¿Fuiste la primera ingeniera en una empresa masculina? ¿Qué te hizo confiar y unirte a la empresa?

Mi historia es probablemente un poco atípica.

Después de graduarme del MIT, cociné profesionalmente durante casi 3 años. Fue sobre todo asombroso, a veces completamente aterrador, y probablemente la experiencia más humillante de mi vida. Al final de esos 3 años, estaba más que unos pocos grandes en el hoyo, permanentemente no podía sentir las puntas de mis dedos y casi podía cortar una cebolla en cubos perfectos y voltear el contenido de 4 sartenes a la vez.

También había pasado 3 años en una industria intensamente meritocrática, dominada por hombres y alimentada con testosterona, que hace que la brogramming o lo que sea parezca un puto círculo de kumbaya. Y me encantó casi cada minuto. Incluso en el momento en que me dediqué a tomarme una estúpida selfie en mi teléfono plegable.


Para mí, cuando decidí regresar a la ingeniería después de salir de las páginas sudorosas y destartaladas de Kitchen Confidential , me preocupaba que nunca podría volver a encajar en un trabajo normal; había imaginado que tener un trabajo real significa asimilarse en una especie de infierno corporativo sin alma, en forma de cubículo, estilo Office Space. Sabía que no quería estar en una gran empresa, y me preocupaba que las pequeñas todavía fueran demasiado sofocantes para mí. Después de estar en una cocina, donde todos arrojaban bombas f y jugaban de izquierda a derecha, en lo que la mayoría de la gente considera un ambiente de trabajo normal, sabía que no duraría un día.

Fuera de mi abyecto terror al reingresar a la sociedad educada, me di cuenta de que habían pasado 3 años desde que había estado en un lugar donde me pagaban por pensar, y realmente no había codificado nada en mucho más tiempo. Apliqué a un grupo de nuevas empresas y escuché de 3 o 4. Me sorprendió que pude superar las rondas telefónicas, pero a pesar de eso, bombardeé algunos sitios bastante duro.

En las compañías donde no bombardeé, me sentí realmente fuera de lugar. Tal vez me estaba mentalizando, pero me costó mucho conectarme con mis entrevistadores. Todo parecía tan procedimental e impersonal, y me cansé tanto de que la gente recitara tópicos sobre lo genial que era que seguí mi pasión e intenté cocinar y que me dio los mismos diez problemas estériles de codificación de libros de texto sobre encontrar bucles en listas enlazadas. Me imaginé a mí mismo sentado en una oficina en silencio durante la mayor parte del día con los auriculares puestos y trabajando en algún problema oscuro que no me importaba y hablando en el refrigerador de agua sobre programas de televisión.

Ugh

Entonces, encontré ClickTime.

Aunque esto fue hace 6 años, recuerdo una buena parte de la entrevista en el sitio. Me reuní con el CEO, el jefe de producto y el ingeniero principal (y único). El CEO y yo hicimos una combinación de problemas de codificación en la pizarra, preguntas de productos tipo estudio de caso y algunas cosas de alto nivel de arquitectura y diseño. El ingeniero principal me hizo algunas preguntas de codificación más, me preguntó algunas cosas conceptuales sobre Java y luego me sentó frente a una computadora para hacer algo en JavaScript. Creo que puede haber estado agregando algunas características similares a las de una caja de luz a una página. En ese momento, no conocía JavaScript más allá de agregar atributos onclick a elementos HTML y abrir nuevas ventanas o alguna otra tontería, y sabía que no lo sabía, pero me trajo un libro de JavaScript, me dijo que podía Google lo que quisiera, y que me verificaría en un rato.

Me encantó esa parte del proceso de la entrevista. Me recordó lo que me gustaba tanto de la industria de los restaurantes. Cuando se entrevista para un trabajo en una cocina profesional, no habla sobre su plan de 5 años o sus fortalezas y debilidades. Te presentas, te cambias, desenrollas tu kit de cuchillos, te asignan algunas tareas y te pones a trabajar. Generalmente trabajas un día completo, preparando y trabajando en una o más estaciones mientras te observan y juzgan en silencio. Si, al final del día, agrega valor, está contratado. Si no, no lo eres. Si tiene suerte, puede obtener una comida gratis del menú al final de la noche. Básicamente, haces tu trabajo por un día, y si lo haces bien, puedes seguir haciéndolo. Sin poderes, sin tonterías.

De repente, sentí que estaba de vuelta en un mundo que tenía sentido para mí.

También disfruté mucho el hecho de que pude entrevistarme con el CEO y que pudimos tener una discusión franca sobre el producto y cómo mejorarlo. Y me encantó la relación que teníamos: después de que ClickTime me extendió una oferta, lo llamé para pedir una extensión porque parecía que se acercaba otra oferta. Me dio las gracias por mi franqueza, concedió la extensión y dijo que haría todo lo posible por ser siempre sincero conmigo. Y durante los siguientes 5 años, mantuvo esa promesa. Siempre me sentí cómodo yendo con él y expresando inquietudes sobre cualquier cosa, desde nuestro proceso de contratación hasta la dirección de la empresa para diseñar decisiones y pedir recomendaciones de vinos.

Nunca había planeado codificar profesionalmente a largo plazo. Al principio, solo quería ganar algo de dinero mientras descubría lo que iba a hacer a continuación. A pesar de eso, terminé quedándome en ClickTime durante 5 años increíbles.

Entonces, si hay algo que aprender de mi experiencia desarticulada es que lo que me hizo confiar en la compañía no tuvo nada que ver con la igualdad de género. Fue la falta total de tonterías durante el proceso de contratación, las preguntas de la entrevista que orgánicamente me permitieron establecer una buena relación con mis entrevistadores y me dieron una idea del producto y del día a día, y la oportunidad de tener un impacto real en un producto que pensé que era bastante bueno.

Al final del día, realmente no me importaba ser una ingeniera o no serlo. Estaba acostumbrado a pasar tiempo con hombres, y acababa de llegar de un mundo en el que a nadie le importaba si eras hombre o mujer o ambos o ninguno o si estabas colgado o sangrando. A la gente le importaba si eras bueno en tu maldito trabajo. Y esos eran los valores que quería ver. Quería estar rodeado de personas que se preocuparan, ante todo, por construir algo grandioso, que me juzgaran por mis propios méritos y que me dieran la oportunidad de mostrar lo que podía hacer.

He estado en esta situación varias veces. La relación de género nunca ha sido una consideración para mí al decidir tomar un trabajo de ingeniería. Solo quiero saber que haré un trabajo significativo con buenos ingenieros.

Experimenté intimidación y comportamiento desagradable en el trabajo, pero a manos de colegas masculinos y femeninos, y nunca más que cuando cambié de carrera y me mudé a un ambiente de trabajo dominado por mujeres.

Suponiendo que otras condiciones fueran favorables, volvería a trabajar en una empresa de ingeniería exclusivamente masculina en un abrir y cerrar de ojos, pero sería muy cauteloso de volver a trabajar en un entorno dominado por mujeres.

Cada vez que me unía a una nueva empresa, algunos de los hombres que tal vez no estaban acostumbrados a trabajar con una ingeniera tendrían dudas sobre mi competencia (“debe haber sido contratada debido a una política de discriminación positiva”) o mi capacidad para integrarme con el formar equipo y adaptarse a la cultura del lugar de trabajo (“¡tendremos que dejar de maldecir!”). Fue fácil disipar esos conceptos erróneos simplemente haciendo lo que me contrataron, por lo que generalmente fueron de corta duración. Cualquier crítica abierta o comentarios sexistas también fueron fáciles de abordar.

Por el contrario, me resultó mucho más difícil hacer frente a los insidiosos chismes y apuñalamientos en la espalda que muchas mujeres con las que he trabajado (incluidas varias otras ingenieras) se involucraron. En cambio, me convertí en un objetivo al negarme a unirme a rumores sobre otros colegas . Hacer frente a ese tipo de acosador solo empeoró las cosas. Supongo que necesita un conjunto de habilidades diferente, una que lamentablemente no poseo.

Este es un tema difícil para mí sobre el cual escribir porque mis propias experiencias parecen muy contrarias a las reportadas por otras mujeres en ingeniería. Ciertamente he experimentado discriminación, pero nunca me causó tanta angustia como los ataques personales: los comentarios maliciosos y los rumores desagradables difundidos por colegas femeninas.

En estos días escucho mucho acerca de cómo STEM necesita más mujeres. No estoy tan seguro de que así sea.

ETA: Para responder al comentario de Cindy Goldman de que esta es una descripción injusta y estereotipada de profesionales femeninas: estoy escribiendo sobre experiencias personales aquí, y como se señaló en mi respuesta original, soy consciente de que mis experiencias no necesariamente coinciden con las de otros mujeres en ingenieria.

STEM necesita personas capacitadas, competentes y conscientes que se preocupen por su trabajo y sus implicaciones más amplias. Si son hombres, mujeres o transgénero es irrelevante. Sugerir lo contrario es sexismo.

La idea de que STEM “necesita” más mujeres solo para demostrar que pueden manejar el trabajo es peligrosa, y me pregunto si alguien con una agenda más allá del impulso de hacer un buen trabajo por sí mismo realmente beneficiaría a STEM, o sería un modelo positivo para la próxima generación de científicos e ingenieros.

Si. Yo era. Dos veces en dos pequeñas empresas diferentes. Discutiré sobre el reciente.

Entrevisté a mi empleador actual cuando era una Start Up. Eran 9 empleados, todos hombres antes de que me contrataran (tres ejecutivos de nivel C, seis ingenieros). Fui contratado como su décimo ingeniero.

Cuando quería el trabajo, no me importaba si era su primera empleada o no. Todo lo que quería era un tipo de trabajo donde pudiera usar muchos sombreros, agregar valor y ser dueño de un proyecto para dejar una huella. Este era mi objetivo.

Durante la entrevista, casi todos los empleados me entrevistaron y me di cuenta de que ninguna persona femenina hablaba conmigo. Pero, mi ojo en el objetivo: no importaba que no hubiera una mujer en la empresa.

Me ofrecieron el trabajo y tardé unos 2 días en aceptarlo. Increíble.

Cuando comencé a trabajar, me sorprendió lo profesional que era. La actitud de mis compañeros de trabajo fue asombrosa. Todos me trataron muy bien y sentí la cálida bienvenida.

No pude evitar notar que realmente les gusta una presencia femenina. Cuando hice lanzamientos de productos, me gritaron como lo harían con otros miembros del equipo. Tratado fue igual. Soy realmente afortunado de ser tratado de la misma manera.

Personalmente, no tenía ni tengo muchos amigos varones. Los que tengo están hechos solo de conexiones profesionales u otras especiales de amigas.

Tengo que admitir que, al principio, al principio me pareció extraño estar rodeado de * solo * colegas masculinos. Sentí que no encajaba culturalmente o tenía miedo de hacer preguntas o discutir ideas, pero todo era mental.

Llegué a ser más valiente y proactivo. Esto fue exactamente una parte del crecimiento que necesitaba profesionalmente. ¿De qué sirve si siempre estoy en una zona de confort? Tarde o temprano, tengo que aprender a tratar con todos los compañeros de trabajo.

Hubo momentos en que se discutieron los deportes. Normalmente, en EE. UU., Todos (hombres o mujeres) practican algún tipo de deporte. Vengo de la India y el único deporte que solía seguir era Cricket y dejé de seguirlo después del año 2000. Me sentí un poco alienado, pero participé en otros temas como debates de programas de televisión, noticias de tecnología o temas generales. Dato curioso: tuvimos un concurso de fútbol de fantasía en la oficina. Cada uno de nosotros nos pidió elegir el nombre de un equipo y una semana, gané el concurso sin hacer nada.

Jerga – Me alegra que todos en el cargo usaran palabras de género neutral. “Ellos” en lugar de “él”, “ellos” en lugar de “él”.

También noté que el gerente de informes mantendría una relación uniforme con todos los ingenieros. Él hablaría tan profesionalmente conmigo como lo haría con los demás. Sin risas ni bromas adicionales o actitud de “tómalo con calma”.

Actitud profesional, comprensión de mis objetivos, nada de política y dar crédito a su debido tiempo; todo esto fue visible durante el proceso de la entrevista.

Lo anterior ayudó a ganar confianza y estoy muy contento de que el equipo lo haya demostrado incluso después de que me contrataron. Es muy raro encontrar un lugar de trabajo y estoy muy contento de haberlo hecho.

Si. Fui la primera ingeniera en toda empresa masculina. Era una función de ingeniería de software. Entonces, no era nuevo para mí. Quiero decir que las mujeres son minoritarias en las universidades de ingeniería. Pero ser la primera y la única mujer fue un poco diferente al principio. Y un punto más, este era un trabajo en una empresa ubicada en Bangalore, India. No me convenció en absoluto de que soy la única empleada, pero sí, fue motivo de preocupación para mi madre. Todavía recuerdo cuando la persona que me recomendó para el trabajo me contactó después de mi selección para responder mis preguntas. Le pregunté sobre esto. No estaba preparado para tal pregunta. Pero recibí una respuesta decente. Además, no importa si solo eres mujer en una empresa o no. Tenemos mujeres astronautas que viajan al espacio con todos los miembros masculinos de la tripulación, etc. Es solo una percepción de que necesitamos cambiar. No tuve ningún problema en absoluto allí. Todos fueron realmente serviciales y comprensivos. Y la decisión de unirme a esa compañía resultó ser una de las mejores decisiones de mi vida. Estoy feliz de haber hecho eso.

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