¿Cómo se ve la trayectoria profesional de un gerente de producto en India?

La respuesta es “depende” porque el PM como rol es relativamente nuevo en India y solo ahora el primer grupo de PM está llegando a una etapa en la que surgen algunas preguntas difíciles. Dicho esto, los pocos enfoques generales que parecen ser comunes son:

1. Muévase a EE. UU. Y siga la trayectoria profesional allí en la función PM. La advertencia aquí es que para moverte tienes que estar en una multinacional como Amazon, Google o Yahoo. La otra advertencia aquí es que la organización PM generalmente es poco profunda, por lo que su movimiento puede no ser rápido ni dramático.

2. Pasar a un rol operativo en India y crecer desde allí. El PM como un rol no es para todos, pero en buenos lugares le da una idea de lo que hay entre los grupos, y si lo suficientemente temprano decide moverse lateralmente, la experiencia de PM le servirá para el resto de su carrera.

3. Inicie una empresa por su cuenta. Esta parece ser una opción particularmente popular entre los PM que están pensando: ¿qué sigue? (Caigo en esto)

4. Pasar a una empresa de capital de riesgo en un rol de asociado y crecer allí. Estas opciones son lejanas y pocas, pero nuevamente una opción viable, especialmente al principio de su carrera.

Lo único que no es realmente evidente es si puedes construir una carrera de PM completamente en India. Podría argumentar de cualquier manera, pero la cantidad de puntos de datos es demasiado pequeña para decir que esta es una opción viable.

Junior / Associate PM -> PM -> Senior / Chief / Principal PM -> Product Head

Jerarquía aparte de un PM es un PM. Intente obtener un rol en el que tenga la oportunidad de lanzar un producto: vea un producto desde el concepto hasta el lanzamiento. Por lo general, será un buen rol de desarrollo de productos.

Si le gustan más los números, observe la función del ciclo de vida del producto. Tome un producto existente y trabaje en hacks de crecimiento / marketing / maximización de ingresos y conviértalo en una fuente de ingresos.

La gestión de productos es una función funcional cruzada muy amplia. La función de cada PM está determinada por el producto, la empresa y la etapa en la que se encuentra el producto. No hay dos PM iguales. Así que sigue aprendiendo, sigue buscando en el mercado nuevas oportunidades e intenta hacer que tu producto sea el mejor. Vive y respira el producto. ¡Todo lo mejor!

A2A pero realmente no tengo idea. Una cosa que puedo decir es que, por regla general, las empresas tecnológicas estadounidenses no contratan a PMs con sede en India. Por lo tanto, es probable que esté limitado a las empresas con sede en India.