencia. Los requisitos previos para el examen PMP de la siguiente manera:
Título secundario (diploma de escuela secundaria, título de asociado o el equivalente global) 7,500 horas dirigiendo y dirigiendo proyectos Y 35 horas de educación en gestión de proyectos
o
Título de cuatro años: 4.500 horas dirigiendo y dirigiendo proyectos Y 35 horas de educación en gestión de proyectos

En cambio, puede tomar CAPM. Consulte los detalles sobre CAPM en http://www.pmi.org/certification

Si eres rápido, no tendrás ningún problema, pero la gestión del tiempo es tu peor enemigo aquí, especialmente para preguntas que requieren leer y comprender una situación. Entonces, en esencia, practicar tomar el examen es la herramienta de preparación más importante. Y aprender la OIMT es la forma de PMI. Sería difícil creer que puede pasar esta prueba sin conocer las entradas, salidas y herramientas y la secuencia en la que se utilizan, incluso si tiene una amplia experiencia en gestión de proyectos. ¡También puede consultar algunos libros recomendados Cómo pasar THE PMP EXAM® en 21 días! eBook: Ali Bin Zahid: Kindle Store en este libro Use características como marcadores, tomar notas y resaltar mientras lee ¡Cómo pasar EL EXAMEN PMP en 21 días!

Estoy de acuerdo con las respuestas anteriores. Definitivamente, obtenga algo de capacitación en los fundamentos más unos años de experiencia trabajando en proyectos con excelentes gerentes de proyectos que pueden servir como ejemplos para estudiar cómo se realiza bien el trabajo y pueden estar abiertos a guiarlo.

También a considerar es tomar un curso de preparación para el examen PMP. La capacitación cuenta para sus horas de designación y se centran en exactamente lo que necesita para pasar la prueba.

¡Buena suerte!

Lea “Reconstruyendo la gestión de proyectos” por Peter Morris (2013), obtenga un par de años más de experiencia y regístrelo como los buenos consejos anteriores. Reflexione sobre sus experiencias y luego pregunte si aún lo necesita. Buena suerte.

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