Un antiguo empleador mío todavía me debe $ 50,000 debido a una recesión en los negocios. Ahora propone devolverlo a $ 2,500 / m. ¿Debo pedir interés, y si es así, qué porcentaje parece justo?

¿Dónde están ubicados? Debe consultar el código laboral de su estado y presentar un reclamo ante la comisión laboral (suponiendo que los $ 50K son salarios ganados) y / o consultar a un abogado laboral.

En California, el Código Laboral requiere que el empleador pague todos los salarios adeudados al finalizar o, de lo contrario, el empleador está sujeto a multas por tiempo de espera. Ver, Código Laboral de California 203.

Tienes derecho a estas penalizaciones. Si presenta una demanda, también puede tener un reclamo por intereses de prejuicio. Por lo general, se evalúa el diez por ciento (10%) de interés por año. Teniendo en cuenta las multas y los intereses, su antiguo empleador está mirando mucho más que solo los $ 50K originalmente adeudados (suponiendo que los $ 50K son salarios ganados y no, por ejemplo, un préstamo que hizo).

Recuerde, los salarios que gana le pertenecen. Sin dudas, quejas o peros. Esto también es cierto para el pago acumulado de vacaciones. A menos que haya estado cubierto por un acuerdo de negociación colectiva que establezca lo contrario, todas las vacaciones acumuladas se deben pagar como salario a la tasa final de pago al finalizar, despedir o renunciar. Las sanciones bajo LC 203 entran en vigencia si los salarios no se pagan dentro de los plazos establecidos en los códigos laborales 201 y 202 de California.

Hay un estatuto de limitaciones de tres años en California. Buena suerte.

Cualquiera que sea el resultado que acepte, intente que le dé la “promesa” de devolverlo por escrito, y la promesa de venir de él como individuo en lugar de como empresa.

Si la promesa es de la compañía, una vez que se rompe (parece probable según su descripción) la promesa no tiene valor. Si es del propietario a título individual, tiene una responsabilidad ilimitada y puede perseguirlo legalmente independientemente del destino del negocio.

Con respecto a su negociación, si realmente están en una situación difícil, pedir intereses puede empujarlos a la barrera si una de sus opciones no le está pagando nada.

En definitiva, recoge lo que puedas. En mi opinión, la tasa de interés más justa sería del 6%.

Entonces, debería comenzar a pagar $ 50k (1.06 ^ n), donde n equivale a la cantidad de años desde que inicialmente se debieron los $ 50k. De esa manera, él le devolverá $ 50k más un rendimiento del 6%, menos de lo que ganaría en promedio con el S & P500 pero más de lo que normalmente recibiría de un bono.

Tome su dinero en un plan de pago mensual si así es como debe ser, pero genere un interés del 6%.

Usted asume que esta compañía estará disponible el tiempo suficiente para pagar el préstamo. ¿Qué impide que el propietario acumule dinero en algún lugar y luego se declare en bancarrota? Serás el último en recibir el pago y tendrás la suerte de obtener centavos por cada dólar.

Ponte agresivo y busca un abogado. Si el negocio es realmente viable, entonces luche por la propiedad parcial. Si no, entonces lucha para obligarlos a liquidar ahora para que no estés luchando contra los acreedores con sus propios abogados y bolsillos profundos.

Sí, definitivamente debe preguntarle por el interés si conoce el concepto “Valor del dinero en el tiempo”. La tasa de interés general varía del 10% al 18%, le sugiero que le pida una tasa de interés del 14%.

Esto es lo que haría si estuviera en su situación:

Primero respondería la pregunta, “¿cuánto confías en que recuperarás todo tu dinero de acuerdo con el cronograma de $ 2,500 / mes? Si la respuesta es bastante alta, entonces diría 0.5% por mes ~ = 6.1% por año. Si no, dejaría que la tasa aumente a 1% por mes ~ = 12.7% por año.

Por supuesto, si realmente necesito el dinero de inmediato, y / o me siento traicionado de alguna manera, y / o alguna otra circunstancia atenuante me hace valorar más el dinero, entonces cobraría 1.3% de interés por mes ~ = 16.8% de interés por año (calculado mensualmente).

Por lo tanto, en el escenario promedio en el que todas las partes parecen tener buena voluntad entre sí, y todo se captura por escrito, creo que lo que equivale a un préstamo comercial no garantizado a un negocio promedio a una tasa de interés del 7.5% al ​​9.5 % por año suena bastante justo para ambas partes involucradas.

Gracias a todos por los pensamientos y consejos. La compañía en cuestión tiene su sede en el Medio Oriente, por lo que las leyes de los Estados Unidos no se aplican. Si bien las leyes locales se aplican, la situación es algo más compleja. Sin embargo, he pedido un interés del 6% según la mayoría de los consejos aquí y otras fuentes que he consultado, con pagos mensuales.

Lo justo es subjetivo. Imo, cualquier cosa entre las tasas actuales del mercado monetario (.5-1%) hasta el 10% (aproximadamente el rendimiento del mercado a largo plazo) sería “justo”.

Si quiere ser más justo, considere lo que estaría haciendo con 50k en este momento, porque ese es su costo de oportunidad. Si se hubiera quedado atascado en una cuenta de ahorros al 1%, ese es su empleador le ha costado. Si hubiera ido con una cartera de bonos con un promedio de 4%, eso es lo que le han costado. Cárgueles lo que cree que le han costado.

No le cobre intereses. Eso será opresión. Lo mejor es recuperar los 50,000. Obviamente, la persona no puede pagar, ¿por qué hacer que le sea más difícil devolvérselo?