Creo que varía mucho. He escuchado anécdotas de algunas plantas de que los ingenieros químicos simplemente se sientan sin hacer nada, porque todas las cosas que quieren hacer requieren fondos que la compañía no ha aprobado o no tiene.
Aquí están mis pensamientos (limitados):
Hay dos tipos de proyectos de ingeniería química (generalización): Brownfield y greenfield. Brownfield significa que la instalación está construida, y la mantendrá, la optimizará y posiblemente la actualizará. Los graduados / pasantes típicos se quedarán estancados en estos trabajos. Greenfield significa una instalación que no se ha construido y está en fase de diseño. En general, estos son solo para empleados senior que tienen mucha experiencia.
Brownfield (en realidad no he experimentado esto, así que heresay de colegas):
- He estado trabajando en mi negocio familiar durante los últimos cuatro años. Ahora está resuelto, así que quiero seguir una maestría en MIS. ¿Cómo debo destacar mi experiencia laboral en los negocios?
- Mi hermano está entrevistando en Yahoo! ¿Debo sentir pena por él?
- ¿Qué debo saber antes de ir a una prueba de entrevista en la firma de auditoría KPMG?
- ¿Cómo conseguiste tu primer trabajo en el campo de actuarios?
- Si quisiera desaparecer de la familia y amigos y comenzar una nueva vida como si mi antigua terminara, ¿qué carrera o trabajo debería seguir?
- Si está trabajando por turnos: estricto en puntualidad
- Si no es así, la puntualidad es flexible
- Sombreros duros
- No tengo idea realmente … no tengo mucho de esto.
- Gran cultura de seguridad
Greenfield:
- Entorno de oficina
- Cultura muy antigua: cubículo, sala de café, etc. No hay vainas para dormir, o cafetería gratuita o piscina infinita aquí. Aunque los gerentes pueden llevarte a almorzar de vez en cuando. Probablemente más si eres un interno. Probablemente trabajará fuera de la oficina de su PMC, que es solo un contratista que contrata a su empresa porque tiene habilidades especializadas, o simplemente necesita más mano de obra.
- Gran cultura de seguridad
- Mucho viaje. Se reunirá con EPC, http://en.wikipedia.org/wiki/EPC… y trabajará desde la oficina de PMC, y eventualmente se mudará al sitio. Todos mis mentores / gerentes de mis empresas están fuera de la ciudad el 90% del tiempo y fuera del país el 50% del tiempo.
- Llamadas en conferencia y uso compartido de pantalla a través de Internet. (Ver punto anterior)
- Tiempo flexible (no estoy seguro si esto es para toda la industria). Tal vez porque tus gerentes siempre están lejos, pero a la gente generalmente no le importa cuando entras. Mientras termines tu trabajo, estarás cerca cuando la gente te necesite, vengas a reuniones, etc. El horario típico de 40 horas no es ese AFAIK común. Todos en mi edificio están en un 980. Que es solo 80 horas durante 9 días cada 2 semanas. Esto significa que tiene un descanso cada dos segundos viernes para hacer cosas, como ir al dentista. También significa que es posible que deba trabajar de 7 a.m. a 5 p.m.
En general:
- Buenas ventajas: vivienda subsidiada si es necesario, viajes completos si es necesario para trabajar, cuenta de gastos si es más alto. Descuentos en cosas como móviles. Aparentemente, buenos planes de salud, nunca se me aplicaron (extranjero).
- Nadie entiende una maldita cosa que estás haciendo / Nadie le importa lo que estás haciendo, y te hace sentir insignificante: la mayoría de los roles son increíblemente específicos, y una vez que comiences a hacerlo serás el experto, y Es difícil dejar de ser un experto. Quizás sea un experto en la optimización del mantenimiento a nivel de instalaciones para plantas de polietileno de solución, pero solo desde una perspectiva de disponibilidad y confiabilidad.
- Puede estar en una planta / instalación por intervalos de 20 años.
- No vaya a trabajar para empresas contratistas de ingeniería (EPCS). Por lo que escuché de mis colegas: cada vez que terminas un trabajo, la empresa necesita “venderte” cada vez, y si tu currículum no es lo suficientemente bueno, te quedarás sin trabajo. Tampoco puedes viajar (ya que el cliente SIEMPRE viaja al EPC, ¿raro?).
¿Cómo demonios me convierto en CEO?
Esta es una historia que me contó el Vicepresidente Senior Global de una de las compañías de ingeniería química más grandes. Se graduó con especialización en ingeniería química. Lo primero es lo primero: ha trabajado en esta empresa desde que se graduó (más de 40 años)
Entró en ventas técnicas y luego comercializó en una pequeña y emocionante división de polímeros. Luego fue a dirigir una división, y finalmente fue llamado por el CEO
para trabajar en cosas más grandes y mejores.
Básicamente, si te conviertes en un experto en algo técnico / si te conviertes en un especialista, nunca podrás convertirte en CEO o ejecutivo de alto nivel. De acuerdo, eso fue solo una anécdota.
Vale la pena mencionar que él me dijo que hay divisiones dentro de la empresa que tienen una sensación muy incipiente.
¿Cubrí todo? Ojalá. Además, tome todo lo que he dicho con más / menos 100% de confiabilidad.