Suposición: no desea obtener un MBA para dar el salto a IT Consulting. Esa sería la forma más simple y rápida. Esta respuesta asume que ya no desea estudiar mientras desea ingresar a las mejores firmas consultoras a largo plazo.
La dura realidad de la universidad india (supongo que te refieres a la universidad) es que, excepto por los mejores IIT y tal vez Bitspilani, las principales firmas consultoras no reclutan realmente de otras universidades para puestos de consultoría. Esto es cierto para las personas que estudian en los mejores NIT, BIT, la Universidad de Anna y otras universidades superiores, por lo que ser de una universidad promedio es un obstáculo importante.
Pero no temas, entrar en la firma de consultoría más importante se trata tanto de estrategia como de paciencia. Así que decidió que su objetivo es ingresar a las principales firmas de consultoría. Primero entendamos cuáles son las principales firmas consultoras. Las firmas consultoras, especialmente en el contexto indio, están organizadas de esta manera:
- ¿Cómo supiste lo que quieres hacer con tu vida, profesionalmente?
- A los 25 años, ¿cuáles deberían ser mis prioridades?
- ¿Qué haces cuando eres bueno en algo pero no lo suficientemente bueno? ¿Cuál es el empuje extra que te lleva allí?
- ¿Cómo llego a un acuerdo con el hecho de que muchos de mis compañeros están por delante de mi carrera profesional a pesar de que inicialmente los había superado académicamente en la escuela secundaria y la universidad?
- ¿Cuántas veces has cambiado de carrera?
Fuente: Industria de Consultoría de Gestión – Cambio radical
Pero en realidad hay una capa debajo de estas firmas consultoras. Son las firmas de investigación de mercado que suministran no solo los datos a las principales firmas consultoras sino también a consultores. Y se parece un poco a esto.
PD: Esta es una puntuación perceptiva de mi propia experiencia y más específica para el mercado indio.
Estas son las empresas de investigación de mercado divididas por su nivel percibido. Las principales empresas de consultoría representadas en la pirámide tienen sus propios brazos de investigación. McKinsey tiene su Centro de conocimiento y los otros tienen configuraciones similares. En general, es muy difícil pasar de un rol de analista en el Centro de Conocimiento a un rol de consultor y rara vez ocurre. Conseguir un trabajo en el Centro de conocimiento requerirá que se mude a otra empresa de consultoría, trabaje allí durante algún tiempo y luego haga la transición a las mejores empresas de consultoría.
Ahora, las empresas de investigación de mercado generalmente se sienten más cómodas en su reclutamiento y reclutarán a los recién llegados con solo un estudiante universitario de una universidad promedio. Esto es especialmente cierto para las empresas de nivel 3. Estas firmas de investigación le dan mucha responsabilidad al analista (incluso si es un joven) y esperan que sea el dueño del informe que se publica. Esto es una clara comparación con los informes de empresas como Deloitte que salen con el nombre del socio. Tener una alta responsabilidad y visibilidad le brinda la oportunidad de convertirse en un experto en dominios, publicar algunas buenas investigaciones a su nombre y luego pasar a las tareas de consultoría que obtiene su grupo. Estas empresas están intentando comercializar una imagen de consultoría y también obtienen una buena cantidad de proyectos de consultoría (investigación en profundidad personalizada). Un analista trabaja de cerca con consultores y adquiere experiencia en el manejo de consultas.
Haga esto excepcionalmente bien durante dos años y luego estará en condiciones de saltar a la firma de consultoría más grande (según lo excepcionalmente bien que lo haya hecho). Muchos de mis amigos saltaron de Frost & Sullivan a PwC / KPMG / Deloitte / EnY y de allí a McKinsey / BCG / AT Kearney / Booz.
Entonces nuevamente el procedimiento es: 
En el caso de la empresa de investigación de mercado, ingrese al nivel más alto que pueda. Mientras pasa de la investigación de mercado a la consultoría, ingrese al mejor nivel de consultoría que pueda. Si no se realiza la consultoría, ascienda de nivel en las empresas de investigación de mercado y repita.
En resumen, así es cómo capitaliza su experiencia en la empresa de TI y, a largo plazo, se incorpora a una empresa de consultoría de primer nivel.
PD: Como ya dije, la calificación fue mi propia percepción del mercado que gané trabajando 2 años en Frost y Sullivan. No es necesario que me muerdas la cabeza si sientes que tu empresa necesita un nivel superior.