¿Cuál es el alcance de MBA en operaciones?

¡Vaya, esa es una pregunta amplia! Daré una respuesta clásica de MBA , realmente depende.

La razón por la que digo eso es porque, si bien un MBA (en general ) proporciona valor en términos o amplía su perspectiva y perspectivas de empleo , es improbable evaluar las perspectivas de un MBA en Ops sin comprender el contexto. Por ejemplo, MBA (Ops) de dónde? En términos generales, la ubicación, el grupo de profesores / clase y los alumnos son los tres elementos principales para determinar si un MBA en operaciones vale la pena de una escuela en particular.

  • Ubicación : si bien no hay escasez de empresas que contraten MBA en general, y especializaciones de operaciones en particular, la mayoría de las escuelas dependen del reclutamiento de empresas dentro de la misma geografía (a menos que la escuela tenga vínculos con empresas externas, en cuyo caso esto cambia). Por ejemplo, una escuela de la región del Medio Oeste de los EE. UU. Puede no tener tantos reclutadores de la industria financiera como pueden tener de las operaciones y la industria de la cadena de suministro. Si bien todas las empresas importantes tendrán una función de Operaciones, su idoneidad para el puesto dependerá en gran medida de si tiene experiencia en el campo o evidencia demostrable para demostrar que lo tiene en usted.
  • Grupo de profesores / clase: MBA en los EE. UU. (Estoy seguro de que este es el caso en todas las mejores escuelas B del mundo) se centra principalmente en la participación en clase y el aprendizaje de sus compañeros. La calidad relativa de sus compañeros y la capacidad del profesorado para facilitar interesantes debates en clase determinarán cuánto aprenderá en clase. El rigor del programa y la calidad del profesorado determinarán sus oportunidades de aprendizaje fuera del aula. Por ejemplo, los profesores titulares tienen proyectos de la vida real muy interesantes en los que trabajan fuera de la enseñanza y usted puede trabajar con ellos si está interesado o tiene una oportunidad de RA / GA / TA. La mayoría de las escuelas también tienen clases de experiencia / consultoría en las que te aventuras fuera del aula y resuelves problemas reales que enfrentan las compañías reales. En mi opinión, estos son uno de los mejores para tomar.
  • Red de antiguos alumnos : con mucho, el factor más importante en su vida posterior al MBA que afecta directamente su empleabilidad. Si tiene un trasfondo no operativo de Ops en transición a un perfil de operaciones, contar con alumnos que lo ayuden con la transición es una gran ayuda. Si tiene una excelente oficina de servicios de carrera en el campus, es posible que pueda obtener una presentación de esos alumnos que han hecho una transición similar a la suya y eso puede darle algunas ideas geniales. La creación de redes , una palabra de moda que a menudo se usa en exceso (y a menudo se abusa) en el universo MBA, hace maravillas para hacer la transición a una industria o empresa en la que desea trabajar: también he conocido personas que han conseguido trabajos a través de conexiones de tercer y cuarto grado.

Ahora, el alcance de MBA en operaciones, ¿eh? Dado que todo es tan relativo y contextual, le daré una respuesta práctica: si realiza su investigación sobre qué flujo dentro de las operaciones desea seguir (Sourcing, operaciones principales, cadena de suministro, etc.) y qué escuela desea seguir basado en su interés , ¡no le impedirá buscar el trabajo ideal en la compañía de sus sueños en un rol de Operaciones!

¡Espero que esto ayude! ¡Buena suerte!

Hola,

Alcance del MBA en operaciones

Este curso se enfoca en el concepto de función de producción y operación de una organización y se divide como Estudio de operación de servicio Estudio de operaciones de fabricación u producción Se ocupa de la organización, planificación, fabricación, provisión de servicios y contextos de producción. Ofrece una perspectiva global sobre la tendencia de la industria y una conciencia de cualquier regulación financiera o incertidumbre política que pueda afectar a una organización. Se da énfasis al pensamiento estratégico.

Para obtener una lista de las clasificaciones de las escuelas de negocios, cursos, colocaciones, elegibilidad y paquetes de salarios, visite el portal educativo de cursos de MBA (OR), obtenga orientación gratuita

¿Qué es MBA en la gestión de operaciones?
La gestión de operaciones es un área de especialización en estudios de gestión que se ocupa del diseño y gestión del proceso de producción de bienes y servicios. Asegura la utilización eficiente y económica de los recursos involucrados en dicho proceso, así como satisfacer las necesidades del consumidor. También se encarga del proceso de convertir los insumos como materias primas, energía y mano de obra en productos en términos de bienes o servicios terminados. También es responsabilidad de un gerente de operaciones asegurarse de que el proceso de producción sea ecológico y energéticamente eficiente en la mayor medida posible.

Lea más en: MBA en operaciones: un perfil de gestión lucrativo | MBAs

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B-School

La respuesta de Romil Mewada a ¿Cómo puedo usar un MBA en Gestión de Operaciones en India después de completar un título en BE Chemical?

El graduado de un MBA en el programa de gestión operativa puede seguir carreras en la gestión de la cadena de suministro, consultoría, estrategia de operaciones, planificación logística, control de inventario, planificación estratégica y estrategia de fabricación.

gerente de compras

Las personas que trabajan en la gestión de las cadenas de suministro pueden llamarse agentes de compras, compradores o gerentes de compras. Su trabajo implica comprar servicios y bienes para la empresa u organización que los emplea. Es su trabajo obtener los mejores productos al precio más bajo. Deben tener conocimiento sobre varios proveedores, tanto nacionales como extranjeros, y los factores que pueden afectar el suministro. Por lo general, tienen experiencia en un tipo particular de mercancía y saben cómo analizar las preferencias de compra de los clientes.

Gerente de Logistica

Un gerente de logística trabaja con los departamentos de compras, mercadeo y manufactura para implementar y administrar cadenas de suministro (tanto de exportación como de importación) que sean rentables. Son responsables de desarrollar estrategias de distribución y crear y mantener contactos con intermediarios logísticos.

Consultor

Un consultor puede trabajar con una empresa para mejorar varios aspectos de sus operaciones asociadas con la logística y la gestión de la cadena de suministro. Él o ella puede poner en juego la tecnología de la información y utilizar la planificación estratégica para recomendar cambios operativos. Un consultor puede trabajar en la optimización global de una cadena de suministro, seleccionando software y abastecimiento estratégico.

fuente: http://www.managementparadise.com/

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