¿Cómo es trabajar en Deloitte Consulting Strategy and Ops?

En la parte de arriba:

• Debería abrir su mente en cuanto a lo que es capaz de hacer … a menos que ya sea increíble (en cuyo caso, ¿por qué un compañero como Facebook o incluso otra empresa de contras gerenciales como BCG no lo contrató? Consulte el ejemplo de otro respondedor sobre Cornell = Deloitte // Harvard = BCG)
• Tener un año de Deloitte Consulting en su CV tendrá un gran peso con los empleadores convencionales. Diablos, incluso obtener una oferta de trabajo de ellos puede llevarte de un don nadie a un “hotshot” a los ojos de muchas personas. Advertencia: los consultores de gestión / tipos de MBA no son necesariamente tan apreciados / respetados en el mundo de las startups.
• Variedad: realmente es una caja de bombones. Si no está seguro de lo que quiere hacer, un año en DELCONS es una excelente manera de averiguar

Abajo:

• Increíble cantidad de políticas de oficina debido al modelo de asociación, incluso más que Big Corporate. La mejor analogía que escuché fue que Deloitte es un centro comercial, y cada socio es dueño de una tienda, con su propia agenda, personal. ¡A veces estos socios incluso compiten! Si consigues un buen socio, te encantará. Si no lo haces …
• El pago no era competitivo cuando estuve allí, especialmente cuando contabiliza las horas trabajadas. Tenía muchos amigos con calificaciones similares (¡o más bajas!) Que se unieron a la empresa haciendo trabajos de 9 a 5, y obtuvieron exactamente los mismos salarios (a veces más altos) para el trabajo de nivel de analista.
• Al igual que cualquier empresa de consultoría, el trabajo que realiza está determinado por el trabajo que vende el socio, que puede ser diferente de lo que se inscribió. También puede ser bastante aburrido: ¡la razón por la que están dispuestos a pagar tanto a una empresa de consultoría (que no es McKinsey) es porque no pueden encontrar a nadie más dispuesto a hacerlo!

En resumen, ¿fue una buena experiencia? Si. Se abrieron puertas y aprendí mucho allí. Pero, siendo honesto, estoy en conflicto sobre si realmente valió la pena. Y si hubiera aprendido las mismas cosas en los roles pagados de manera similar pero menos estresante que tomaron mis compañeros de clase.

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• Después de haber trabajado en TI durante 2 años, ahora deseo convertirme en un banquero de inversión. ¿Qué carrera debo seguir?

Respuesta 2:
Actualización Otoño 2012 : renuncié después de dos años como analista de negocios. Ahora trabajo en una empresa de tecnología y estoy mucho más feliz, pero me doy cuenta de que no estaría donde estoy sin mi experiencia en Deloitte. La mayor parte de mi equipo en mi empresa actual provenía de consultoría (Bain, Deloitte, etc.) también.
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Ahora trabajo allí, llevo aquí más de uno pero menos de tres años. Es mi primer trabajo fuera de la universidad.

Trabajar para una gran empresa de consultoría de gestión es muy singular, ya que su “trabajo” puede cambiar cada pocos meses, semanas o días, realmente no tiene una oficina a la que vaya todos los días y es realmente difícil describir su trabajo a amigos y personas que conoces.

Cada mes, semana, día es diferente. La semana promedio es entre 45-75 horas de trabajo (con valores atípicos en ambos extremos).

• Proyecto (“Caso”) Trabajo (80% + de horas de trabajo)

Cada proyecto tenía una longitud y profundidad variables y, por lo general, un tipo de trabajo diferente al anterior: abastecimiento / adquisición, estrategia de precios, desinversión y adquisición de fusiones y adquisiciones, etc.

Si tienes mala suerte o no conoces a las personas adecuadas, puedes quedarte atrapado en un proyecto de mierda durante mucho tiempo. Depende de su definición de proyecto de mierda, pero para algunos esto puede incluir un viaje semanal horrible (es decir, Seattle a Louisiana, con vuelos de conexión, no es tan raro como podría pensar), días constantes de 16 horas o una tarea que adormece la mente .

Aprenderá lo que le gusta y lo que no le gusta. Es como carreras de citas rápidas. Como la mayoría de mis colegas, no me quedaré en consultoría para siempre y estoy aprendiendo rápidamente sobre qué tipo de lugar de trabajo prosperaría. Estamos comprometidos a trabajar para los líderes de nuestra empresa cliente. Estas suelen ser personas muy inteligentes.

• Viaje (5-10% de las horas de trabajo)

Aviones, trenes y automóviles. Gastas un automóvil de $ 100 para que puedas hacer una hora de trabajo facturable en el asiento trasero en lugar de conducir (y porque puedes). Mi viaje a veces ha implicado un viaje en tren de una hora, luego un taxi, un vuelo de seis horas y luego alquilar un automóvil, o un viaje en taxi de 10 minutos desde casa al cliente.

La norma es trabajar localmente en la oficina de Deloitte de su ciudad base [2] o, si el cliente está a más de ~ 50 millas de su hogar, volar / conducir / etc. a ese cliente y permanecer en un hotel.

Cuando viaja, todos sus gastos (viajes, comida, gastos imprevistos, etc.) están a cargo de la empresa del cliente. Este lujo puede ser agradable en pequeñas dosis (pero no tanto si está en la carretera todo el tiempo; consulte: Arriba en el aire ).

• Actividades de la empresa (menos del 15% de las horas de trabajo)

Aquí es donde se encuentra con otros Consultores de Deloitte fuera del trabajo del cliente, a menudo por teléfono o “DChat” (mensajería instantánea de oficina) durante la semana y en persona los viernes.

Piense en actividades extracurriculares escolares pero en un entorno profesional. Puedes estar en el comité de eventos sociales (fiesta), hacer una investigación interna sobre las tendencias de una industria, encabezar el reclutamiento para tu alma mater, coordinar la participación de tu oficina en casa con causas locales o programas de tutoría, etc.

Esta parte es divertida porque puedes elegir qué hacer y, por lo general, no tienes un cliente o superior que te respire por el cuello para hacerlo de cierta manera. Este año, S&O comenzó la tradición de enviar ocasionalmente consultores de nivel de analista a lugares como Panamá para hacer “consultas” pro bono para pueblos empobrecidos, etc.

Analogía final :

Yo compararía las mejores firmas consultoras con las universidades de la Ivy League.

1. Harvard, Yale, Princeton :: McKinsey, Bain, BCG (sin ningún orden en particular)
2. Cornell :: Deloitte Consulting

• Deloitte Consulting (Strategy & Ops) es una firma de alto calibre y hay muchas personas brillantes, pero también hay una distribución más amplia de talento y unas pocas personas en el extremo inferior.
• Deloitte Consulting es una firma mucho más nueva que las tres principales
• Deloitte, en general, tiene muchas actividades: una firma de auditoría, una firma de asesoría fiscal, etc. Somos la compañía de servicios profesionales más grande del mundo.
• Con una organización más grande y una gama más amplia de servicios, es mucho más difícil controlar la cultura y la moral de la empresa en todos los niveles. Es por eso que algunos lo aman, otros lo odian, pero la mayoría están contentos

[1] “Deloitte” es técnicamente la marca que abarca empresas de servicios profesionales independientes en todo el mundo.

[2] No tienes un escritorio como consultor de Deloitte. En cambio, tenemos un sistema de “hotelería” en el que puede hacer una reserva en el escritorio o simplemente ir a la oficina y sentarse en cualquier asiento disponible. La mayoría de los consultores en S&O solo van a su oficina de Deloitte de 1 a 4 viernes al mes. Estuve durante largos meses sin ir de lunes a jueves. Algunas personas, generalmente más ancianas, ni siquiera viven en el mismo estado que su “oficina base” (por ejemplo, viven en Vermont, con base en la oficina de Boston) porque los viajes casi siempre se pagan.