“Múdate a Oregon, demuestra que puedes reclutar ingenieros, y luego podemos hablar sobre promocionarte”, me dijo el CEO.
No era así como se suponía que debía ir. “Promuéveme primero, para que tengas piel en el juego”, respondí. Eso me pareció más equitativo.
Acabábamos de adquirir una gran empresa y me pidieron que dirigiera una de sus dos divisiones.
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Algo simplemente no olía bien. El procedimiento habitual de la compañía para trasladar a las personas y darles más responsabilidad era promoverlas, entonces, ¿por qué no me promovieron?
No terminé mudándome a Oregon, y tenía razón en que algo olía. La compañía siempre promocionó desde adentro, pero esta vez contrataron a un extraño un par de meses después para dirigir la división.
Años después, cuando me iba de la compañía, el CEO y yo hablamos sobre esa reunión. Ambos acordamos que podríamos haber manejado mejor la situación.
Pedir una promoción, especialmente a medida que asciendes en una organización, es realmente complicado. Hay buenas y malas maneras de pedir una promoción.
Las tres formas malas a mediocres (y una buena forma) de solicitar una promoción:
A. No puedes hacer nada y esperar. La mayoría de los empleados esperan que sus gerentes reconozcan su trabajo y que sean promovidos. Esto funciona si está en una organización en crecimiento y la empresa necesita promover a sus mejores empleados.
Es el camino menos conflictivo. Sin embargo, prepárese para decepcionarse si no recibe un ascenso porque no tiene a dónde ir y nadie a quien quejarse.
B. Puedes exigir una promoción. He tenido empleados que hacen esto, y nunca me ha gustado. Dudo que a muchos gerentes les guste. Las promociones son algo que quieres dar.
Ahora, puede salirse con la suya a veces si tiene influencia. Sin embargo, es una estrategia de alto riesgo porque lo que sucede cuando su gerente dice “No”.
El gerente ahora ha llamado tu farol. El gerente lo posee por el resto de su tiempo con la compañía. Esto lleva a la estrategia altamente relacionada de:
C. Renuncia y espero que te asciendan. He visto esta estrategia funcionar. De hecho, trabajé para una empresa en la que la estrategia de “renuncié” era una de las formas más comunes de obtener un ascenso.
De hecho, utilicé una variación de esta estrategia para obtener una promoción. Pedí un permiso de ausencia. Efectivamente, al día siguiente estaba almorzando con el CEO, y me ascendieron.
La estrategia “Abandoné” funciona. Sin embargo, he visto momentos en que la estrategia de dejar de fumar no funciona. Siempre le digo a la gente: “Debes estar preparado para apretar el gatillo”. En otras palabras, es mejor que estés preparado para renunciar si la empresa acepta tu renuncia.
O la única buena manera de pedir una promoción …
Puedes trabajar con tu jefe para que esto suceda. La mejor manera de hacerlo es trabajar con tu jefe. Obviamente, necesitas una buena relación con tu jefe para que esto suceda. (De hecho, este es probablemente un requisito previo para todas las promociones).
Supongamos que tiene una buena relación de trabajo con su jefe. Entonces le diría a su jefe que su objetivo en los próximos 12 meses es ganar un ascenso. Pregúntele honestamente a su jefe cuál es su posición (tanto buena como mala). Luego pregúntele a su jefe qué necesita hacer para ganar una promoción.
Entonces es simple: patear traseros y superar las expectativas. Pida comentarios regularmente a lo largo del camino, para que pueda corregir el curso si es necesario.
Esto me gusta mucho más que emboscar a tu jefe durante tu revisión y decir “promocioname ahora”. Estás siendo sincero, honesto y ambicioso. Además, estás trabajando con tu jefe para lograr tu objetivo.
Hablando como jefe, quiero dar promociones. No quiero ser forzado a dar una promoción.
Trabajar con su jefe le permite a su jefe darle una promoción. Esa siempre es una mejor manera de hacerlo.
¿Qué pasa si no te ascienden? Primero demos un paso atrás. Debería reunirse con su jefe regularmente durante el año.
Me gusta tener 1: 1 semanal con mis informes directos. Asegúrate de tomar la iniciativa si tu jefe no lo está.
Asegúrese de revisar su progreso y, lo que es más importante, de obtener comentarios constructivos sobre cómo está progresando. Su promoción debe ser una conclusión inevitable si va por buen camino.
Ahora, no le preguntaría a mi jefe todas las semanas o todos los meses: “¿Estoy en camino de ser promovido?” Te encontrarás como necesitado y agresivo de la manera incorrecta.
Recuerde, los jefes quieren dar promociones. No puedes dejar que tu jefe te dé un ascenso si preguntas cada semana dónde estás parado.
Sin embargo, si se está comunicando bien y está ejecutando el plan, entonces podría preguntarle, de seis a nueve meses, dónde estaba parado. Nuevamente, tome en cuenta los comentarios que está recibiendo y haga las correcciones de curso que necesite hacer.
Digamos que he hecho todo bien y todavía no obtuve la promoción. ¿Y que?
Primero, escucha las razones que te da tu jefe por las que no te ascendieron. Las razones podrían estar basadas en el rendimiento (no hizo un buen trabajo en X) o en la empresa (la empresa no creció, por lo que no podemos promocionarlo).
Segundo, sé brutalmente honesto contigo mismo. Sé que es difícil, pero pregúntate: “¿Realmente sostuve mi parte del trato?”
A veces tienes que probar el mercado.
Has retenido tu parte del trato y, por cualquier motivo, la promoción no se realizó. Ahora tienes una opción:
- Aguanta allí hasta que suceda la promoción, o …
- Probar el mercado con la intención de irse.
No hay nada de malo en probar el mercado. Descubrirá su verdadero valor al entrevistarse con otras compañías e incluso puede obtener una oferta de trabajo.
Ahora tiene lo que yo llamo un problema de clase alta: tiene una oferta (con suerte con una mayor compensación y responsabilidad) y puede elegir aceptar la oferta o permanecer en su empresa.
En algún momento, su trayectoria profesional y la empresa para la que trabaja diferirán. Hoy es muy inusual trabajar para la misma empresa durante toda su carrera. Las personas que comienzan hoy harán múltiples cambios de carrera y compañía.
El truco es determinar cuándo (si alguna vez) es el momento adecuado para seguir adelante.
¡Buena suerte!
Lea la publicación original aquí: ¿Cuál es la forma correcta de solicitar una promoción? – Brett J. Fox